مدیریت شخصی

تفاوت بین مدیریت پرسنل و منابع انسانی چیست؟

مدیریت کارکنان به وظایفی که امروزه بسیاری از کارفرمایان به عنوان منابع انسانی اشاره می کنند اشاره دارد. اینها توابع است که کارکنان منابع انسانی نسبت به کارکنان سازمان انجام می دهند. این توابع شامل استخدام، استخدام، جبران خسارت و مزایا، گرایش کارکنان جدید، آموزش، و سیستم های ارزیابی عملکرد.

مدیریت کارکنان همچنین شامل تهیه و اجرای سیاست ها و فرایندها برای ایجاد یک محیط کار منظم، کارمند پشتیبانی است.

این یک اصطلاح قدیمی تر است که در سازمان های مدرن به کار رفته است.

گروه کارکنان

به طور سنتی، بخش کارکنان در مورد چیزهای مرتبط با اشتغال مراقبت می کرد، اما در سطح کمتری بود. وظایف شامل بسیاری از فرم پر کردن و چک کردن جعبه است. بسیاری از مردم هنوز به این بخش فکر می کنند، حتی اگر اکثر شرکت ها دیگر بخش های پرسنلی ندارند و در عوض منابع انسانی دارند. شرکت ها همچنین در مورد مدیریت منابع انسانی صحبت می کنند، نه مدیریت پرسنل امروز.

در حالی که در حال انقراض است، مدیریت پرسنل یک اصطلاح است که هنوز در بسیاری از سازمان های دولتی و عمدتا در بخش غیر انتفاعی استفاده می شود تا توابع مربوط به استخدام افراد در یک سازمان را توصیف کنند.

از لحاظ عملکرد، یک بخش پرسنل بخش های عملیاتی و اداری بیشتر تیم مدیریت منابع انسانی را مدیریت می کند. با این حال، کسانی هستند که هنوز هم از این اصطلاح استفاده می کنند تا به کل مجموعه ی مسئولیت ها و خدمات HR مربوط شوند.

برای درک تفاوت بین مدیریت پرسنل و مدیریت منابع انسانی موارد زیر را در نظر بگیرید:

وظایف مدیریت پرسنل شامل:

استخدام در بسیاری از سازمان هایی که توسط یک فرد یا گروهی انجام می شود. استخدام کنندگان در لیست چک لیست ها قرار می گیرند و نامزدهای مطابقت داده شده را به آن لیست می برند.

بخش های جبران خسارت و مزایا که قوانین و مقرراتی را علیه پرداخت و افزایش می دهد . به عنوان مثال، اعمال محدودیت به افزایش سالانه بیش از 10 درصد و جلوگیری از ارتقاء بیش از یک درجه حقوق و دستمزد. بخش مهم این است که ایجاد یکپارچگی.

جهت گیری جدید کارکنان که شامل کمک به کارکنان پر کردن مزایای خود را از طریق اسناد و مدارک، نشان دادن آنها در محل اتاق استراحت و ارائه یک کپی از دفتر کارمند. تمرکز اصلی این است که به طور صحیح تکمیل و ضبط مدارک را انجام دهیم.

مسئولیت های مدیریت منابع انسانی شامل:

استخدام توسط متخصصانی که درک عمیق از نیازهای سازمان دارند انجام می شود. آنها با مدیر استخدام همکاری می کنند تا افرادی را پیدا کنند که نه تنها مهارت لازم را برای انجام این کار دارند، بلکه متناسب با فرهنگ سازمان هستند. آنها مراحل فرآیند استخدام استخدام را برای اطمینان یافتن از استخدام استخدام اجرا می کنند.

جبران خسارت و مزایا بخش هایی که نیاز دارند نه تنها انصاف و سازگاری در سراسر شرکت دارند، بلکه باید نیازهای فردی را نیز برآورده سازند. نقطه اصلی تمرکز اصلی آنها همیشه "بهترین کاری برای کسب و کار" است.

این ممکن است به این معنا باشد که یک کارمند با یک مجموعه مهارت ویژه، عنوان جدیدی را به دست می آورد و پرداخت می کند، به طوری که جبران خسارت او باعث می شود او احساس ارزشمندی کند و برای کار رقیب کار کند.

آنها متوجه می شوند که در حالی که پرداخت هزینه حیاتی است، بسیاری از کارکنان یک بسته مزایا را به عنوان دلیل پیوستن یا ترک یک شرکت در نظر می گیرند. این فقط بیمه بهداشتی نیست که کارکنان بزرگ می خواهند، برنامه های انعطاف پذیر ، حق بیمه و فرهنگ شرکت است .

جهت گیری کارمند جدید که شامل هدایت کارمند به شرکت می باشد. در حالی که کارهای کاغذی هنوز مهم است - و هر کس می خواهد که مدارک بیمه درمانی خود را به درستی پر کند - اداره منابع انسانی بر روی ایجاد کارمند برای موفقیت تمرکز دارد. گرایش کارکنان جدید حتی ممکن است شامل یک برنامه آموزش رسمی باشد. یا ممکن است فرصت هایی برای ملاقات و سلامتی داشته باشد تا کارکنان جدید بدانند که افراد چگونه کار خواهند کرد و همچنین در بخش های مختلف.

برای کسب و کار شما چه چیزی را میخواهید؟

شرکت های کوچک اغلب ترجیح می دهند با داشتن یک کارمند مسئولیت های منابع انسانی صرفه جویی کنند، حتی اگر این پیشینه آنها نیست.

از سوی دیگر، شرکت های بزرگ مستلزم وظایف و مسئولیت های منابع انسانی را به شرکت ها یا مشاوران شناخته شده در این زمینه مسترد می کنند.

درمورد مبلغ پولی که در کارکنان خود سرمایه گذاری می کنید فکر می کنید طولانی و سخت است و از خودتان بپرسید آیا واقعا می خواهید درمورد نحوه رفتار و مدیریت کارکنان از گوشه ها جلوگیری کنید. تمرکز بر سمت انسان از کسب و کار شما می تواند یک شرکت قوی تر با روحیه بالاتر و گردش کمتر را ایجاد کند. در نهایت، این موجب صرفه جویی در پول و افزایش بهره وری می شود.