هدیه شناخت: 5 نکته برای شناخت کارکنان معنی دار

از این 5 نکته استفاده کنید، پاداش، تشخیص و قدردانی از کارکنان خود را استفاده کنید

همانطور که به تعطیلات نزدیک میشوید، هدیه دادن اغلب از نظر ذهنی است، اما هدیه نامحسوس به رسمیت شناختن کارکنان یکی از قویترین هدایایی است که می توانید ارائه دهید. این در تحقیقات ما با بیش از 3000 نفر در سراسر ایالات متحده، انگلستان، آلمان، فرانسه و چین صادق است. 86 درصد موافقت کردند که وقتی مردم احساس قدردانی بیشتری می کنند، به نوبه خود احساس بیشتری در کار دارند .

و این هیچ عامل کوچک نیست زیرا تعامل به مردم تحمیل می کند زمان و تلاش خود را در کار خود را.

این مشارکت کارکنان از زمان، انرژی و تعهد است که باعث ایجاد تغییر در موفقیت سازمان شما می شود.

در این تحقیق، مفهوم Workplace Vitality ™ کشف شد. Workplace Vitality ™ یک محیط کاری را توصیف می کند که پر جنب و جوش، پر رونق و با توان بالقوه است. این مکان در تقاطع تعامل، همکاری، رفاه و بهره وری است.

بر اساس اهمیت به رسمیت شناختن شرکت کنندگان ، تأمین تقدیر تأثیر بسیار ویژه ای بر این عوامل دارد و به نوبه خود در Workplace Vitality ™.

پس چه چیزی به وسیله هدیه ای به رسمیت شناخته می شود؟ شناخت اساسا در مورد تصدیق همکاران و قدردانی آنها و کار آنها است. همه کارکنان می خواهند بدانند که اهمیت دارند و برای شرکت یا هدف کلی اهمیت دارند.

شناخت به آنها هدیه می دهد تا بدانند که سهم آنها در تیم، رهبر و سازمان به چه اهمیتی دارد.

در اینجا پنج راه وجود دارد که شناسایی کارکنان بیشترین تفاوت را در سازمان شما ایجاد می کند.

تشخیص باید با تصویر بزرگتر ارتباط برقرار کند

به ویژه، شناخت هدیه ای است که مردم را به یک هدف مشترک متصل می کند. بر اساس تحقیق ما، همکاری را به عنوان کار گروهی در پی یافتن یک هدف مشترک تعریف می کنیم.

علاوه بر این، ما متوجه شده ایم که مردم با انگیزه بیشتر به دلیل اهداف وسیع تر و اهداف وسیع تر متکی هستند.

به همین دلیل، رهبران باید تشخیص دهند که نه تنها کار خود را به رسمیت می شناسد ، بلکه کار نیز به اهداف مشترک و اولویت های سازمان کمک می کند. برای مثال، رهبر می تواند نه تنها برای مواد بازاریابی به پایان رسیده کارمند، بلکه همچنین برای کمک به مشتریانی که از محصولات شرکت بهره مند شوند، قدردانی کند.

همچنین قدرتمند است که به طور فعال اعضای تیم را تشویق کند تا به طور منظم از یکدیگر قدردانی کنند، فرهنگی را بسازند که در آن شناخت فقط از رهبر نیست بلکه به طور منظم از همتایان و همکارانش است.

شناخت پایه در درک کار کارمند

شناخت نیز بیشتر معنادار است، زمانی که بر اساس دانش واقعی کار کارمند انجام می شود. هر کس رهبر را می شناسد که کارکنان را با اظهارات "کار بزرگ" یا "خوب انجام می دهد" را شفاف می کند اما واقعا درک کارکنان را نمی داند.

این نوع ستایش خالی، واقعا برای کارکنان کاملا غیرمنتظره است . تحقیقات ما در مورد تعامل آن را به عنوان یک تعهد عاطفی تعبیر می کند که به کار تلاش می کند.

تشخیص و پاسخگویی دو طرف یک سکه است و تشخیص آن بدون تردید است که وظایف کارکنان به اندازه کافی برای رهبر کار می کنند و مسئولیت کارکنان را بر عهده دارند.

ارائه بازخورد معنی دار که قلب را درگیر می کند و مبتنی بر درک مشروع از مشارکت کارمند است، برای تعامل واقعی مهم است.

تشخیص باید کل فرد را تأیید کند

یکی از عواملی که از تحقیق مطرح شد، اولویت سلامت، خوشبختی و تحقق زندگی کاری بود تا کارکنان بتوانند احساس خوبی به دست آورند. در واقع، تشخیص در اینجا نیز مرتبط است.

مؤثرترین رهبران به عنوان کل کارکنان به کارکنان پیوسته اند که کار آنها بخشی از زندگی است. شناخت لازم نیست تنها در مورد کار یا کار باشد. شما همچنین می توانید آن را به تلاش یک کارمند خارج از کار مرتبط کنید.

شاید یک کارمند با انجام کالاها در خارج از محل کار یا تمرکز بر سلامتی خود از طریق ترک سیگار، کارهای داوطلبانه معنی دار یا موفقیت در توسعه مهارت های خود را انجام دهد. ابراز قدردانی غیررسمی و تأیید تلاش های کارکنان می تواند راه بسیار خوبی برای تحقق بخشیدن به احساسات خود باشد.

تشخیص باید به حذف موانع تبدیل شود

تقریبا هر کسب و کار بر بهره وری متمرکز است و در تحقیق ما این موضوع را یکی دیگر از عواملی دانست که علاوه بر تعامل، همکاری و رفاه به منظور ایجاد Workplace Vitality ™.

در اینجا نیز ارتباط به شناخت وجود دارد . یکی از راههای شناختن این است که کارکنان برای انجام کارشان راحتتر باشند. هنگامی که رهبران موانع را حذف می کنند و تمرکز خود را بر اطمینان از اینکه کارکنان ابزارهایی دارند که نیاز به انجام کار دارند، تمرکز می کنند، این کار سهم قابل ملاحظه ای در کار کل کارمند کارمند است.

تشخیص باید در طول تجربه کاری رخ دهد

بسیاری از این عناصر "Vitality ™ Workplace Vitality ™" و به رسمیت شناختن یکدیگر در تعاملات مشترک و لحظات عالی همراه با یکدیگر هستند. هنگامی که رهبران با یک فنجان قهوه به طور غیر رسمی ارتباط برقرار می کنند یا زمانی که یک تیم با هم در یک تعامل گاه به گاه در یک تعطیلات به اشتراک می گذارد، بعضی از مهم ترین زمان ها برای تشخیص وجود دارد.

مردم باید در طول تجربه کاری خود احساس کنند و نه فقط در زمان بررسی عملکرد و یا در فصول خاص.

در نهایت، ارائه تشخیص بیان از قدردانی برای چیزی است که کارمند انجام داده است، اما همچنین حاوی دانه از آینده و اعتقاد به اینکه یک رهبر برای مشارکت و عملکرد مداوم کارکنان پیش رو است.

این یک هدیه برای کارمند است که نشان می دهد کار خوب، تاثیر مثبتی بر تیم و سهمیه ای که برای سازمان مهم است، و هدایایی معقول برای کارکنان برای هر روز یا تعطیل است.