از یک طرح کسب و کار بخش منابع انسانی به نمودار درس خود استفاده کنید
یک سوال مکرر پرسشی در این وبسایت، این یک سوال دشوار است که به طور عمومی جواب دهید، زیرا نیازهای هر شرکت برای کمک به بخش منابع انسانی می تواند به طور گسترده ای متفاوت باشد.
با این وجود، می توانید از این مراحل به عنوان یک راهنمای زمانی که برنامه توسعه کسب و کار شخصی خود را توسعه می دهید استفاده کنید.
طرح کسب و کار بخش انسانی شما بستگی به تجزیه و تحلیل نیازهای شما در محل کار شما دارد. طرح کسب و کار بخش منابع انسانی شما همچنین به یادگیری و ارزیابی استانداردهای صنعتی در خارج از سازمان شما بستگی دارد.
اما، سوال اصلی شما که باید پاسخ دهید، به سوال رئیس خود پاسخ دهید، این است: «آنچه که در محل کار شما از کار HR نیاز دارد؟» در اینجا نحوه پاسخ را پیدا کنید.
مراحل توسعه یک طرح کسب و کار در بخش منابع انسانی
1. طرح کسب و کار بخش منابع انسانی خود را با روشن شدن دقیق آنچه که رئیس شما نیاز دارد و از شما می خواهد و به چه میزان جزئیات. شما نمی خواهید ساعت ها و ساعت ها را برای ایجاد اطلاعات یا برنامه ای دقیق که رئیس آن نیازی ندارد یا نمی خواهد، صرف کند.
این گفت: برای اهداف و جهت مشخص خود، برنامه استراتژیک خود را برای بخش خود، این رویکرد ارزش زیادی به ارمغان خواهد آورد.
2. از طریق توصیف شغل دقیق که برای مدیر منابع انسانی / VP ، مدیر کل منابع انسانی و معاون منابع انسانی تأسیس شده است ، خوانده شده است. آیا توابع موجود در این توصیف های شغلی که عملکرد شما را انجام می دهند وجود دارد که شما می توانید انجام دهید که ارزش خود را به سازمان اضافه می کند؟
یک لیست تابع را شروع کنید شما همچنین می توانید از دفتر / برنامه حسابرسی اداره انکشاف منابع انسانی توسعه یافته یا یک فهرست ممیزی ممیزی مستقل از منابع انسانی آزادانه استفاده کنید.
3. نگاهی به این لیست و اضافه کردن به لیست، توابع که بخش منابع انسانی خود را در حال حاضر انجام و عملکرد است که شما می دانید که شما می خواهید برای اضافه کردن و یا تفریق. جزئیات کامل لحظه ای لازم نیست تا زمانی که شما این گام ها را تکمیل کرده اید، آمادگی خود را برای تکمیل طرح کسب و کار بخش منابع انسانی خود قرار دهید.
4. ملاقات با مدیران همکار خود را برای به دست آوردن ارزیابی از رضایت فعلی خود را با خدمات خود، خدمات اضافی که آنها می خواهم شما را اضافه کنید، و ایده های خود را در مورد چگونگی HR می تواند بهترین پشتیبانی از ماموریت سازمان شما، چشم انداز و اهداف.
قبل از جلسه شما سوالات را به همکاران کلیدی خود ارسال کنید. به آنها اطلاع دهید که سئوالات را قبل از توزیع کرده اید تا بتوانند بازخورد از کارکنان خود نیز درخواست کنند. اگر شما اطلاعات داخلی و خارجی فوق را به طور موثری جمع آوری کرده اید، ممکن است بتوانید انتخاب ها را در قالب رتبه بندی و رتبه بندی ارائه دهید.
این یک گام کلیدی در سازمان شما برای ارزیابی آنچه مدیران خط و کارمندان از عملکرد HR می خواهند. البته، توابع اداری و مشاوره ای وجود دارند که ممکن است هرگز در نظر نگرفتن از شما ارائه دهند که شما همچنان بخشی از یک کار حرفه ای HR را ارائه می دهید.
هدف از پرسیدن این است که پیشنهاداتی را که مشتریان شما بیشتر فکر می کنند، پیدا کنید.
5. شما در حال توسعه بخش زیادی از اطلاعات داخلی در مورد نیازهای HR خود شرکت است. شما همچنین ممکن است به مجلات اخیر از انجمن های حرفه ای مانند انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM) نگاه کنید.
با همکاران خود در هر انجمن محلی شرکت کنید. نگاهی به ادبیات موجود مانند HR Magazine ببرید. مقالات این بخش از TheBalance.com برای برنامه ریزی اولویت ها و حوزه طرح کسب و کار دفتر منابع انسانی بسیار مفید هستند.
6. هنگامی که شما تمام این اطلاعات را جمع آوری کرده اید، یا حتی فقط به اندازه کافی، اولویت های مدیران شما به عنوان مثال می تواند جهت شما را بسیار واضح نشان دهد - شما می توانید یک طرح ایجاد کنید. شما می توانید آنچه را که در بخش منابع انسانی خود از دست داده اید، آنچه شما ممکن است گسترش دهید، آنچه شما نیاز دارید که به استراتژیک برای کمک به بخش خود بپردازید، و آنچه شما در حال حاضر می توانید ارائه دهید مورد نیاز نیست.
7. از این مأموریت های شناسایی شده، اولویت بندی و ایجاد یک برنامه، بر اساس منابع و روش ترجیحی ارائه یا تحقق، از آنچه شما می توانید در این سال و آینده انجام دهید. برخی از راه حل ها ممکن است نیازهای مبتنی بر HRIS باشد ؛ دیگران ممکن است با ارائه خدمات HR در ارتباط باشند؛ دیگران ممکن است نیاز به تغییر استراتژیک در جهت یا اضافه کردن یک عملکرد عمده داشته باشند. شما نمی دانید تا زمانی که تحصیل و درخواست کنید.
در حال حاضر، در نهایت، شما می توانید به سوال رئیس خود پاسخ دهید: طرح کسب و کار شما برای بخش منابع انسانی شما چیست؟