از شغل فعلی خود خارج شوید تا آینده ی موفق خود را تضمین کنید
محققان آنتونی کلوتز و مارک بولینا افرادی را که از کار تمام وقتشان رها شده اند، بررسی کردند و آنها را به سبک های مختلف طبقه بندی کردند.
اینها هستند:
- 31 درصد از این کتاب استعفا داد. این به این معنی است که آنها رئیس جمهور خود را به صورت رو به رو گفتند، نامه ای از استعفا را ارائه دادند و به پیروی از پروتکل های خروج از استاندارد، از جمله ارائه اطلاعیه پیشرفته . این افراد همچنین دلیلی برای اینکه چرا این کار را ترک کردند، ارائه داد.
- 29 درصد از همان حرکات بالائی برخوردار بودند اما چیزی را که باعث شد آنها را ترک کنند، به اشتراک نگذاشتند.
- 9 درصد به سختی کار می کرد تا انتقال خود را صاف کند.
- 8 درصد کارکنان اجازه می دهند که پیش از این می دانند که آنها می خواهند سازمان خود را ترک کنند.
- 9 درصد در جستجوی شغل خود را با کارفرمایان خود باز نکردند. گاهی اوقات آنها از طریق HR خروج می کنند و یا در طول آخر هفته ایمیل یا متن ارسال می کنند.
- 4 درصد از ضرر را ترک می کنند این معمولا پس از چیزی که ناراحت کننده یا افتضاح در کار رخ داده است اتفاق می افتد.
- 10 درصد بود پل اجاق گاز این افراد اهمیتی نمی دهند که مردم پس از ترک آنها چه فکر می کنند. مشعل های باریک بدون وقفه، دوره های کوتاه اطلاع رسانی را ارائه می دهند.
همه اینها به چه معنی است؟ خب، این بستگی دارد که آیا شما مدیر یا فردی است که ترک کرده اید. هر دو گروه می توانند از این تجزیه و تحلیل یاد بگیرند.
مدیران می توانند یاد بگیرند
اکثر مهاجران و پل های مشغول به کار گزارش شده از رئیس های سوء استفاده می کنند . اگر کارکنان خود را اغلب بدون اطلاع و یا عمل می کنند، به عنوان اگر آنها در مورد آنچه شما در مورد آنها فکر نمی کنید، به این معنی است که شما، رئیس، مشکل است.
در حالی که کارکنان وحشتناک همیشه وجود خواهند داشت ، اگر این اتفاق می افتد به صورت منظم در سازمان شما، وقت آن است که رفتار خود را دوباره درک کنید. سؤالات زیر را بپرسید:
آیا من گریه می کنم؟ بالا بردن صدای شما ممکن است به عنوان یک روش موثر برای دریافت اطلاعات در کنار آن باشد، اما کارکنان شما ناراحت کننده هستند.
آیا نسبت به مردم عادت دارم؟ بهترین دوست شما یکی از گزارشهای مستقیم شماست؟ سپس شما احتمالا او را به طور متفاوتی نسبت به سایر کارکنان درمان می کنید.
چگونه شخص قبلی را ترک کردم؟ آیا برای یک کارمند که دو هفته متوجه شدید زندگی شما را به یک جهنم زندگی تبدیل کردید؟ آیا ساعت ها را برداشتید یا بدترین شیوه ها را به او دادید؟ در مورد مراجع چه؟ آیا شما به شرکت های آینده به چی بدبختی می گویید، برای انتقام گرفتن از آنکه شما را از بین ببرید؟ کارکنان دیگر شما متوجه می شوند که چگونه با دیگران رفتار می کنید.
آیا من مشاوره و راهنمایی مستمر ارائه می دهم؟ هنگامی که یک وظیفه را اختصاص می دهید، بعدا می روید و به فرد می گوید که آن را به روش دیگری انجام دهید؟ آیا کارکنان خود را رها می کنید و تا زمانی که پروژه نتواند پاسخگوی سوالات شما باشد؟
اگر شما به هر یک از سوالات فوق پاسخ مثبت دادید، از آنجا شروع کنید. شما کارکنان خود را به طور ضعیف تلقی می کنید و آنها بیشتر به احتمال زیاد به ترک خود ادامه می دهند، اما آنها نیز بیشتر در معرض خطر قرار می گیرند.
کسب و کار شما همگام تر می شود، زمانی که متوجه کارکنان متوقف می شوید ، بنابراین افرادی را متقاعد کنید که می دانید. و همه چیز را با هم مقابله کنید. موفقیت مستمر شما بستگی به این دارد.
کارمندان می توانند یاد بگیرند
اگر کارمندانی هستید که می خواهید از کار بیفتید ، بهترین رفتار برای آینده حرفه ای شما این است که به رئیس خود اطلاع دهید و قبل از پایان کار خود سخت کار کنید. به استثنای سلامت (ذهنی یا فیزیکی) شما در معرض خطر قرار نگرفته است، پل های ممانعت کننده یا سوزاننده ایده ای نیستند.
ممکن است فکر کنید که می توانید تمام پلهای را که میخواهید بریزید زیرا شما هیچ ارتباطی با رئیس سابق خود ندارید. اما شما همیشه این را انتخاب نمی کنید. هنگامی که برای یک کار جدید درخواست می کنید، استخدام کننده می تواند با رئیس سابق خود با یا بدون اجازه شما تماس بگیرد.
اکثر شرکت ها می خواهند با حداقل بخش مدیریت منابع انسانی درباره هر شغل ای که در گذشته داشته اند صحبت کنید.
اگر بدون اخطار کنار بیایید و یا چیز دیگری برای سوختن پل ها نگذاشتید، شخص HR یا مدیر شما احتمالا نمی گوید "آره، او بدون اخطار ترک کرد اما این به این دلیل بود که من در آن فریاد می زدم". آنها فقط می گویند، "بدون اطلاع قبلی بروید. غیر قابل قبول برای rehire "و آنها آن را در آن را ترک.
البته، چقدر متوجه می شوید که مدیر خود را می گیرید، و به چه میزان به او بگویید که چرا شما را ترک می کند، بستگی به مدیر و فرهنگ شرکت شما دارد . اگر مدیر شما یک حرکت تند و سریع است، گفت: "من ترکم چون شما یک حرکت تند و سریع"، به شما در همه کمک نمی کند.
اگر مدیرتان یک مدیر خوب است ، اما تحت خط مشی شرکت قرار میگیرد و میگوید: "من از آنجا میروم، چون من یک کارآگاه بزرگ هستم و این شرکت به شما اجازه نمیکند تا منصرف شود"، یک چیز عالی است انجام دهید زیرا این کار باعث می شود که مدیر شما برای کمک به همکاران سابق خود، هنگامی که شما رفته اید. شما باید این تصمیم را بر اساس تجربه خود از مدیر و سازمانتان بپذیرید.
به یاد داشته باشید حتی اگر شما یک مدیر برای یک حرکت تند و سریع داشته باشید، به اطلاع شما دو هفته ای برای کمک به آینده تان می پردازید و انتقال را برای همکاران خود آسان می کند.
هر کدام از این راه ها را انتخاب کنید که شغل خود را ترک کنید، به یاد داشته باشید که امروزه می توانید شغل خود را پنج سال به پایین در جاده ها تحت تاثیر قرار دهید . انتخاب خود را با دقت انجام دهید.