محیط کار به طور کلی باید از ابتکارات سلامت کارکنان حمایت کند
کارفرمایان تحت فشار شدید برای جلوگیری از هزینه ها و افزایش سودآوری هستند. این به ویژه در مورد برنامه های سلامتی تحت حمایت کارفرمایان صادق است.
در نتیجه، کارفرمایان زمان و پول خود را برای شناسایی و تلاش برای رفع علل آشکار سلامت کارکنان ضعیف (سیگار کشیدن، overeating، عدم تمرین و غیره) که باعث افزایش هزینه ها می شوند، تمرکز می کنند.
متاسفانه، بخشی از این، نمونه ای از گم شدن جنگل برای درختان است. بله: این عادت های شیوه زندگی ناسالم باید مورد توجه قرار گیرد. اما، این، چگونه، وقت و چرا کارفرمایان به آنها می گویند که احتمال موفقیت را تعیین می کنند.
برای ایجاد نیروی کار سالم و با کارآیی بالا، کارفرمایان باید عمیق تر حفاری کنند تا عوامل متعددی و متنوعی را که بر کارکنان آنها تأثیر می گذارد و بر سلامت و سلامتی آنها تأثیر می گذارند شناسایی و رفع کنند.
در نهایت این به این معنی است که کارفرمایان نیز باید نقش نقش فرهنگی محل کار در رفاه عمومی کارکنان را بررسی کنند زیرا بهداشت و سلامتی در خلاء اتفاق نمی افتد. ما می دانیم که عوامل اجتماعی نقش مهمی در رفاه مردم دارند.
برای اکثر کارفرمایان، ایجاد یک فرهنگ سلامت و سلامتی صرفا در انتخاب برنامه تمرین مناسب نیست، معرفی یک چالش تیم دینامیت یا تغییر منوی کافه تریا. این موضوع حصول اطمینان از اینکه سلامت و سلامتی در ساختار فرهنگی سازمان قرار می گیرد.
این هر دو در مورد آنچه سازمان انجام می دهد و چه سازمان است - چه سازمان متکی است، چه ماموریتش چیست، و چگونه رویکرد خود را به مراقبت از کارکنان خود بیان می کند. تغییر فرهنگی به فردی که از سلامت و سلامت حمایت می کند، تغییر قابل توجهی است، اما می تواند به سرعت به مزایای قابل اندازه گیری منجر شود.
چگونه فرهنگ سلامت را تغییر دهیم
اولین کاری که سازمانها می توانند برای شروع تغییر فرهنگ انجام دهند عبارتند از: اطمینان از اینکه سلامت و سلامتی بخشی از ارزش های شرکت هایشان است و این ارزش ها به وضوح تعریف و بیان می شود.
این شامل هر دو سیاست ها و شیوه ها است و در مواردی که سازمان انجام می دهد، از کوچک به بزرگ نشان داده می شود. حتی چیزی به اندازه کوچک است که آیا شما برش های سبزی و یا دونات در جلسه بعدی خود را تنظیم تن و ارتباط خود را به قصد.
دومین چیز این است که تشخیص دهد که هر سازمان یک اکوسیستم منحصر به فرد است که در آن هر فرد نقش مهمی دارد و نفوذ، آگاهانه یا ناخودآگاه، آشکارا یا مخفیانه دارد. بنابراین ارزش مراقبت از افراد مهم است.
مردم باید بدانند که شمارش می کنند و شما آنها را به عنوان افراد، صرفا به عنوان برنامه نویسان، جوینده، کارفرمایان و یا معلمان در نظر می گیرید.
برای بهینه سازی سلامت و سلامت کارکنان، از سه اولویت ذیل توجه داشته باشید:
- به رسمیت شناختن اینکه سلامت و سلامتی از هر دو طرف مردمی و مجموعه اجرایی نیاز به تلاش دارد. سلامت و سلامتی به عنوان یک ورزش تیمی رشد می کند که در آن هر کس در هر سطح نقش مهمی ایفا می کند. کارکنان درباره بهداشت و سلامتی به عنوان یک ضرورت شخصی و سازمانی حیاتی در حمایت از فرهنگ سلامت صحبت می کنند. افرادی که در سرپرستی بالا قرار دارند و متعهد به سلامتی و سلامتی هستند، به این ترتیب فعالیت های سلامتی از سطوح بالای مدیریت حمایت می کنند که همچنین ارزش ها را مدل می کنند.
- ایجاد شرایطی که به کارکنان شما اجازه می دهد تا درخشش داشته باشند. کارفرمایان باید هر چه زودتر انجام دهند تا محیط را در اطراف دفتر جذاب برای سلامتی ایجاد کنند. کارفرمایان باید دفتر را به یک محل کارکنان بخواهند کار کنند، زیرا آنها هر روز با احساس موفقیت، هرج و مرج، تلاش های خود را محاسبه می کنند و ارزش آنها را می سنجند.
این بدان معنی است که احساس مسئولیت استقلال، تسلط، کنترل و معنای کارکنان را تقویت کند. درک اینکه کارکنان شما مهمترین دارایی شما هستند، می توانید تمام تفاوت ها را ایجاد کنید. یک محیط سالم ایجاد کنید و تیم شما بتواند شکوفا شود. - رسیدن به مردم که در آن هستند راه حل های سلامتی پیش از بسته بندی را به کارکنانی که به آنها اهمیت می دهید، تحریم نکنید. ملاقات با کارکنان خود را در جایی که آنها هستند و نشان می دهد که شما با کمک به آنها اقدامات برای رسیدن به اهدافی که برای آنها اهمیت دارد.
با کمک کارکنان به رسیدن به آنچه که برای آنها اهمیت دارد، شما نیز به آنها کمک می کنید تا صلاحیت ها را ایجاد کرده و آنها را برای موفقیت در نظر بگیرید. شما به آنها کمک می کنید تا ثابت کنند که تغییر مثبت امکان پذیر است.
پرداختن به عضویت در باشگاه یا گروه تناسب اندام عالی است برای افرادی که قبلا متعهد به کار کردن هستند، اما هرگز به افرادی که متعهد نیستند یا به راحتی انگیزه ای برای ورزش ندارند، دسترسی پیدا می کنند. رفتارهای ناسالم ممکن است پاسخ هایی را برای مسائلی که مستقیما به آنچه که به عنوان مشکل دیده می شود، مقابله کنید.
برای موفقیت در بهبود سلامت نیروی کار و لذت بردن از مزایای آن، مراقبت از کارکنان و پشتیبانی و کمک به آنها در دستیابی به اهداف مورد نظر برای آنها. پس از آن شما احتمال بیشتری خواهید داشت که آنها را برای تغییرات دیگری که می تواند به آنها و خط پایین شما کمک کند، در اختیار داشته باشند.
تغییر فرهنگی به طور جدی، ایجاد محیط کاری در محیط کاری که از ابتکار مردم، خلاقیت، مسئولیت و معنی حمایت می کند؛ و کمک به کارکنان در مورد مسائلی است که آنها درگیر آن هستند، بلوک های ساختمانی واقعی برای ایجاد یک محل کار هستند که نشان دهنده سلامت و سلامتی بسیار خوبی است که خود نیز پایدار است.