منابع انسانی

نقش منابع انسانی در محل کار

منابع انسانی افرادی هستند که در یک سازمان کار می کنند. همچنین نام گروهی است که برای خدمت به نیازهای این افراد وجود دارد.

ویلیام ر. تریسی، در واژه نامه منابع انسانی ، منابع انسانی را به عنوان "افرادی که کارکنان و سازمان را سازماندهی می کنند ... تعریف می کنند" در مقایسه با منابع مالی و مادی یک سازمان، تعریف می کند. "

منابع انسانی افرادی هستند که برای یک سازمان در شغل هایی که محصولات یا خدمات کسب و کار یا سازمان را تولید می کنند، کار می کنند.

در گذشته، این افراد، که همچنین به عنوان کارمندان، کارمندان، همکاران، همکاران، اعضای تیم و یا کارگران در سازمان ها و محل کار شناخته می شدند ، به عنوان پرسنل نامیده می شدند . در برخی از سازمانها، آنها هنوز هم پرسنل، نیروی انسانی، اپراتورها و یا کارگران نامیده می شوند - نام هایی که به طور معمول دیگر در محل های کارآمد و مدرن تر مورد استفاده قرار نمی گیرند.

منابع انسانی از این اصطلاحات قدیم توسعه یافتند، زیرا عملکرد این زمینه فراتر از پرداخت کارمندان و مدیریت مزایای کارکنان بود. تکامل عملکرد HR به این واقعیت اعتقاد داشت که مردم مهمترین منابع سازمان هستند.

تکامل اصطلاح "منابع انسانی"

منابع انسانی، به عنوان نام کارکنان، برای اولین بار در یک کتاب منتشر شده در سال 1893 بر اساس ویکی پدیا استفاده شد و در اوایل دهه 1900 به طور مرتب استفاده شد.

استفاده مدرن از اصطلاح، منابع انسانی، از دهه 1960 آغاز شده است. در حال حاضر، اکثر سازمان ها به کارمندان و اداره یا دفتر مربوطه جهت کمک به سازمان و مردم آن، منابع انسانی تماس می گیرند.

در طول سالها، با فراخوانی کارکنان "منابع انسانی" موضوع بحث بسیار زیادی بوده است.

افرادی که اصطلاح مورد استفاده برای مردم را دوست ندارند، بر این باورند که شناسایی افراد به عنوان دارایی یا منابع یک سازمان - همان اصطلاحی که شما برای اشاره به زمین، مصالح ساختمانی یا ماشین آلات استفاده می کنید - نامناسب است و می تواند منجر شود به درمان ضعیف کارکنان.

تلاش برای اصلاح اصطلاح، منابع انسانی در حال انجام است . به طور فزاینده، کارمندان را که به عنوان اعضای تیم، همکاران، اعضای سازمان، کارکنان دانش یا استعدادها خوانده می شوند، می شنوید. نام های جدید نشان می دهد که همه کارکنان شرکت در اصل یکسان هستند و همه آنها به همان اندازه به عنوان افراد ارزشمند هستند.

این در بیانیه هایی مانند: "به عنوان کارکنان، صرف نظر از عنوان یا رتبه شغلی شما ، همه ما به عنوان اعضای تیم برابر است.

ما فقط مشاغل مختلفی داریم. "

معنای دوم برای منابع انسانی

در معنای دوم، منابع انسانی نیز نام بخش یا بخش عملکردی است که از آن کارمندان شاغل در تامین منابع انسانی به سایر بخش های سازمان می پردازند.

مردم یک دارایی اولیه سازمان هستند. شما باید استخدام ، پردازش ، پرداخت ، رضایت ، انگیزه ، مشارکت ، مدیریت ، توسعه و حفظ کارکنان خود داشته باشید .

بخش منابع انسانی سرمایه گذاری شما در انجام این اهداف را با افرادی که شما استخدام می کنید. کارکنان HR خود را برای تولید نتایج مورد نیاز خود در هر یک از این مناطق پاسخگو هستند. این به این معنا نیست که بخش منابع انسانی صرفا مسئول نتایج این مناطق است.

مدیران و یا ناظرین اجرایی اولویت شما در انجام این اهداف با کارمندان هستند که کارکنان گزارش می دهند. آنها افرادی هستند که هر روز با کارکنان تعامل دارند تا اطمینان حاصل شود که شما نیروی کار انگیزه ای دارید. اداره منابع انسانی از تلاش های خط مقدم خود حمایت می کند.

منابع انسانی چارچوب، فرایندها، برنامه ها، رویه ها، آموزش، و اطلاعاتی را که برای موفقیت نیاز دارند، فراهم می کند.

نقش متغیر تیم HR

با گذشت زمان، این تغییر کرده و نقش تیم HR خود را افزایش داده است. دکتر دیو Ulrich از دانشگاه میشیگان سه نقش مهم را برای تیم HR ایجاد کرد: شریک راهبردی، مدافع کارمند و تغییر قهرمان. او معتقد است که همه چیز HR باید ارزش کسب و کار را افزایش دهد .

مرحله بعدی HR "که در حال ظهور است، با استفاده از شیوه های HR برای پاسخ دادن و ایجاد ارزش بر اساس شرایط کسب و کار خارجی است." Ulrich می گوید: "این جهت باید به کسب و کار متصل شود، هر دو زمینه کسب و کار است که تصمیم گیری را شکل می دهد و ذینفعان خاصی که در آن استراتژی های تجاری ایجاد می شوند. "

اگر کارکنان HR خود همچنان بر طراحی شیوه های تجاری نوآورانه در زمینه هایی نظیر یافتن منابع، استخدام، جبران و ارتباطات متمرکز شوند، آنها نقش خود را در جهت هماهنگی با شیوه های تفکر پیش رو تغییر نمی دهند .

اگر هر اقدام برای ایجاد ارزش متمرکز نیست، رهبران ارشد شما باید رهبران منابع انسانی را در مورد سهم خود در سازمان کلی سؤال کنند.

HR باید بر یافتن، توسعه و حفظ استعداد تمرکز کند ؛ رانندگی فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی .

وقت آن است که برای تبدیل شدن و پرسش های سخت و سخت در مورد شیوه های گذشته که توانایی آنها در مشارکت را نداشته اند، بپرسید . ارزیابی عملکرد سالانه، شیوه های استخدام قدیمی که شامل تبعیض، سبک مدیریت فرماندهی و کنترل، و غیرقابل اجرایی بودن تصمیم گیری در مورد میکرو مدیریت هستند، نمونه ای است.

سازمان های امروز نمی توانند یک بخش انسانی داشته باشند که نمیتواند منجر به تفکر مدرن و کمک به افزایش سودآوری شرکت شود . ببینید که چگونه این نقش های جدید کارکنان منابع انسانی پیشرفت کرده است.

نام متغیر تابع منابع انسانی

با توجه به نقش های جدید حرفه ای HR، سازمان ها در حال بازبینی آنچه آنها می خواهند به دفتر که با منابع انسانی سازمان مرتبط است تماس بگیرند. آنها به دنبال نام هایی هستند که به طور مؤثر نقش اصلی دفتر را به نمایش می گذارند و انتظارات کارکنان را برای آنچه که از تیم منابع انسانی آنها نیاز دارند، مطابقت می دهد.

"دفتر مردم" به عنوان یک اصطلاح برای توصیف دفتر هیئت منصفه است. بنابراین، عملیات مردم، دفتر استعدادهای درخشان، مدیریت استعدادهای درخشان، موفقیت کارکنان، مرکز منابع انسانی، وزارتخانه های مردم و فرهنگ، خدمات پشتیبانی، مردم و توسعه، مرکز حل و فصل کارکنان و مدیریت، منابع شریک (انسانی) و مدیریت افراد است.

و البته تغییر نام سازمان خدماتی HR منجر به تغییرات در عناوین شغلی HR می شود . ویکتور مردم و فرهنگ، شخصیت اصلی، کارآفرین شادی شغلی، مدیر عامل افراد، سرپرستی مردم، رئیس مسئول شادی، مدیر کارگزار، سرپرست مردم و رئیس فرهنگ، چند سالی است که در سالهای اخیر رواج یافته است.

آنچه که شما تماس می گیرید کارمندان و اداره ای است که برای خدمت به آنها و سازمان مهم است، زمانی که شما پیامی را که می خواهید به مردم ارسال کنید را در نظر بگیرید، اما مهم نیست. در سازمانها چه اهمیتی دارد؟ مسائلی مانند چگونگی:

نقش شغلی منابع انسانی

با استفاده از عناوین بلندمدت برای نقشهای HR، یاد بگیرید که چه مدیر، مدیر و دستیار HR در کار باشد. در اینجا شرح شغل خاص برای چهار نقش کلیدی در HR وجود دارد:

درک وظایف و مسئولیت های خود را به عنوان یک حرفه ای در منابع انسانی را در نظر بگیرید.

نکات و اطلاعات ضروری شغلی

شغل در HR یک انتخاب مردمی است زیرا کارفرمایان HR متعهد به دستمزد متوسط ​​هستند و کار سریع و همیشه در حال تغییر است. دو روز دیگر هیچ یک از آنها را نگاه نمی کنند. این منابع به شما کمک می کند که در زمینه منابع انسانی درک کنید و تعیین کنید که آیا انتخاب مناسب شغلی برای شما مناسب است یا نه.

آنها همچنین به شما در مورد چگونگی برنامه ریزی و پیگیری حرفه ای در زمینه منابع انسانی توصیه خواهند کرد. آنها در مورد آموزش لازم، مشاوره در مورد آموزش ضروری، مهارت های مدیریت منابع انسانی باید به میز و چگونگی پیدا کردن کار در منابع انسانی ارائه دهند . آنها مسئولیت های HR را به عنوان انتخاب حرفه ای پوشش می دهند و حتی می دانند زمانی که ممکن است بخواهید زمینه را ترک کنید و به مرحله دیگری بروید.

این منابع همچنین به کارکنان در هر نقش کمک خواهند کرد که مسئولیت پیشرفت و موفقیت شغلی خود را بر عهده بگیرند. شما فردی هستید که علاقه مند به موفقیت حرفه ای خود است . در حالی که کارکنان HR و مدیر شما می تواند به شما در پیشبرد پیشرفت کمک کند، مسئولیت کار خود را در اختیار دارید .

این منابع به شما کمک می کند تا یک مسیر شغلی ایجاد کنید ، گذار اواسط شغلی را انجام دهید ، کار شغلی فعلی خود را پیدا کنید، شادابی در کار پیدا کنید و شغل خود را حفظ کنید .

شغل های مدیریت منابع انسانی

از آنجایی که بسیار در مورد HR شامل مدیریت افراد و منابع است، مهارت های مدیریت اساسی نقش مهمی در نقش HR دارد. و نه فقط برای کارکنان HR، مدیرانی که مدیریت روزانه افراد را در سازمان شما انجام می دهند، نیاز به کمک های توسعه ای دارند که می توانند به آنها دست پیدا کنند.

مدیران تن را برای سازمان شما تنظیم می کنند. چرا آنها را قادر به ایجاد یک محیط کاری انگیزشی، جذاب، سازنده و مداوم که در آن مردم رشد خواهند کرد. از این منابع برای پیدا کردن چگونگی استفاده کنید.

منابع شغلی: شرح شغل، رزومه و نامه های جلد

این که آیا شما به دنبال یک کار جدید هستید، استخدام یک کارمند جدید، یا ارسال یک نامه برای تشخیص یک کارمند در محل کار، این قالب کمک خواهد کرد که شما شروع به کار. نگاهی به این منابع جستجوی شغلی برای درک مصاحبه های مصاحبه ای که کارفرمایان از آن می پرسند ، آئین نامه مناسب در جستجوی شغلی هستند و به همین دلیل شما با وجود آمادگی شما کار خود را انجام نداده اید.

نگاهی به این توصیف های شغلی نمونه، نامه منابع انسانی ، فرم های شغلی و مصاحبه ، استخدام و شلیک چک لیست ها برای شروع کار در جستجوی شغل یا استخدام کارمندان خود بکشید.

منابع مدیریت آموزشی

پایه در عملکرد HR، آموزش و در حال توسعه کارکنان برای حفظ کارکنان و کمک به آنها در شغل و حرفه شان حیاتی است. در حقیقت، در یک انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM) در مورد آنچه که کارکنان را حفظ می کند و آنها را در کار خود مشغول به کار می کند، پنج عامل از 18 عامل با پیشرفت حرفه ای در حال انجام است. این یکی از پنج عامل است که کارکنان از کار می خواهند .

راهنمایی هایی در مورد چگونگی آموزش، آموزش و نحوه کمک به کارکنان مهارت های انتقال مهارت های یادگیری را از کلاس درس تا محل کار مشاهده کنید. شما همچنین در مورد چگونگی ارزیابی نیازهای خود ، ارائه آموزش موثر در زمینه کار و سایر اشکال آموزش، از جمله مربیگری و مشاوره، یاد خواهید گرفت . به عنوان یک اضافه اضافه، به دنبال یک مجموعه گسترده ای از یخچال های نمونه برای استفاده در جلسات خود، ساختمان تیم، و جلسات آموزشی.

بهترین روش استخدام، استخدام و سرقت

با شروع چک لیست برای استخدام کارمندان، شما می توانید همه چیزهایی را که نیاز دارید را به منابع مولد تر، مصاحبه، انتخاب و استخدام کارکنان پیدا کنید. از منابع استخدام و منابع انسانی برای توسعه کارایی بالا و نیروی کار برتر استفاده کنید که به سازماندهی موفقیت شما کمک می کند.

همچنین یاد بگیرید روش مناسب برای رد نامزد شغلی ، نحوه انتخاب نامزدها برای مناسبات فرهنگی و نحوه ترک شغل فعلی با فیض و شرافت را بیاموزید.

مهارت های مدیریت کارکنان خود را توسعه دهید

آیا نقش شما نیاز به مدیریت و مدیریت کارمندان دارد؟ اگر چنین است، شما می توانید همه چیزهایی را که لازم دارید برای موفقیت گروهی از افراد در این منابع هدایت کنید. می خواهم بیشتر در مورد انگیزه، مشارکت و شناخت کارکنان بدانید، بهترین تفکر جدید در مورد مدیریت تیم را دریافت خواهید کرد.

کار با کارفرمایان بد و افراد دشوار ، راه های برتر که مدیران کارمندان را خاموش می کنند و اینکه چرا برخی از کارکنان شما ممکن است از شما متنفر باشند، در این منابع مدیریت کارکنان پوشش داده می شود.

انگیزه کارکنان و روش های تشخیص

کارکنان انگیزه و جذاب مهمترین عامل در یک کار مدیر است. پشتیبانی منابع انسانی از توانایی مدیران آنها برای تعامل موثر با کارکنان، زمانی مهم است که شما در نظر بگیرید که چه سازمان هایی از منابع انسانی نیاز دارند.

در این منابع، همه چیزهایی را که لازم است به طور موفقیت آمیز کارمندان خود را گزارش دهید، پیدا کنید . درک مقادیر و یکپارچگی اساسی که در ایجاد کارآیی کارمندان برای اعتماد ، احترام و پیگیری شما ضروری است .

سلامتی کارمند و تعادل کار و زندگی

کارکنان، و به ویژه کارکنان هزار ساله خود و ژنرال Z، تازه ترین و جوان ترین کارکنان شما به تعادل کار و زندگی اختصاص یافته اند. در واقع، برای بسیاری، کار شما چیزی است که شما تمام هفته انجام می دهید تا پول در آخر هفته های سرگرم کننده صرف کنید.

بر خلاف نسل های پیشین در محل کار شما، سلامت کارکنان و برنامه های کار انعطاف پذیری مورد نیاز است. اگر می خواهید نیروی کار برتر را جذب و حفظ کنید، از عوامل مانند تبعیض و آزار و اذیت و جلوگیری از تبدیل شدن به قربانی یک پرونده دعوا محافظت خواهید کرد.

ایجاد تیم و انگیزه کارکنان

میخواهید بیشتر بدانید که چگونه یک تیم را تشکیل می دهید و حس کار گروهی را در محل کار خود ایجاد می کنید؟ این منابع به شما دوازده راه را برای ایجاد تیم های شما و کمک به شما می دهد. شما می توانید دستورالعمل های تیم را ایجاد کنید که روابط کار قوی را در میان کارکنان ایجاد می کند.

دانستن مراحل تیمی که در حال توسعه است تجربه می کند به شما کمک می کند تا کارکنان را مدیریت کنید به طوری که بهره وری آنها و روابط کارآمد در محل کار افزایش یابد. همچنین کلاس جهانی، سرنشینان شناخته شده زمین و فعالیت های گروه سازی را برای استفاده در جلسات و کلاس های آموزشی خود نیز پیدا کنید.

ارتباطات محل کار

به دنبال اطلاعات در مورد چگونگی برقراری ارتباط کاری در محل کار خود به سطح بعدی؟ این منابع به شما کمک می کند تا به شیوه ای که نتایج در محل کار شما تولید می شود، ارتباط برقرار کنید. شما می توانید تبدیل به یک ارتباط دهنده کسب و کار بهتر، ارائه بهتر، ارائه بازخورد به طور موثر ، نشان دادن احترام، و استفاده از ارتباطات غیر کلامی برای برقراری ارتباط واضح و موثر.

از این منابع برای بهبود ارتباطات در محل کار از طریق ایمیل، رسانه های اجتماعی، پیام های فوری، جلسات، خبرنامه ها و موارد دیگر استفاده کنید.

توسعه سازمانی، فرهنگ و مدیریت تغییر

فرهنگ محیطی است که برای افراد در محل کار ایجاد می کنید. این نتیجۀ ترکیب دانش، تجربه، ارزش ها و باورهای نیروی کار شما است، اما به ویژه مدیران ارشد و بنیانگذار شما. شما می توانید به صورت آگاهانه فرهنگی را ایجاد کنید که از سازمان شما برای رسیدن به اهداف و نتایج مورد نیاز برای موفقیت کسب و کارتان حمایت می کند.

شما منابع مورد نیاز برای توسعه، بهبود، تغییر و نظارت بر فرهنگ سازمانی خود را پیدا خواهید کرد. همچنین کشف کنید، چگونه مدیریت تغییر و تلاش های تغییر سرب برای دستیابی به نتایج چشمگیر.

روابط محل کار و نکات حل مسئله

روابط بین کارکنان شما نیاز به همکاران، صمیمانه و حرفه ای دارد. شما می خواهید روابط مثبت، حمایتی و محترمانه را تشویق کنید. در عین حال، هنگامی که مناقشات بیش از ایده ها، برنامه ها و اهداف رخ می دهد، شما می خواهید تعارض را در سازمان خود تشویق کنید.

تعارض لازم برای حل مسائل موثر و روابط موثر بین فردی است. مناقشات معنی دار کار سنگدلی در سازمان های سالم و موفق است.

با این حال، تعارض بیش از رفتارها، نگرش ها، و تفاوت دیدگاه می تواند محل کار شما را کاهش دهد. به عنوان یک کارمند منابع انسانی و یا به عنوان یک مدیر، شما باید در مورد شرایطی که درگیری ناسالم است، حفظ کنید تا بتوانید مداخله کنید. شما همچنین منابع در مورد برخورد با کارفرمایان و همکاران دشوار، برخورد با قلدری های کار در محل و حفظ روابط کار موثر پیدا خواهید کرد .

حقوق و مزایا

به عنوان یک بخش منابع انسانی، شما بایستی در مورد روندهای جبران خسارت باشید و آنچه که کارمندان می خواهند در بسته های مزایای خود بگنجانند . در حالی که مهمترین عامل تصمیم گیری های استخدامی که کارمندانتان مرتکب می شوند، مهم نیست، پرداخت منصفانه و مزایای برجسته ، کارکنانی را که بیشتر بخواهید نگه می دارد، جذب و نگه می دارد.

در مورد چگونگی مذاکره در مورد حقوق و دستمزد ، پرداخت حقوق کارکنان و تحقیق در زمینه حقوق و دستمزد بیشتر بدانید. شما همچنین می توانید اطلاعات مربوط به زمان پرداخت شده برای کارکنان، سیاست های بازپرداخت ، وظیفه هیئت منصفه و درخواست برگ های غیبت را پیدا کنید .

قوانین و قوانین کار

آیا می خواهید در سمت راست قانون بمانید؟ به عنوان یک کارفرما، شما باید به طور مداوم در مورد قوانین کاری که همیشه تغییر می کنند را در بر می گیرید که بر محدوده هایی نظیر تبعیض، سیاست های اشتغال ، کدهای لباس ، اقدامات انضباطی و خاتمه دادن به اشتغال تأثیر می گذارد.

به عنوان یک کارمند، می خواهید بدانید که قوانین چگونه کارفرمای شما را مورد توجه شما قرار می دهد. شما می توانید ببینید که حقوق و مسئولیت های شما در محل کار چیست.

واژه نامه استخدام منابع انسانی

اگر هدف شما موفقیت در کار باشد، باید کلمات و اصطلاحات مورد استفاده در هر محل کار را بدانید. مانند همه رشته ها، منابع انسانی مخفف ها و اصطلاحات دیگر است که کسانی که در دانشیار هستند. شما می توانید از این منابع استفاده کنید تا در مورد اصطلاحات HR و Workplace به روز بمانید.