آیا شما کارفرمای انتخاب هستید؟

کارفرمایان انتخاب جذب و حفظ بهترین استعداد

آیا شما برای کارفرمای انتخابی کار می کنید؟ بهتر است، آیا شما یکی هستید؟ یک کارفرمای انتخابی کارفرمایی است که یک فرهنگ کار و محیط کاری را ارائه می دهد که کارکنان برتر را جذب و نگهداری می کند. ویژگی های محیطی که در دسترس کارفرمایان انتخاب می شود، به نفع کارکنان و مشتریان است.

اما، عوامل نیز موقعیتی هستند. هر کارفرمای انتخابی مناسب هر کارمند نیست.

به عنوان مثال، با شهرت، گوگل یک کارفرمای انتخابی است، اما دختر دوست من واقعا فرهنگ گوگل را دوست ندارد. او احساس می کند که او مجبور است در اجتماع کردن و فعالیت با همکاران شرکت کند که نه او را مورد علاقه و نه شخصیت او قرار می دهند. اما، دیگران در محیط Google رشد می کنند.

کارفرمایان انتخابی خیلی مشترک دارند، اما خط مشی پایین این است که کارفرمای انتخاب شما ممکن است همان کارمند انتخابی کارمند دیگری نباشد. اما، برای اینکه شما در کار شاد باشید و بیشترین کار را انجام دهید، کارفرمای شما باید از کارفرمای شما انتخاب شود - هرچند که به معنی شماست.

12 ویژگی کارفرمای انتخاب

یک کارفرمای انتخابی در تلاش است تا جبران خسارت کارمندان را جبران کند که ممکن است شامل حقوق و مزایایی باشد که برابر یا بالاتر از نرخ های بازار است. اکثر کارفرمایان انتخابی، کارمندانی هستند که مزایای جامع کارکنان را ارائه می دهند ، زیرا می توانند از مزایای کارکنان، از جمله بیمه درمانی ، زمان پرداخت ، تعطیلات پرداخت شده و تعطیلات ، پرداخت کنند .

کارفرمایان می توانند خود را به عنوان کارفرما انتخاب کنند بدون این پیشنهادات جبران خدمت، اما آنها باید مأموریت یا دیدگاه قدرتمند خود را جایگزین کنند. یک نمونه ممکن است یک سازمان غیر انتفاعی با یک مأموریت برای درمان سرطان در کودکان باشد.

اینها نمونه هایی از عوامل اضافی است که یک کارفرمای کارفرما را انتخاب می کند.

• امنیت شغلی: کارمندان کاملا مطمئن هستند که کارفرمایان از نظر مالی صحیح هستند. آزادی از نگرانی در مورد از دست دادن شغل خود، کارکنان قادر به تمرکز بر اهداف و عملکرد اصلی خود را بدون هیچ گونه نگرانی.
• توانمندسازی و اقتدار: کارکنان توانایی تصمیم گیری درباره مسئولیت کار خود را دارند. کارکنان توسط بخش خود یک چارچوب استراتژیک (ماموریت شرکت، چشم انداز، ارزش ها ، اهداف، بازخورد) داده می شوند، اما آنها انتخاب های خود را کنترل می کنند و چگونگی انجام وظایف اصلی خود و پیشرفت در اهدافشان را کنترل می کنند.
• احترام: کارکنان ممکن است همیشه حق نداشته باشند و ایده هایشان ممکن است جهت و گزینه های شرکت را تنظیم نکنند، اما کارفرمای انتخابی، کارکنان احساس می کنند که اساسا توسط کارفرمایان و همکارانشان احترام می گذارند .
• فرصت برای رشد: در کارفرمای انتخابی، کارکنان احساس می کنند که انگار تشویق به ادامه مهارت ها و حرفه های خود هستند. این کارفرمایان برنامه ریزی برنامه ریزی عملکرد ، مسیرهای شغلی و فرصت های آموزشی داخلی و خارجی را ارائه می دهند . وظایف شغلی به کارمندان کمک می کند مهارت های خود را گسترش دهند.
• دسترسی به اطلاعات: کارفرمایان انتخاب اطلاعات را با کارمندان به اشتراک می گذارند که از پیشرفت مالی شرکت ها و نتایج آن به چارچوب موفقیت ذکر شده در بالا اشاره می شود. کارکنان احساس می کنند که اعضای جمعیت هستند، زیرا می دانند که چه اتفاقی می افتد.

• تعهد: کارفرمایان انتخابی متعهد به کارمندان و مشتریان خود هستند. این در همه چیز از سیاست های منابع انسانی تا استراتژی های تجاری منعکس می شود. این تعهد در استراتژی های حفظ و تعهد و مزایا است که می تواند از ناهار و نوشیدنی های رایگان به کارکنان ماهانه و رویدادهای خانوادگی محدوده باشد. ناهار با رئیس جمهور، ورود به مصاحبه های نامزدی، و محل در کمیته انتخاب کارکنان تعهد و مشارکت کارکنان سیمان. اجرای یک اردوگاه بوت برای مشتریان و یا یک کنفرانس یا آموزش در محل شرکت برجسته تعهد کارفرمایان و بسیاری از استراتژی های دیگر در این لیست توصیه می شود.
• مشارکت: در کارفرمای انتخابی، کارکنان احساس می کنند که انگار فرصت دارند که درگیر شوند. آنها می توانند پیشنهادات، محصولات نوآورانه یا نوآوری های خدماتی را ارائه دهند، در کمیته های کارمند برای برنامه ریزی وقایع و فرآیندهای کاری، و شرکت در ملاقات های مناسب و ورود به فرایندهای کاری که بر کار آنها تاثیر می گذارد، خدمت می کنند.

• ارتباط مثبت با همکاران: پژوهش گالوپ نشان می دهد که کارکنان مشغول به کار، احتمالا بهترین دوست در محل کار دارند. همکاران در مقیاس وسیعتر، به عنوان یک کارفرمای انتخابی، از آنجا که تناسب فرهنگی در استخدام در نظر گرفته می شوند، کار خود را با یکدیگر دوست دارند و از آنها لذت می برند. پیش از آنکه بتواند کارکنان و فرهنگ کار را تحت تأثیر قرار دهد ، رئیس بد آن است که توسط سازمان انجام می شود . به یاد داشته باشید که برای حفظ نیروی کار ، کارکنان بیش از هر چیز دیگری را که در محل کار خود قرار می گیرند را ترک می کنند.
• تعادل کار و زندگی : به طور مداوم از کارکنان، ابتکارات تعادل کار و زندگی از قبیل انتخاب برنامه ریزی انعطاف پذیر ، به کارکنان اجازه می دهد که بدون وقفه در شرایط خانوادگی و زندگی و نیازهای زندگی خارج از محل کار کار کنند. این ابتکارات، استرسهای کارکنان را به حداقل می رساند و در طول کار به آنها کمک می کند چالش های زندگی را برآورده کنند
• عملکرد فرهنگ: یک کارفرمای انتخابی راهی برای پیوند دادن عملکرد و منافع کارکنان با کارفرمایان پیدا می کند. دو روش که کارفرمایان این کار را انجام می دهند، از طریق سیستم جبران متغیری هستند که به کارایی و فرایند برنامه کاری منجر می شود که هدایت و بازخورد منظم را فراهم می کند.
• عدالت: ادراکات درمان ناعادلانه و یا محل کار که به افراد خاصی بیش از دیگران را به دلایل نامعلوم و ناشناخته ای ترجیح می دهد، یک کارآزموده انتخابی است. کارفرمایان باید نسبت به توسعه و اعمال سیاست ها، برخورد با کارکنان با همان توجه و توجه، و دستورالعمل های محل کار را روشن و قابل اجرا در سراسر هیئت مدیره.
• شناخت: کارفرمایان انتخابی بازخوردی را برای کارکنان در مورد عملکرد، چشم انداز رشد، دستاوردها و زمینه های مورد نیاز خود به طور منظم ارائه می دهند. یکی از قوی ترین فرم های بازخورد، شناخت کارکنان است . برای یک کارفرمای انتخابی، شناخت به طور منظم، به موفقیتهای واقعی هدایت می شود و برای تقویت رفتار مثبت و مورد نظر مورد استفاده قرار می گیرد.

این ها همه ویژگی های یک کارفرمای انتخابی نیستند، اما اگر تعداد قابل توجهی از این عوامل را در شرکت خود اجرا کرده باشید، شما در راه خود برای تبدیل شدن به یک کارفرما هستید که کارکنان برتر را جذب و حفظ می کند.

شهرت شما به شما ادامه خواهد داد و کارمندان شما به عنوان یک محل مناسب برای کار به شما خواهند پیوست. این اولین هدف هر استراتژی استخدام مؤثر است. کارفرما باشید که کارمندان برتر را انتخاب کنید.