چگونه مزایا را ارائه می دهیم که کارمندان را تحریک و حفظ می کنند

سفارشی کردن و به اشتراک گذاشتن مزایای کارکنان خود را به طور موثر تر

در اینجا یک معجزه سریع برای شما است: چه چیزی بیشترین عامل تصمیم گیری برای کارکنان در مورد پریدن کشتی یا ماندن در محل کار است؟ اولین چیزی که کارکنان در طول روند استخدام چه چیزی را دنبال می کنند چیست؟ اگر پاسخ شما مزایای کارکنان باشد، شما در حال مشاهده هستید.

در ماه مارس 2014 Indeed.com دریافت که 81.5 درصد از کارگران مشغول به کار در ایالات متحده در حال حاضر به دنبال مشاغل جدید خارج از اشغال فعلی خود هستند.

شاید این مزایای کارفرمایان فعلی آنها باشد که باعث می شود آنها به دنبال استخدام جدید باشند. یا شاید شرکت ها پیشنهادات خوبی داشته باشند که آنها را جذب می کند.

برای یک شرکت - حتی یک شرکت جهانی - کافی نیست که بتواند مزایای عمومی را برای هر فردی که استخدام می کند، ارائه دهد. کارکنان در حال حاضر انتظار داریم که بسته های مزایای جامع که به نیازهای شخصی خود اختصاص داده می شوند - نه فقط برای جمعیت شناسایی وسیع.

با این حال، شخصی سازی بسته های مزایا با کارفرمایان شروع می شود که واقعا درک کارکنان خود را به ارزش و نیاز دارند. به عبارت دیگر، مزایا تنها به عنوان ارزشمند است زیرا هر کارمند آنها را می بیند. به این ترتیب، انعطاف پذیری و تنوع بیشتر برنامه های مزایا ، بیشتر احتمال دارد که همه کارکنان خود را درک کنند.

استفاده از فناوری های مصرفی را تجربه کنید

وظایف کار روزانه به لطف تکنولوژی مدرن کارآمد تر است و شما می توانید برای گوشی هوشمند خود فریاد بزنید.

بیشتر و بیشتر افراد از کار با راه دور استفاده می کنند، با استفاده از قرص های خود و دیگر دستگاه ها برای دسترسی به اطلاعات. بنابراین، چرا اطلاعات در مورد مزایای خود را در رسانه ای که راحت آنها را در اختیار شما قرار می دهد، در اختیار شما قرار نمی دهد؟

با استفاده از نرم افزار HR بهینه سازی موبایل، کارکنان می توانند زمان تعطیلات خود را به سرعت و به آسانی در هنگام برنامه ریزی تعطیلات بعدی خود بررسی کنند.

آنها می توانند در طول تعطیلات خود با چتر دریایی از مزایای بیمارستان خود مطلع شوند. دسترسی فوری به اطلاعات خود، کارکنان را با حس کنترل کنترل می کند و آنها را در قلب برنامه های پاداش خود قرار می دهد.

کارفرمایان علاوه بر کمک به کارکنان احساس بیشتری نسبت به مزایای خود دارند، همچنین می توانند از تکنولوژی مصرف کننده استفاده کنند تا کارکنان خود را بهتر درک کنند. برای مثال، دستگاه های پوشیدنی دارای پتانسیل بسیار بالایی برای صنعت HR هستند، زیرا آنها به شرکت ها اجازه می دهند مقدار زیادی اطلاعات را برای کمک به کارکنان برای بهبود سلامت و سلامتی خود به دست آورند.

حرفه ای های HR می توانند از این اطلاعات برای نظارت و بهبود بهره وری کارکنان استفاده کنند. شما همچنین می توانید از این داده ها برای ایجاد انگیزه های بهداشتی برای کارکنان، از قبیل دادن کارت های هدیه برای رسیدن به هدف خاص فعالیت استفاده کنید.

گام بحرانی مزایای کارکنان را توضیح می دهد

کارفرمایان باید ارزش های درونی و بیرونی مزایای ارائه شده خود را در فرمت آسان به خواندن و قابل درک به کارکنان ارائه دهند. حمل و نقل بسته های مزایده در شرایط عمومی کار ساده ای نیست. انتقال این اطلاعات به طور موثر یک کار وقت گیر است اما مهم است.

از بیمه بهداشتی تا برنامه های بازنشستگی، یک شرکت ممکن است انواع مزایای کارکنان را ارائه دهد.

برخی از این مزایا می تواند کارکنان را گیج کند. (اکثر همه فکر کرده اند چقدر به 401 (k) کمک می کنند یا چه چیزی قابل قبول است.)

اطمینان حاصل کنید که سیستم شما کارکنان به منابع دسترسی پیدا می کند تا در زمان واقعی به سؤالاتی پاسخ دهند که کدام برنامه برای آنها یا خانواده هایشان مناسب تر است.

کارفرمایان همچنین باید توضیحی در مورد اینکه چرا مزایای خاصی از قبل ارائه می شوند، ارائه می شود. به عنوان مثال، یک کارمند جوان ممکن است نقطه در بیمه زندگی را نبیند و آن را به عنوان یک مزیت تلف شده مشاهده کند. اما اگر کارفرمایان اطلاعاتی در مورد اینکه چه تعداد کارمند در حال نزدیک شدن به بازنشستگی هستند و در مورد داشتن بیمه عمر بسیار ارزشمند هستند، فراهم می کند، کارکنان جوانتر احتمالا بیشتر پذیرفته خواهند شد.

به همین ترتیب، کارفرمایان به طور آگاهانه اطلاعات بیشتری در مورد هزینه های مزایا به اشتراک می گذارند. مزایا هزینه زیادی دارند، به خصوص اگر یک شرکت طیف گسترده ای از مزایای منحصر به فرد را فراهم کند، اما اکثر کارکنان این را درک نمی کنند.

اگر کارفرمایان درباره اینکه چقدر شرکت سرمایه گذاری می کند تا کارکنان شادتر و سالم تر داشته باشد روشن است، این کارکنان از مزایای ارائه شده قدردانی بیشتری خواهند داشت.

سؤال بپرسید، تغییر دهید

یکی از سخت ترین چالش ها برای بخش های انسانی - به خصوص به عنوان آنها شروع به اضافه کردن مزایای جدید و منحصر به فرد - داشتن خط ارتباطی با کارکنان است. توضیح مزایا به خوبی تنها نیمی از نبرد است.

شرکت ها نیز باید به طور منظم کارکنان خود را بررسی کنند (سه ماهه توصیه می شود) برای درک رضایت مزایای آنها. اگر یک شرکت متوجه شود که مزیت خاص کار نمی کند یا برای کارکنان ارزشمند نیست، آنها باید مزایای تغییراتی را که برای رفع نارضایتی ایجاد می کنند اعلام کنند. کارکنان متوجه خواهند شد که این شرکت در مورد بازخورد خود مراقبت می کند.

خط پایین: انعطاف پذیری + تعهد = محیط کار شادتر

غیرممکن است که یک راهکار منفرد را برای هر کارمند فراهم کند، مخصوصا اگر شما تنوع شرایط محل، خانواده، سلامتی، مالی و سفر را در نظر بگیرید. کارکنان نیاز به درک ارزش برنامه سودمند شخصی که شما به آنها پیشنهاد می کنید.

تجربه مدرن و مدرن برنده جایزه می تواند جایگاه نام تجاری کارفرمای خود را به عنوان یک رهبر صنعت جای دهد. این کار به کارکنان شما اجازه می دهد که بسته های مزایای خود را به طور کامل درک کنند و از آن لذت ببرند - و شما پاداش کارمندان راضی خواهید کرد.