مهارت های توسعه کسب و کار

مهارت های توسعه کسب و کار برای رزومه، نامه ها و مصاحبه ها

توسعه دهندگان کسب و کار برای هدایت توسعه کسب و کار با ارزیابی عملکرد فعلی خود و جستجوی مکان هایی که می توانند با شناسایی فرصت ها و ایجاد و حفظ روابط بلند مدت با شرکای تجاری و متحدان آنها را بهبود بخشیده، کار کنند.

در حالی که شغل های توسعه کسب و کار همیشه به درجه ای نیاز ندارند، کمک می کند و برخی از کارفرمایان به آن نیاز دارند. شما نیاز به مهارت های قوی در زبان انگلیسی، ریاضی، ارتباطات، و فناوری اطلاعات خواهید داشت و شما نیاز به تجربه قبلی در مدیریت کسب و کار، بازاریابی یا فروش دارید.

چگونه از لیست های مهارت استفاده کنید

شما می توانید از لیست های مهارت استفاده کنید. اول، مهارت های مورد نیاز برای یک کار مشخص را بیابید تا ببینید که آیا شما مناسب خواهید بود. وقتی یک نوع شغل را که میخواهید پیدا کنید و یک باز را شناسایی کنید، شرح کار را با دقت بخوانید. عناوین و الزامات شغلی، حتی در میان موقعیت های مشابه در همان زمینه متفاوت است.

هنگامی که شما تصمیم می گیرید چه کاری برای دنبال کردن، مهارت های مربوطه را به عنوان کلمات کلیدی در رزومه خود یا سایر مواد برنامه کاربردی بررسی کنید. در نهایت هنگامی که نامه کتبی خود را بنویسید، از مهارت های مربوط به لیست استفاده کنید تا برخی از تجربه کاری خود را برجسته کرده و آماده ارائه نمونه هایی باشند، به عنوان مصاحبه گران ممکن است بپرسند. شما همچنین می توانید این لیست مهارت های لیست شده توسط شغل و نوع مهارت را مرور کنید.

مهارت های توسعه کسب و کار بالا

در زیر لیست برخی از مهم ترین مهارت ها برای مشاغل توسعه کسب و کار را برجسته می کند. شما همچنین باید با صنعت و شرکت خاص خود آشنا شوید.

و البته، این واقعا کمک می کند اگر شما یک تشنگی نا امید کننده برای یادگیری و دانش.

مهارتهای ارتباطی و همکاری
توسعه کسب و کار همه چیز در مورد ارتباطات، از چشم انداز های سرد سر و صدا به حفظ روابط بلند مدت، به اشتراک گذاری اطلاعات و ایده ها با همکاران و سایر سهامداران است.

به این معناست که توسعهدهنده کسب و کار باید قادر به صحبت کردن و نوشتن با وضوح و با اطمینان و همچنین گوش دادن به ذهن نفس گیر و باز باشد تا بتواند به نیازها و نگرانی های دیگران پاسخ دهد. کار خوبی در تیم نیز حیاتی است.

مهارت های مذاکره
بخشی از توسعه کسب و کار، متقاعد کردن افراد دیگر برای انجام کارهای خاص است، مانند ارائه کمک، کاهش قیمت ها یا سرمایه گذاری. روشهای منفی برای نفوذ در افراد وجود دارد، اما اخلاق و موثرتر (در دراز مدت)، هنر ظریف یافتن علت مشترک و کسب اعتماد است. این نیاز به اولویت بندی، درک، تفکر خلاق و، در درجه اول، یک رفتار متداول و واقعی دارد.

مهارت های استراتژیک
بخش بزرگی از توسعه کسب و کار استراتژی است. شما باید بتوانید ماهها، حتی سالها پیش برنامهریزی کنید، چیزی که همه نمیتوانند انجام دهند. استراتژی صدا بستگی به تفکر منطقی، حس قوی از اولویت و مهارت های تحقیقاتی لازم برای درک وضعیت در عمق دارد.

سواد کامپیوتر
در حالی که یک توسعه دهنده کسب و کار نیازی به ارائه پشتیبانی فنی ندارد، در این سن و سال، ارتباط، تحقیق و تجزیه و تحلیل همه به استفاده از کامپیوتر بستگی دارد. درک برنامه های اساسی، مانند مایکروسافت ورد، و می دانید که چگونه تمام ویژگی های برنامه را به طور کامل استفاده کنید.

سواد رایانه ای کم، یک فرد کمتر کارآمد را ترک می کند، احتمال کمتری برای دستیابی به توانایی های خود دارد.

مهارت های مدیریت پروژه
البته، ایجاد یک کسب و کار یک پروژه است. این پروژه به عنوان یک کسب و کار است، بنابراین به نظر می رسد که یک توسعه دهنده خوب مهارت های زیادی را به عنوان یک مدیر پروژه داشته باشد. این شامل توانایی تعیین اهداف، ایجاد جدول زمانی، مدیریت ریسک، ایجاد و پایبندی به بودجه، اعطای وظایف و مدیریت تیمها می باشد.

هوش تجاری
توسعه کسب و کار نیاز نه تنها به درک کسب و کار خود، بلکه رقبا و بازار به عنوان یک کل. بخشی از به دست آوردن این درک، صرفا تحقیق و گوش دادن به یک ذهن باز است، اما بخشی از آن نیز جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها است. دانستن اینکه چه بخش های بازار به کدام نوع از کمپین ها پاسخ می دهند، چه اندازه بازار است و اینکه آیا در حال حاضر بازار در حال تغییر است، به شما کمک خواهد کرد.

این بدین معنی است که درک و ماندن در جریان با آمار و روند.

کلید واژه لیست مهارت های توسعه کسب و کار

آگهی

E - M

N - R

S - Z

فاکتور در کلمات کلیدی مناسب از این لیست برای رزومه خود، نامه نامه ها، برنامه های کاربردی شغلی و سایر مطالب مرتبط شما که بصورت آنلاین ارسال می کنید، برای بهره گیری از هدفمند سازی و جستجوی قدرت کلمات کلیدی که توسط کارفرمایان احتمالی کشف می شود.