اسرار رهبری موفقیت: انتخاب به رهبری

مقدمه ای بر 10 اسرار موفقیت در سری رهبری

اسرار موفقیت رهبری کلیدی، رهبران بزرگ را جدا از رهبران تا به امروز در سازمان های امروز. سبک رهبری از مربیان آموخته شده است، در سمینارها آموخته شده و به عنوان بخشی از مهارت فردی رهبری شخصیت شخصی که در طول سال ها توسعه یافته و احتمالا از زمان تولد وجود دارد، وجود دارد.

طبیعت یا پرورش یک سوال است که اغلب درباره رهبری خواسته است. من جواب می دهم "بله"، زیرا اعتقاد دارم که ترکیبی از مهارت های رهبری طبیعی و پرورش از طریق رشد رهبری سبک رهبری شما را تعیین می کند.

کار از تجربه و تحقیق شخصی، من ویژگی های رهبری را که رهبران عالیه را تشکیل می دهند تعریف می کنم. من مجموعه ای از مقالات متقابل را پیش بینی می کنم، که هر کدام در یک جنبه از رهبری تمرکز می کنند.

رهبری از مدیریت و نظارت متفاوت است، هر چند برخی از افراد و سازمان ها از اصطلاحات استفاده می کنند. در حالی که تعاریف اصطلاحات متفاوت است، یک فرد ممکن است توانایی ارائه هر سه را داشته باشد.

• نظارت بر این معنی است که یک فرد مسئول ارائه راهنمایی و نظارت بر سایر کارمندان است. سرپرست موفق، تشخیص، قدردانی، آموزش و بازخورد را برای گزارش کارکنان فراهم می کند.
• مدیریت به معنای انجام امور کسب و کار است، برای کنترل و راهنمایی کارکنان، برای هدایت کارکنان دیگر، مدیریت و سازماندهی فرایندها و سیستم های کاری و حل مشکلات. مدیران نظارت و کنترل کار را در حالی که کمک به یک گروه از کارکنان با موفقیت انجام کار خود را از آنها بدون او وجود دارد.
  
  شغل مدیر معمولا توصیف شده به عنوان فراهم آوردن همه مواردی است که کارکنان گزارش دهی آن باید با موفقیت کار خود را انجام دهند. یک نقل قول معروف وارن بنیس، Ph.D. در تبدیل شدن به یک رهبر مدیریت از رهبری را متمایز می کند: "مدیران افرادی هستند که درست کار می کنند، در حالی که رهبران افرادی هستند که کار درست را انجام می دهند."

• در حالی که سرپرست و مدیر نیز ممکن است مهارت رهبری یا پتانسیل را نشان دهند، رهبران واقعی نادر هستند . این به این دلیل است که ترکیبی از مهارت ها، شخصیت ها و جاه طلبی هایی که برای رهبری ضروری است، توسعه و نمایش آنها دشوار است.
  
  با توجه به دان کلارک، در منبع رهبری عالی خود، رهبری بزرگ سگ ، تئوری رهبری برنارد "باس" بیان می کند که سه روش اساسی برای توضیح چگونگی تبدیل شدن به رهبران وجود دارد. دو نفر اول توضیح توسعه رهبری برای تعداد کمی از مردم این نظریه ها عبارتند از:

• برخی از ویژگی های شخصیتی ممکن است افراد را به طور طبیعی به نقش رهبری برساند. این نظریه صفت است.
• یک بحران یا رویداد مهمی ممکن است فرد را به این مناسبت برساند که ویژگی های رهبری فوق العاده ای را در یک فرد عادی به ارمغان می آورد. این نظریه رویدادهای بزرگ است.
• مردم می توانند انتخاب کنند که رهبران شوند مردم می توانند مهارت های رهبری را یاد بگیرند. این نظریه رهبری تحول است. "

نظریه رهبری تحول گرایی، من معتقدم که برای اکثر رهبران امروز صحیح است. این باور، مبنای تفکر من در مورد رهبری را تشکیل می دهد.

ویژگی اصلی رهبری

اولین و مهمترین ویژگی رهبر، تصمیم به تبدیل شدن به یک رهبر است. در بعضی مواقع، رهبران تصمیم می گیرند که می خواهند دیگران را با چشم انداز به دیگران هدایت کنند، مسیر رویدادهای آینده را هدایت کنند و دیگران را به موفقیت القا کنند.

رهبری به فرد نیاز دارد که تمرکز را اداره کند و مسئولیت بگیرد. اگر شما تصمیم به تبدیل شدن به یک رهبر، چه در محل کار، در جامعه و یا در شرایط اضطراری، بحث در مورد این ویژگی ها به شما در ترکیب مناسب از صفات، مهارت ها و جاه طلبی را تشکیل می دهند.

رهبران موفق انتخاب می کنند که رهبری کنند بر خلاف Keanu Reeves به عنوان Neo در 1999 شدید، The Matrix ، شما تصمیم می گیرید که آیا شما "یکی". اولین ویژگی رهبر انتخاب است - رهبران را انتخاب کنید برای رهبری.

ویژگی های سبک رهبری موفقیت آمیز

در مورد آنچه که رهبران موفق می شود بسیار نوشته شده است. من بر ویژگی ها، صفات و اقداماتی که، من باور دارم، کلیدی است.

• فردی که دیگران انتخاب می کنند دنبال کنند.
• چشم انداز آینده را فراهم کنید.
• الهام بخشیدن
• افراد دیگر احساس و قدردانی می کنند.
• ارزش های خود را بفروش رفتار اخلاقی است
• رهبران سرعت خود را از انتظارات و مثال خود تنظیم می کنند .
• ایجاد یک محیط بهبود مستمر.
• فرصتی برای رشد و توسعه، به صورت شخصی و حرفه ای فراهم کنید.
• مراقب باشید و با شفقت رفتار کنید