توسعه انسانی (HRD) چیست؟

آموزش داخلی می تواند کارآمد باشد

توسعه منابع انسانی (HRD) چارچوبی برای کمک به کارکنان در توسعه مهارت ها، دانش و توانایی های شخصی و سازمانی آنها است.

HRD یکی از مهمترین فرصت هایی است که کارکنان به دنبال آن هستند که شما را به عنوان کارفرما در نظر بگیرند. توانایی و تشویق، برای ادامه دادن به پیشرفت مهارت های خود، به شما کمک می کند تا کارمندان خود را حفظ و انگیزه دهید .

توسعه منابع انسانی شامل فرصت هایی مانند آموزش کارکنان، توسعه حرفه ای کارکنان، مدیریت عملکرد و توسعه، مربیگری ، مشاوره ، برنامه ریزی پیگیری ، شناسایی کلیدی کارکنان، کمک هزینه تحصیلی و توسعه سازمان است.

تمرکز تمام جنبه های توسعه منابع انسانی بر توسعه نیروی کار برتر است تا سازمان ها و کارکنان فردی بتوانند اهداف کاری خود را در خدمت مشتریان به انجام برسانند.

سازمانها فرصت های زیادی برای توسعه منابع انسانی یا کارکنان در داخل و خارج از محل کار دارند.

توسعه منابع انسانی می تواند رسمی مانند آموزش در کلاس درس، یک دوره کالج یا یک تلاش تغییری در برنامه ریزی سازمانی باشد. این ها گزینه هایی هستند که برای توسعه کارکنان خود دارید . آموزش رسمی می تواند ارزش خود را در محل کار شما اضافه کند.

یا، توسعه منابع انسانی می تواند غیررسمی باشد به عنوان در مربیگری کارکنان توسط مدرس یا کلاس های آموزش و توسعه داخلی که توسط کارکنان داخلی یا یک مشاور ارائه می شود. آموزش کارکنان با تجربه تر نیز برای توسعه کارکنان توصیه می شود.

این کار بسیار مفید است زیرا کارکنان در سازمان شما ارشد هستند.

به طور سنتی، مدیران اجرایی و مدیران ارشد به کلاس های آموزشی و جلسات آموزشی کنفرانس مقاوم هستند.

سازمان های سالم به توسعه منابع انسانی اعتقاد دارند و تمام این پایگاه ها را پوشش می دهند. یکی از گزینه هایی که توصیه می شود، به ترتیب به بسیاری از روش های دیگر که در آن سازمان ها کارکنان را توسعه می دهند، این است که آموزش های داخلی را با کارکنان داخلی یا تسهیل کننده یا مشاور ارائه می شود.

مزایای توسعه کارکنان داخلی وجود دارد.

راهنمایی برای آموزش داخلی

آموزش مديريت، توانايی های کارکنان و توانايی آنها در سازمان شما را ارتقا مي دهد. انواع آموزش های مدیریتی برای سازمان ها در دسترس است - انتخاب ها بی پایان هستند.

آموزش مدیریت می تواند شامل عرضه داخلی، سفارشی برای شرکت شما، جلسات توسعه مدیریت باشد.

توسعه مدیریت داخلی نیز از طریق باشگاه های کتاب در محل کار ، چالش کار وظایف و مربیگری از رئیس مدیر ارائه شده است. بسیاری از گزینه ها در آموزش مدیریت از طریق فرایند برنامه ریزی توسعه عملکرد مشخص می شود . گزینه ها عبارتند از کلاس ها، تکالیف داخلی، سفرهای زمینه و خودآموزی. آموزش مدیریت رویکرد با باز بودن و یک فکر خلاقانه.

ایده هایی در مورد مباحث برای آموزش مدیریت به عنوان شغل مدیریتی متنوع است. از این گزینه های پیشنهاد شده، آموزش مدیریتی مناسب ترین گزینه برای مدیریت حرفه ای خود را انتخاب کنید.

هنگامی که شما به آموزش های درونی آموزش می دهید، یک روش توصیه شده برای ارائه جلسات توسعه، این است که یک تسهیل کننده یا میزبان با کارکنان در یک جلسه یک هفته برای یک جلسه تمرینی دو ساعته ملاقات کنید. این جلسات می تواند چندین سال طول بکشد، گرچه شما می خواهید فرکانس را در طول زمان محدود کنید.

کلیدی برای موفقیت جلسات آموزشی این است که زمان با هم، بحث، موضوعات آموزشی مشترک، اطلاعات جدید و خواندن مشترک، هر دو آموزش و ساخت تیم را دارند . با تسهیل کننده مناسب که به زبان و فرهنگ سازمان شما متصل است ، این جلسات روشی موثر برای یادگیری و توسعه کارکنان فراهم می کند.

علاوه بر این، یادگیری می کشد در حد کافی کوچک برای تمرین و شرکت کنندگان با اطلاعات غرق نمی شود. آنها همچنین فرصتی برای بحث در مورد کارهایی که برای آنها از درس هایی که در جلسه تمرینی بعدی در محیط کار انجام می دهند بحث می کنند.

بازخورد مداوم از تعامل هفتگی برنامه ریزی شده این است که مدیران و یا بخش ها خوشحال هستند و روند آموزش ارزشمند را در بر داشت که در آن یک تیم قوی و موثر ساخته شد.

وقتی که من با شرکت های خارج از رانندگی 90 دقیقه ای یا خارج از کشور کار کردم، جلسات آموزشی را چند بار در ماه محدود کردم. من متوجه شده ام که فراخوانی کمتری با جنبه های جلسه تجمیع جلسات جلسات مواجه می شود، اگرچه نه با بخش آموزشی جلسات آموزشی.

بنابراین اگر شما به دنبال یک راهکار برای توسعه کارکنان داخلی خود هستید که شامل یک مشاور خارجی یا حتی یک مدیر داخلی یا کارکنان منابع انسانی است، این یک راه موثر برای ارائه آموزش و ساخت یک تیم در یک زمان است.

گزینه های شما برای توسعه مدیریت و آموزش کارکنان تنها توسط تصورات شما و تخیل کارکنان شما محدود می شود. چرا گزینه های مختلف را امتحان نکنید تا بدانید بهترین کار برای سازمان شما چیست.

گزینه های بیشتر برای توسعه مدیریت

بیشتر درباره شغل در مدیریت منابع انسانی