10 بهترین شیوه برای اطمینان یافتن فرد مناسب برای شغل موجود شما
نیاز به 10 راهنمایی برای استخدام یک کارمند؟ استخدام کارمند مناسب یک روند چالش برانگیز است. استخدام کارمند اشتباه گران قیمت است، هزینه کار بر روی محیط کار شما و زمان زیادی است. از سوی دیگر، استخدام کارمند مناسب، شما را در بهره وری کارکنان، یک رابطه شغلی موفق و تاثیر مثبتی بر کل محیط کار شما می پردازد.
استخدام کارمند مناسب، کار فرهنگی خود را ارتقا می بخشد و هزاران برابر آن را در زمینه روحیه کارکنان بالا، برنامه ریزی تفکر مثبت و اهداف چالش انگیز به شما می دهد. همچنین تضمین می کند که بیشتر وقت و انرژی بیشتری را صرف کارکنان دیگر خود می کنید که در رابطه با کارمند جدید سرمایه گذاری می کنند، در واقع روند پر هزینه و عاطفی است.
این یک راهنمای جامع برای استخدام نیست، اما زمانی که شما یک کارمند استخدام میکنید، این مراحل مهم هستند. اگر به یک مرحله گام به گام نیاز دارید، از این چک لیست برای موفقیت در استخدام کارمندان استفاده کنید .
01 تعریف شغل قبل از استخدام یک کارمند
اطلاعات از تجزیه و تحلیل شغلی برای ایجاد توصیف شغلی برای کارمند جدید ضروری است. شرح کار به شما کمک می کند تا استراتژی استخدام خود را برای استخدام کارمند مناسب برنامه ریزی کنید.
02 برنامه استراتژی استخدام کارمند خود را برنامه ریزی کنید
03 استفاده از چک لیست برای استخدام یک کارمند
چک لیست برای استخدام یک کارمند، تلاش های استخدام خود را در مسیر پیگیری می کند و پیشرفت را به کارمندان علاقه مند و مدیر استخدام می دهد.
04 استخدام نامزدهای مناسب هنگام استخدام یک کارمند
نامزد های واجد شرایط که در هنگام استخدام یک کارمند می توانید توسعه یابید، بیشتر احتمال دارد شما یک کارمند بالقوه واجد شرایط باشید. در هنگام استخدام یک کارمند، بهترین راه برای توسعه استعداد استخر خود را بیابید.
05 بررسی اعتبارنامه ها و برنامه های کاربردی با دقت
نمایش تمامی متقاضیان را در برابر این لیست مدارک، مهارت ها، تجربه و ویژگی ها. هنگام استخدام یک کارمند وقت خود را با کاندیداهای واجد شرایط خود صرف می کنید. و، این استفاده خوبی از وقت شماست.
06 نامزد پیشین شما
علاوه بر این، در یک مصاحبه پیشگیرانه، می توانید تعیین کنید که آیا انتظارات حقوق و دستمزد شما با شغل شما سازگار است یا خیر. یک مصاحبه کننده ماهر ماهر همچنین شواهدی را در مورد اینکه کدام نامزد در فرهنگ شما مناسب باشد، دریافت کند یا خیر.
07 از سوالات مصاحبه شغلی بپرسید
سوالات مصاحبه ای که به شما در تقسیم کاندیداهای مطلوب از کاندیداهای متوسط کمک می کند، زمانی است که یک کارمند استخدام کنید. سوالات مصاحبه شغلی به کارفرمایان مربوط می شود. در اینجا نمونه سوالات مصاحبه شغلی است.
08 چک کردن پس زمینه و مراجع هنگام استخدام یک کارمند
چک های پس زمینه باید شامل مراجع کار، به ویژه سرپرستان سابق، مدارک تحصیلی، مراجع اشتغال و شغل های واقعی و تاریخچه کیفری باشد. سایر چک های پس زمینه هنگام استخدام یک کارمند، مانند سابقه اعتباری، باید به طور خاص مربوط به شغلی باشد که برای آن استخدام یک کارمند می کنید.
09 7 عوامل بحرانی در نظر بگیرید قبل از استخدام یک کارمند
مراقب باشید، این کار را هنگام استخدام یک کارمند بپرهیزید. چرا سازمان شما به درستی مثل شما کارمند دیگری است؟ در اینجا هفت عامل بحرانی در نظر گرفته می شود که قبل از استخدام یک کارمند و ایجاد یک پیشنهاد شغلی در نظر گرفته شود.
پیشنهاد شغلی را گسترش دهید
نامه پیشنهاد شغلی به کاندیدایی که برای موقعیت انتخاب کرده اید ارائه می شود. اغلب داوطلبان و سازمان ها به صورت شفاهی شرایط استخدام را مورد مذاکره قرار می دهند و نامه پیشنهاد شغلی، موافقت نامه های کلامی مربوط به حقوق و مزایا را تایید می کند.
با این حال، موقعیت ارشد بیشتر احتمال دارد که پیشنهاد شغلی در مورد استخدام یک کارمند به مذاکرات طولانی در مورد حقوق و دستمزد، مزایا ، خاتمه کار ، پتانسیل جایزه ، حقوق بازنشستگی ، گزینه های سهام و موارد دیگر تبدیل شود.