مدیر اجاره منجر به انتخاب کارمند می شود
به عنوان آغازگر موقعیت یا نیاز به یک کارمند، مدیر استخدام، رئیس تیم انتخاب کارکنان است.
او کارمند است که با منابع انسانی کار می کند تا جایگاه باز را از طریق هر گام فرایند استخدام سازمان، پر کند .
مدیر اجرایی با شروع جلسه برنامه ریزی استخدام ، در هر جنبه ای از استخدام کارکنان شرکت می کند. او بازنگری و برنامه های کاربردی را بازبینی می کند. او مصاحبه اولیه تلفن را انجام می دهد تا تعیین کند آیا متقاضیان به اندازه کافی واجد شرایط کارمندانی هستند که زمان مصاحبه در محل را سرمایه گذاری کرده اند.
مدیر استخدام در هر دو مصاحبه اول و دوم شرکت می کند. اگر کارمند بالقوه در بیشتر مواقع از این دو جلسه در محل شرکت شما باشد، مدیر استخدام، هر یک از بازدیدکنندگان را به نامزد دعوت می کند.
هر زمان که این مصاحبه بالقوه کارکنان را به طور کامل در روند انجام دهید، به مدیر کمک می کند تا رابطه ای را با نامزد ایجاد کند. این نخستین قدم در نگهداری طولانی مدت کارکنان است که شروع می شود تا یک کارمند حتی کار جدید خود را نیز آغاز می کند.
در طول این دوره تمام وقت استخدام، مدیر استخدام در هر مرحله از مراحل توسط کارکنان منابع انسانی کمک می شود. آنها برنامه های اولیه را نمایش می دهند، لیست کوتاه را به مدیر استخدام می دهند و با انتخاب تیم مصاحبه کمک می کنند.
مصاحبه HR برنامه ریزی می کند، در مصاحبه ها شرکت می کند، اول و دوم، و با انتخاب نهایی و پیشنهاد شغلی کمک می کند.
وظایف قبل از ارائه یک پیشنهاد شغلی
مدیر استخدام همچنین با منابع انسانی برای تعیین جبران مناسب موقعیت، به طور معمول پیشنهاد شغلی را انجام می دهد و جزئیات و زمان بندی کارمند جدید پذیرش و شروع کار را مذاکره می کند.
همانطور که نشان داده شده است، HR در دسترس است برای کمک به مدیر در هر مرحله از استخدام و استخدام فرایند، اما مدیر شخصیت کلیدی است که باید این روند را داشته باشد. او پس از سرمایه گذاری بخش خود در ساخت و ساز، آموزش، ایجاد رابطه، و موفقیت نهایی کار - یا شکست کارمند جدید، بیشترین سود را برای کسب یا از دست دادن دارد.
مدیر استخدام، تاریخ شروع کار کارکن جدید را تعیین می کند و مسئولیت برنامه ریزی جهت گیری کارکنان جدید و برآوردن آن را دارد . او همچنین تصمیم نهایی در مورد مربی جدید کارمند و شرح شغل کارمند را می گیرد. او نامه خوشامدگویی جدید را ارسال می کند و اعلامیه کارمند جدید را می کند .
تصمیم گیری در مورد استخدام
مدیر استخدام نقش مهمی را در تصمیم گیری در مورد کارکنان جدید استخدام می کند. در حالی که جزئیات این نقش شغلی ممکن است از شرکت به شرکت متفاوت باشد، مدیر استخدام همیشه در تصمیم استخدام مهم است. در اکثر سازمان ها، او ممکن است تنها تصمیم گیرنده باشد، اما او قدرت وتو دارد.
در رویکرد تیم به استخدام، که به شدت توصیه می شود، مدیر استخدام، یک جلسه تشریح را برای دریافت بازخورد از کارکنانی که مصاحبه با کارکنان بالقوه را برگزار می کنند، تعیین می کند. سپس، یک تیم بسیار کوچکتر از کارکنان که مدیر استخدام و منابع انسانی را شامل می شود، تصمیم استخدام و پیشنهاد شغلی را ارائه می دهد.
این نقش نمونه دیگری از مسئولیت هایی است که با عنوان موقعیت مدیر در یک سازمان می شود. کارکنانی که دارای عنوان شغلی مدیر مسئولیت های مختلفی را برای افراد و عملکرد دارند. به طور کلی، چون کار هر مدیر متفاوت است، مدیر مسئولیت های شغلی را دارد . استخدام، انبار کردن، مدیریت و نگهداری کارکنان بخش بزرگی از کار است.