5 سوال شما نیاز دارید که از نامزدها در رابطه با نامزدهای شغل استفاده کنید

بپرسید که اطمینان کاندید شما را تأیید می کند

این که آیا شما میخواهید یک مدیر اجرایی جدید یا یک دستیار شخصی جدید استخدام کنید، پیدا کردن نامزد مناسب برای کار همیشه آسان نیست. پس از اینکه همه برنامه ها و رزومه را از بین بردید، هنوز باید از افراد مختلف مصاحبه کنید و سپس به منابع مراجعه کنید تا تعیین کنید که چه کسی بهترین و واجد شرایط مناسب برای کار است.

اگر وسوسه شود که تمام مراجع تماس را رد کنید، این اشتباه را انجام ندهید.

بهترین روش برای شناختن اینکه آیا نامزد در مورد مهارت های خود، مدارک استخدامی و مدارک صحیح صادق است ، این است که آنها را شخصا بررسی کنید.

چه زمانی باید از مرجع تماس بگیرید؟ چه سوالات به شما بهترین درک به قابلیت اعتماد و مهارت کاندیدان بالقوه را می دهد؟ چطور می توانم از چک مرجع استفاده کنم؟

پنج سوال برای پرسیدن به عنوان راهنمای بررسی

برای کمک به پاسخ دادن به این سؤال ها و ساده سازی مراحل بررسی پرونده، در اینجا پنج پرسش خاصی را که شما باید بپرسید.

کدام مسئولیت ها در هنگام کار با شما کاندید شد؟ این یک سوال اساسی است که به شما اجازه می دهد اطلاعات کسب شده در مورد کارهایی که کاندیدان در جای دیگر انجام داده اند، کسب کنید.

آیا مشاغل قبلی مسئولیت های مشابهی را به عهده شما گذاشتند؟ (برخی تحقیقات نشان می دهد که به طور بالقوه موفقترین افراد شما استخدام افرادی هستند که کار شبیه به شغل را برای کارفرمای دیگری انجام داده اند.)

آیا این کار قبلی شامل یک مجموعه کاملا متفاوت از مهارت ها بود؟ آیا این مرجع به شما اطمینان می دهد که کاندید بتواند مسئولیت هایی را که شما در آن استخدام می کنید انجام دهد یا خیر؟

نقاط قوت کاندیداها به عنوان یک کارمند چیست؟ این سوال به مرجع فرصتی برای خواندن ستایش نامزد را می دهد، چیزی که اغلب مراجع آماده انجام آن هستند، به ویژه اگر کاندید به مرجع که شما تماس می دهید هشدار داده است.

مناطقی که نیاز به توسعه داشتند که به کاندیدا اطلاع داده شد و چگونه به آنها پاسخ داد؟ شما نه تنها می خواهید در مورد نقاط قوت بدانید، بلکه می خواهید ضعف های نامزدی را نیز بدانید - اطلاعاتی که در بررسی مرجع سریع سخت تر است.

این یک سوال است که به شما اجازه می دهد برای اطلاعات بیشتر ماهی بگیرید. به گفته میریام وای برگر در شرکت استخدام اجرایی مؤسسه DRG، "این سوال یک راه خوب برای کسب اطلاعات در مورد ضعف های عملکرد است که ممکن است توسط مرجع داوطلب نشده باشد. با دقت بخوانید به عنوان مرجع، توضیح دهید که چگونه نامزد پاسخگوی نیازها و جهت های بهبود عملکرد است. "

آیا می توانید درمورد نامزدی نامزدی خود با شرکت خود به من بگویید - آیا او هر گونه افزایش، تبلیغات، تخفیف و غیره دریافت کرد؟ وقتی که استخدام شد حقوق او چیست؟ چرا او رفت؟ در حالی که این سوال به اندازه کافی عینی است، به شما اطلاعات مفیدی درباره جزئیات کار قبلی کاندیداها داده خواهد شد.

پیشرفت ها و پیشرفت ها نشان می دهد که کاندید در حال حرکت و پیشرفت است. تخفیف ها ممکن است مشکلی را که نمی خواهید با کسب و کار خود مقابله کنید، نشان می دهد.

به همین ترتیب، کشف اینکه چرا کاندید یک نقش قبلی را ترک کرد، به شما امکان می دهد قبل از هر چیز درباره مسائل مربوط به شخصیت بالقوه مربوط به اخراج نامزد یا خواسته شدن از کار، در صورت لزوم، از آن مطلع شوید.

آیا قبل از استخدام این کاندیدا باید چیز دیگری را بدانم؟ HCareers.com می گوید هر زمان که "شما با یک مرجع ارتباط برقرار کرده اید که مایل است با شما صحبت کند، با استفاده از پرسش های باز به پرسش هایی که برای پاسخ های عمیق نیاز دارید، بیشترین سود خود را به دست آورید."

"در درون ذهن، فرصت مرجع را به طور جامع به همان اندازه که می خواهید پاسخ دهید، به آنها پاسخ دهید." نه تنها به فرد فرصتی اضافه می کند و فرصت بازخورد دادن به شما کمک می کند اطلاعات بیشتری کسب کنید، بلکه از منظر دور هم جمع می شود شما قادر به داشتن نامزد هستید

همیشه مکالمه خود را با در نظر گرفتن اینکه آیا چیز دیگری که باید بدانید، انجام دهید. مرجع یک شانس را برای پر کردن شکاف با سایر جزئیات مربوطه می دهد.

علاوه بر سوالات فوق، به زیر متن در مکالمه توجه کنید - چگونگی مکالمه ، متوقف کردن یا زمان پاسخ دادن به یک سؤال خاص را دشوار می کند.

برخی از مراجع تمایلی به انتشار اطلاعات بد و یا منفی در مورد یک نامزد ندارند، اما با دقت گوش دادن به نکات کلامی، شما می توانید سرنخ های ارزشمندی را بدست آورید که کاندیدا دارای یک مسئله بالقوه است که شما باید وقتی که نامزد نامزد دریافت کرده اید، به آن پاسخ دهید.