چگونگی برخورد با رئیس اجباری

عوامل بسیاری وجود دارد که به رضایت شغلی شما منجر می شود. یکی از این عوامل سرپرست مستقیم شماست. به عبارت دیگر، رئیس شما به رضایت شغلی شما بستگی دارد. و در حالی که کارفرمایان بد اغلب در طولانی مدت موفق هستند و اغلب جایگزین می شوند، کارفرمایان متعهد ممکن است سابقه ارائه نتایج و احترام به مدیران خود را به دست آورند.

خوشبختانه، برخی از استراتژی های اثبات شده یا "راهنمایی ها" وجود دارد که می تواند شرایط کاری شما را به بهترین نحو کمک کند.

دشواری: N / A

زمان مورد نیاز: 8 ساعت در هر روز کاری

نکات:

  1. تمرکز بر نتیجه نهایی

    مهمترین چیزهایی که باید در هنگام برخورد با یک رئیس غرور در ذهن داشته باشید، نتایج نهایی است که انگیزه رفتار او را دارند. به احتمال زیاد، یک رئیس خواستار بر روی ارائه نتایج برای شرکت که هر دو شما کار می کنند متمرکز شده است. تمرکز شما باید بر روی ارائه تعالی در موقعیت شما باشد. اگر شما در فروش هستید، باید با ارائه خدمات به مشتریان برتر، درآمد سودآور را تمرین کنید.

    اگر متوجه شوید تمرکز شما بر روی اجتناب از رضایت شما بیشتر از مشتریان شما است، پس از انجام کارهای انضباطی یا اخراج به دلیل عملکرد ضعیف، کار خود را حتی غیر قابل تحمل تر می کنید.

  2. ارائه نتایج

    در مطابقت با Tip # 1، هنگامی که نتایجی بالاتر از انتظارات دریافت می کنید، چیزی جادویی اتفاق می افتد. به نظر می رسد کارفرمایان دشوار به کار با و برای. هر روز صبح از دفترتان لذت می برید، و تجربه کاری شما به طور کلی بهبود می یابد.

    دلیل این جادوی این است که مگر اینکه رئیس شما به سادگی یک سرپرست وحشتناک باشد، او دلیلی ندارد تا زمانیکه شما در موقعیت خود به نفع خود برسید، به خصوص زمانی دشوار به نظر می رسد. کسانی که انجام می دهند خود را تقریبا غیر ضروری است، در حالی که کمپانی های غیرقابل اجرا می توانند زمان بیشتری را در دفتر رئیس خود صرف کنند و زمان بیشتری را صرف نگرانی در مورد چگونگی استفاده بیشتر از آنها کنند.

  1. اجتناب از جلسات رسوایی گروهی

    بحث در مورد چگونگی دوست داشتن رئیس شما با همکارانتان ممکن است احساس شما را بهتر کند، هیچ چیز برای حل هر چیزی را انجام نمی دهد. اغلب جلسات گروه فریبنده با انتقاد، منفی بودن و مکالمه های ضد تولید و وقت گذرانی پر می شود که در آن هیچ ارزش ارزشمندی به دست نمی آید. هر زمانی که در طول ساعات کاری (و یا حتی پس از ساعت کار) صرفه جویی می کند، توانایی شما برای ارائه نتایج را افزایش نمی دهد و به نتیجه های شما پایان می دهد، از هر هزینه ای اجتناب شود. مطمئنا، پیوستن به جلسه گروهی فریب می تواند به شما کمک کند و با همکارانتان تعهداتی ایجاد کنید، شما باید بر روی حرفه خود تمرکز کنید و نه فقط دوستان خود را.

    چیز دیگری که باید در ذهن داشته باشید قصد دیگران در گروه فریاد است. از خودتان بپرسید که با شکایت از رئیس خود چه می کنید؟ همه چیزهایی که هر کس انجام می دهد به دلایلی انجام می شود و

  1. انتظارات شخصی خود را تنظیم کنید

    یکی از راه های مطمئن برای از دست دادن خود انگیزه این است که قدرت شخصی خود را تسلیم کنید. اگر هر روز با توجه به انتظارات شخص دیگری زندگی می کنید، اشتیاق شما برای کار (و حتی زندگی شما) به آرامی، اما قطعا کاهش می یابد.

    کارفرمایان دشوار برای کار کردن زمانی که کارکنان چشم از اهداف و انتظارات شخصی خود را از دست می دهند، سخت تر است. اگر شما در ارائه بهترین خدمات به مشتری متمرکز شده اید، اما می توانید متوجه شوید که تمرکز شما به حفظ رئیس شما شاد و ممانعت از راه خود است، شما به زودی علاقه خود را به تمرکز خود را از دست خواهد داد.

    وقتی این اتفاق می افتد، سرپرست بی روحتان را سرزنش نکنید. گسل شماست

  2. چهره ای با رئیس خود داشته باشید

    کارکنان تازه کار و یا نابالغ اغلب با تمجید صادقانه، گفت و شنود با سرپرستاران خود بسیار مشتاق هستند. آنها نگرانند که اگر آنها "علیه" سیاست ها یا شرایط کاری که احساس می کنند غیرمنصفانه هستند، به خطر بیفتند، مشکالتشان به خطر می افتد. برای کسانی که "کارفرمایان بد" دارند ممکن است درست باشند. با این حال، برای کسانی که برای سرپرستان غیور یا ناعادلانه کار می کنند، ممکن است به صورت مطلق بهترین کاری باشد که می توانند برای حرفه شان انجام دهند.

    کارفرمایان غالبا اغلب افرادی متشکل از افرادی هستند که "A" افرادی هستند که با مهارت های فردی خود ضعیف هستند. آنها ممکن است از انجام اعمال خود با گزارش مستقیم خود مطلع نباشند. هنگامی که یک کارمند شجاعت و احترام به حرفه ای دارد بحث می کند که چگونه رفتار وی تاثیر منفی بر کارکنان دارد، نظارت بر بازخورد مستقیم ارائه می شود که در غیر این صورت ممکن است هرگز دریافت نکنند. بسته به بلوغ و حرفه ای بودن آنها ، این بازخورد ممکن است به آنها کمک کند تا زمینه های ضعف خود را بهبود بخشند و مجهزتر شوند تا نتایجی را که برای تحویل استخدام می کنند، ارائه دهند.

آنچه شما نیاز دارید: