آیا شما چاره ای برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق دارید؟
رهبران محترم می دانند که نمی توانند به اتاق بروند و می گویند: "هی، من رهبر هستم.
پیروی کنید. "اگر شما رئیس هستید، می توانید از این نگرش به درجه خاصی برآیید، اما پیروان شما جذب می شوند، اجباری هستند و انتخاب شما را دنبال نمی کنند؛ آنها به توصیه های شما احترام می گذارند و از دستورات شما اطاعت می کنند، اما پیگیری ناخواسته بر اساس سلسله مراتب سازمانی شما به میزان زیادی است.
رهبران درک می کنند که در واقع به طور موثر و با موفقیت هدایت می شوند، آنها نیاز به جذب افرادی دارند که می خواهند آنها را دنبال کنند.
چگونه رهبران جذب پیروان
رهبران نیاز خود را به جذب طرفداران تشخیص می دهند. پیروی از کلید درک رهبری است. به دنبال آن، مردم باید در جهت رهبری رهبری، اعتماد به نفس داشته باشند. برای این سطح اطمینان، رهبر باید به طور واضح ارتباط کلی مسیر ، نتایج کلیدی مورد نظر و استراتژی های اصلی را که برای دستیابی به نتایج مورد توافق قرار می گیرند، ارائه دهد.
سپس، کارکنان فعال و توانمند هستند که نقش خود را در انجام اهداف اعلام شده انجام دهند.
آنها دارای چارچوبی هستند که آنها باید اقدامات خود را هدایت کنند. و کارکنان قدرتمند انجام می دهند.
یکی از عوامل کلیدی در اینست که آیا کارمند با کارفرمای فعلی خود باقی میماند این است که کارمند اعتماد به نفس و اعتماد دارد که رهبران می دانند که چه کار می کنند. این اطمینان کارکنان را کنترل می کند که برای معیشت و حمایت از خانواده خود نیاز دارند.
علاوه بر این، رهبران پیروان پاسخگو و قابل اعتماد هستند . اگر پیشرفت در جهت دستیابی به اهداف متوقف شود، رهبر مسئولیت تجزیه و تحلیل مسئله را بر عهده می گیرد؛ او به دنبال افرادی نیست که سرزنش کنند.
در نتیجه، مردم می توانند اطمینان داشته باشند که رهبر آنها برای تلاش های خود آنها را مجازات نخواهد کرد، اگر آنها خطرات منطقی و مسئولیت پذیری را که به خوبی مورد قبول و محقق هستند، بپذیرند. آنها مسئول و متعهد به اعتماد و اطمینان رهبر خود هستند.
پیروان باید باور داشته باشند که در پایان سفر، رهبر آنها به خاطر سهم خود آنها را تشخیص و پاداش می دهد . رهبر باید به پیروان کمک کند تا به این پرسش پاسخ دهند: «برای من چی است؟» رهبران موفق در مورد خطرات بالقوه ذاتی در مسیر انتخاب شده و همچنین پاداش بالقوه صادق هستند.
آنها ارتباطی نه تنها جهت کلی، بلکه اطلاعاتی را که پیروان آنها به طور موفقیت آمیز و ماهرانه مسئولیت های خود را انجام می دهند، ارتباط می دهند. آنها متوجه می شوند که برای پیروان خود برای انجام کارآمد، آنها نیاز به درک تصویر بزرگ دارند. آنها همچنین می دانند که کار آنها حذف موانع است که ممکن است تأثیر منفی بر موفقیت کارکنان داشته باشد و نه کارآیی کارکنان .
آنها باید بدانند که سازمان در پی استراتژی های فعلی است. آنها برای هدایت رهبر خود به رهبر خود نیاز دارند و برای کمک به از بین بردن موانعی که ممکن است در طول مسیر داشته باشند، کمک کند. به طور عمده، آنها نیاز به اطمینان دارند که رهبرشان به توانایی خود در انجام و تولید نتایج مطلوب اعتماد دارند.
اگر هر یک از این عوامل از دست رفته باشد، رهبران زمان دشوار جذب پیروان را خواهند داشت. در پایان روز، این درهم آمیختن رهبر با پیروان است که باعث می شود سازمان یا بخشی از این سازمان موفق شوند.
وقتی رهبر نیز رئیس است
گاهی اوقات رهبر شخص مسئول است، بنیانگذار کسب و کار، مدیرعامل، رئیس یا رئیس بخش است. کیفیت رهبری همراه با قدرت موقعیتی ، توانایی یک فرد را برای جذب و حفظ پیروان همه مهم می دهد.
در حقیقت، صاحبان کسب و کار می توانند بر میزان مالکیت و صلاحیت خود تعدادی از احترام و پیروی از آن حساب کنند. طول عمر نیز نقش مهمی در جذب و حفظ طرفداران دارد. افرادی که رهبر را به مدت ده سال دنبال کرده اند، به دنبال آن خواهند ماند، مگر اینکه اعتماد به سمت رهبر را از دست بدهند.
اما هرگز فراموش نکنید مهم نیست که موقعیت شما در سازمان چیست، حتی اگر شغل فعلی شما همکاری ارزشمند باشد، می توانید رهبر دیگری باشید که دیگر کارکنان می خواهند دنبال کنند.
در حقیقت، در سازمانها، یکی از دلایلی که کارکنان در موقعیت هایی مانند رهبر تیم، سرپرست یا مدیر بخش ارتقاء می یابند این است که آنها در طول زمان نشان داده اند که مردم از آنها پیروی می کنند.
ویژگی های سبک رهبری موفقیت آمیز
در مورد آنچه که رهبران موفق می شود بسیار نوشته شده است. این مجموعه بر ویژگی ها، صفات و اقداماتی که بسیاری از رهبران معتقد هستند، کلیدی هستند تمرکز خواهد کرد.
- انتخاب کنید که رهبری کنید
- فردی که دیگران انتخاب می کنند دنبال کنند.
- چشم انداز آینده را فراهم کنید.
- الهام بخشیدن
- افراد دیگر احساس و قدردانی می کنند.
- ارزش های خود را بفروش رفتار اخلاقی است
- رهبران سرعت خود را از انتظارات و مثال خود تنظیم می کنند .
- ایجاد یک محیط بهبود مستمر.
- فرصتی برای رشد و توسعه، به صورت شخصی و حرفه ای فراهم کنید.
- مراقب باشید و با شفقت رفتار کنید