مقالات شغلی به شما در مورد موقعیت کارمند در سلسله مراتب سازمان می گوید
عناوین شغلی جایگاه کارکنان یا مسئولیت های شغلی سلسله مراتب سازمانی را از جمله مدیریت اجرایی، مدیریت، نظارت، حرفه ای و موقعیت های کارمند یا سطوح درون ساختار کاری یک سازمان تعیین می کند.
عناوین شغلی، روابط گزارش کارکنان و وضعیت سطح کارکنان مختلف در یک سازمان را نشان می دهد. عناوین شغلی، در بعضی موارد، ممکن است یک فرد را به عنوان افسر شرکت با مسئولیت های خاص تعیین کند که در آن موقعیت قانونی مسئولیت پذیر هستند. این مسئولیت ها توسط عناوین کارکنان معاون رئيس جمهور، رئيس جمهور و مدیر عامل شرکت تحمیل می شود.
شما اغلب عناوین شغلی را پیدا خواهید کرد و سلسله مراتب سازمان در یک نمودار سازمانی نمایش داده می شود. عناوین شغلی اغلب ارتباطات و بازتاب فرهنگ سازمان شما است . آنها تعهد شما را نسبت به یک ساختار گزارش دهی نسبتا مسطح نسبت به سازمان سلسله مراتبی نشان می دهند.
سطوح در سلسله مراتب شغل
سازمان ها انواع مختلفی از عناوین را مطرح می کنند که به اعتقاد آنها ارزش های شرکتی خود را نشان می دهند، مسئولیت های یک موقعیت را تعریف می کنند و مکان خود را در سلسله مراتب سازمان می دهند.
همان کاری که می تواند بر اساس شرکت، صنعت، محل، مسئولیت های مشتری، اندازه شرکت و موارد دیگر، متفاوت باشد.
در اینجا یک مثال از عناوین شغلی است که معمولا در زمینه منابع انسانی برای نشان دادن این نکته استفاده می شود.
سلسله مراتب سازمانی عموما ساختار مدیریت چند لایه است که در آن کارکنان در سطح بعدی به مدیران یا مدیرانی که در سطح بالای آنها هستند گزارش می دهند.
این عناوین هستند که شما به طور معمول در یک سازمان با سطح کار نشان داده شده عددی پیدا می کنید. شما همه آنها را در هیچ یک از سازمان ها پیدا نخواهید کرد و تغییرات زیادی خواهید یافت که متناسب با سازمان و ساختار سلسله مراتبی آنها باشد.
عناوین شغلی نام رسمی یا نامگذاری برای عنوان یا چیزی است که شما می توانید یک کارمند که یک کار خاص را انجام می دهید، تماس بگیرید . عناوین شغلی نقش خاصی را در یک کار خاص مشخص می کنند که دارای یک وضعیت خاص است که در یک سطح خاص در سلسله مراتب یک سازمان در نمودار سازمانی عمل می کند.
عناوین شغلی جایگاه کارکنان یا مسئولیت های شغلی سلسله مراتب سازمانی را از جمله مدیریت اجرایی، مدیریت، نظارت، حرفه ای و موقعیت های کارمند یا سطوح درون ساختار کاری یک سازمان تعیین می کند.
عناوین شغلی، روابط گزارش کارکنان و وضعیت سطح کارکنان مختلف در یک سازمان را نشان می دهد. عناوین شغلی، در بعضی موارد، ممکن است یک فرد را به عنوان افسر شرکت با مسئولیت های خاص تعیین کند که در آن موقعیت قانونی مسئولیت پذیر هستند. این مسئولیت ها توسط عناوین کارکنان معاون رئيس جمهور، رئيس جمهور و مدیر عامل شرکت تحمیل می شود.
شما اغلب عناوین شغلی را پیدا خواهید کرد و سلسله مراتب سازمان در یک نمودار سازمانی نمایش داده می شود. عناوین شغلی اغلب ارتباطات و بازتاب فرهنگ سازمان شما است . آنها تعهد شما را نسبت به یک ساختار گزارش دهی نسبتا مسطح نسبت به سازمان سلسله مراتبی نشان می دهند.
سطوح در سلسله مراتب شغل
سازمان ها انواع مختلفی از عناوین را مطرح می کنند که به اعتقاد آنها ارزش های شرکتی خود را نشان می دهند، مسئولیت های یک موقعیت را تعریف می کنند و مکان خود را در سلسله مراتب سازمان می دهند. همان کاری که می تواند بر اساس شرکت، صنعت، محل، مسئولیت های مشتری، اندازه شرکت و موارد دیگر، متفاوت باشد.
در اینجا یک مثال از عناوین شغلی است که معمولا در زمینه منابع انسانی برای نشان دادن این نکته استفاده می شود.
سلسله مراتب سازمانی عموما ساختار مدیریت چند لایه است که در آن کارکنان در سطح بعدی به مدیران یا مدیرانی که در سطح بالای آنها هستند گزارش می دهند.
این عناوین هستند که شما به طور معمول در یک سازمان با سطح کار نشان داده شده عددی پیدا می کنید. شما همه آنها را در هیچ یک از سازمان ها پیدا نخواهید کرد و تغییرات زیادی خواهید یافت که متناسب با سازمان و ساختار سلسله مراتبی آنها باشد.
1. رئیس هیئت مدیره
2. معاون رئیس هیئت مدیره
3. هیئت مدیره (اعضای)
این افراد خارج از عملیات سازمان هستند، گرچه رئیس اجرایی و حتی رئیس جمهور اغلب در هیئت مدیره نشسته اند.
در زیر سلسله مراتب داخلی است.
1. مدیر اجرایی
2. مدیر عامل اجرایی (COO)، مدیر اجرایی تجاری (CCO)، مدیر ارشد مالی (CFO)، مدیر فناوری (CTO)، مدیر مسئول اطلاعات (CIO)، مدیر ارشد اطلاعات (CKO)، مدیر اجرایی نوآوری (CIO) افسر ارشد اطلاعات (CDO)، افسر ارشد راهبردی (CSO)، افسر ارشد اجرایی (CCO)، افسر امنیت عمومی (CSO)، افسر بازاریابی (CMO)، افسر افسر ارشد، افسر ارشد انسانی (CHR)، مدیر اداری افسر (CAO)، افسر ارشد تجربه کاربر (CUEO)، افسر ارشد اتوماسیون (CAO)، مدیر ارشد مالکیت فکری (CIPO)
3. رئیس جمهور
4. معاون اجرایی
5. معاون ارشد رئیس جمهور
6. معاون رئیس جمهور
7. معاون معاون رئیس جمهور
8. معاون رئیس جمهور
9. مدیر ارشد
10. مدیر
11. دستیار مدیر
12. مدیر
13. مدیر ارشد مردم یا یک عملکرد
14. کارکنان، مترجمان آزاد، کارمندان قراردادی، کارمندان موقت، کارمندان احتمالی. کارکنان نیمه وقت
یک نمودار سازمانی یک ابزار ارتباطی بصری است. نمودار سازمانی به کارمندان و سایر ذینفعان اجازه می دهد تا عناوین شغلی کارکنان و روابط گزارش دهی در یک سازمان را ببینند. این یک بازتاب فرهنگ سازمان شما است .
نمودار سازمانی معمولا ساختار سازمان را با استفاده از جعبه و خطوط عمودی و افقی برای اتصال جعبه ها تصویر می کند. خطوط عمودی نشان دهنده روابط گزارشگرانه ناظران و کارکنان گزارشگر است.
خطوط جانبی یا افقی نشان دهنده یک رابطه کاری است. یک نقطه خالی یا شکسته نشان دهنده یک رابطه قوی با کارمندانی است که می توانند کار یا پروژه های شما را کنترل کنند. اما کارمند رئیس شما نیست.
استفاده از نمودارهای سازمانی
نمودار سازمانی برای موارد زیر استفاده می شود:
- ارتباطات سازمانی و نظارتی
- برنامه ریزی نیروی کار،
- برنامه ریزی گروهی یا تیمی،
- برنامه ریزی منابع،
- تغییر مدیریت
- بازسازی سازمانی و یا طراحی مجدد، و
- تجزیه و تحلیل شغل
انواع نمودارهای سازمانی
اگر شما به یک نمودار سازمانی نگاه کنید و ردیف جعبه های عمودی با خطوط ارتباطی کمی از جعبه ها پیدا کنید، این سازمان احتمالا سلسله مراتبی است.
جعبه ها در یک نمودار سازمانی برای یک سازمان مسطح دارای روابط افقی بیشتری هستند. در یک سازمان مبتنی بر تیم، سازمان قدرتمند، هر سرپرست دارای تعداد زیادی از کارکنان گزارشگر است.
نمودار سازمانی مبتنی بر تیم ممکن است روی ارتباط بین تیم ها تمرکز کند تا ارتباط بین افراد و تیم ها را نشان دهد.
چارچوب سازمانی ماتریس به دلیل تعداد کارکنان و تیم های متصل شده دشوار است. نمودار سازمانی ماتریس اغلب محصولاتی را که در ستون سمت چپ لیست شده است، تیم ها (یا توابع) به صورت افقی ذکر شده اند و خطوط و خطوط نقطه چین نشان دهنده روابط است.
پیش بینی آینده ی سلسله مراتب شغل
بعضی از تحلیل گران و مشاوران پیش بینی می کنند که شما همچنان در گسترش کارهای اجرایی با عناوین در سطح C یا C-suite، مانند COO، CEO و CIO خواهید دید.
همانطور که جنگ برای استعداد افزایش می یابد، مدیران واجد شرایط برای این نقش ها، عنوان C را تقاضا می کنند تا با مدیران اجرایی همسو با مسئولیت و مسئولیت مشابهی برخوردار شوند. (ارائه شده نمونه ای از نوع شغل بالای آن است که در نهایت عناوین C سطح را حفظ خواهد کرد.)
تحلیلگران همچنین پیش بینی کننده مسطح شدن سلسله مراتب از طریق حذف بسیاری از نقش های مدیریت میانی به نفع مدیران اجرایی هستند که به مدیران در سطح C گزارش می دهند. این اثر از بین بردن یک سطح تعریف ارتباط و هدف است که به طور مرتب مشکلاتی را در برقراری ارتباط موثر سازمانی و ایجاد اعتماد در سازمان ایجاد کرده است.
به گفته جارد لینزونگ که برای شرکت سریع در آینده کار می نویسد، "پنجاه و سه میلیون آمریکایی یا 34 درصد از نیروی کار ایالات متحده، امروزه کارمندان مشروط، موقت، متنوع و یا کارگران آزاد به شمار می روند، این تعداد انتظار می رود 40 ٪ تا سال 2020. "