چطور میتونی بس کنی؟

اگر این دستورالعمل ها را با دقت دنبال کنید، می توانید از رئیس بد خود خلاص شوید

آیا رئیس بدی دارید؟ نه، نه یکی از آن دسته از کارفرمایان معمولی که نتوانند جهت و شناخت را به دست آورند. این ها کارفرمایان کم خطر استرس هستند. شما نوعی از مدیر بد را دارید که گرگ ها ، توهین ها، دروغ ها، مسیرهای خود را تغییر می دهد، دیگران را سرزنش می کند و هر روز به طور شفاهی اعتماد به نفس شما را مورد حمله قرار می دهد.

شما رئیس را با رفتار خود مواجه کردید، اما در بازی او هیچ تاثیری نداشت. شما با منابع انسانی صحبت کرده اید، اما آنها از دست رفته اند.

ظاهرا، مرد کار را انجام می دهد و بالاتر از او مانند او. اما، شما هرگز او را در عمل ندیده اید، شما بحث کردید. "با کارمندان بیشتر صحبت کنید. من تنها کسی نیستم که شکایت می کنم."

او بهترین رفتار خود را در زمانی که مدیران ارشد و یا پرسنل منابع انسانی در اطراف خود هستند. بنابراین، تقریبا غیرممکن است که هر روز با شما و همکارانتان ارتباط برقرار کنید. هیچ الگوی کارکنان وجود ندارد، به شما گفته شده است که پرچم های قرمز را خاموش می کند، اما رئیس تنها در این موقعیت برای یک سال است. نیمی از دفتر در واقع به دنبال یک کار جدید است.

شما باید اقدام کنید یا رئیس بد را پشت سر بگذارید

شما شغل، شرکت و همکارانتان را دوست دارید. تنها مشکل رئیس فعلی شماست. شما فراتر از دلداری و ناراحتی هستید شما ترسیدید، اما دیگر نمی توانید قلدری را بپذیرید. شما تصمیم گرفته اید که شما نیاز به اقدام یا کار جدید دارید. این گزینه های باقیمانده شماست.

شاید وقت آن رسیده که اقدام کنید تا او رفته باشد.

بهترین راه این است که اگر بتوانید چگونگی تنظیم آن را بیابید، برای مدیریت ارشد او را در عمل ببینید. آنها همیشه به شما احترام می گذارند و شما اعتقاد ندارید که آنها می توانند با رفتار روزانه خود مبارزه کنند، اگر فقط می توانند آن را ببینند.

بهترین راه برای بدست آوردن رئیس بد شما اخراج شد

بنابراین، بهترین راه این است که وضعیتی را تنظیم کنید که رئیس آن بدترین رفتارهایش را به طور عمومی و در مقابل رئیس خود نشان دهد.

این به این معنا نیست که رئیس او شایعات را پیش از رفتارش ندیده است ، اما ممکن است از این واقعیت بد رفتار نداشته باشد. در یک سازمان، این یک مداخله قدرتمند است که رئیس را از بدترین رفتارهای خود در مقابل رئیس خود بیرون کند.

هیچ چیز دیگری هم کار نمی کند؛ اگر وقت آن رسیده است که رئیس خود را بسوزانیم، و گزینه های دیگر خطرناک برای کارمند است. در اینجا چند راه برای به حداقل رساندن خطر وجود دارد اگر تصمیم به نگاه اول به گزینه های دیگر دارید.

اقدام به حذف یک رئیس بد

درک این خطر وجود دارد زمانی که تصمیم می گیرید وقت آن رسیده است که رئیس خود را بسوزانید. اگر او به خوبی فکر می کند، شما ممکن است مشاغل و ناامنی خود را به اشتغال خود را به ارمغان بیاورد. اگر تلاشهای شما برای سرنگون کردن رئیس شما موفق نشد، ممکن است ضربان ناشی از ناتوانی سازمان شما را تحمل کنید.

در هر صورت، تلاش های شما یک ذره بین برای عملکرد خود را جلب می کند. بنابراین راه حل های دیگر را قبل از اینکه تصمیمی بگیرید که تنها استفاده از آن برای سرپرستی رئیس شما است، در نظر بگیرید.

اگر شما به اندازه کافی شجاع نیستید یا هنوز از سناریوی مناسب برای تنظیم رئیس خود برای نشان دادن بدترین رفتار خود فکر نکرده اید، در اینجا اقدامات اضافی دیگری است که باید انجام دهید.

• بررسی کنید که آیا با اعتماد به نفس می توانید با HR صحبت کنید. کمک های محرمانه خود را جهت مشاوره در مورد چگونگی برخورد با این وضعیت دنبال کنید. شرکت شما ممکن است شکایتی رسمی داشته باشد. کارکنان HR ممکن است این رئیس بد را بدانند و راه هایی را برای پاسخ دادن به او به طور موثر معرفی کنند. سرفصل ها ممکن است برخی از مدیران مربیگری را توسط کارمندان HR استخدام کنند. اما، اگر نام شما به وضعیت مرتبط است، یک رئیس بد پاسخ خواهد داد . می توانید روی آن حساب کنید.

• اگر شما متعلق به یک اتحادیه یا برای دولت هستید، ابتدا به نماینده خود بروید. قوانین و تعهدات قراردادی ممکن است وجود داشته باشد که شما برای دستیابی به بهترین نتایج باید دنبال کنید. نماینده اتحادیه حتی ممکن است مایل به مداخله باشد.
• همه چیز را مستند کنید هر رویدادی از رفتار بد رفتار رئیس با تاریخ و نام شهود را مستند کنید . کارفرمایان Bully همیشه اهداف چندگانه را ندارند؛ شما ممکن است تنها در شرایطی قرار داشته باشید که رئیس به دلیل هر دلیلی نسبت به شما ناراضی است . (اگر این مورد است، شما باید تعیین کنید که چرا هدف از بدترین رفتار او است.)
• علاوه بر اسناد و مدارک ، فهرستی از مسائل مربوط به کارکنان را با رئیس به همراه داشته باشید - یک نسخه متراکم است که به طور خلاصه هر رفتار را شناسایی می کند. و اگر بتوانید، از دیگر کارکنان بخواهید که آن را امضا کنند؛ آنها ممکن نیست. مردم از دست دادن شغل خود می ترسند آنها ممکن است وضعیت را به همان اندازه تحت تاثیر قرار ندهند و ممکن است بخواهند از درگیریها اجتناب کنند .

• یک مسیر امن برای مدیر رئیس خود ایجاد کنید. اگر شما رابطه کار با رئیس رئیس خود را ایجاد کرده اید، او بیشتر احتمال دارد که شکایت خود را به طور جدی. با یک رئیس قلدر، شما باید این رابطه را با مراقبت توسعه دهید و یا آن را یکی دیگر از نقطه نظر در قلدری رئیس خود خواهد شد. اگر اولین بار که با مدیر خود صحبت میکنید شکایت را مطرح کنید، اعتبار کمتری دارید.
• به طور فعال، به دنبال شاهدان. پس از هر وقفه، توجه داشته باشید که صحنه را دیدم. برای ایجاد همکاران به این همکاران مراجعه کنید. از همکاران خود بخواهید سابقه تجربه خود را با رئیس بد نیز داشته باشند. شما تعداد ایمنی را پیدا خواهید کرد و کارکنان بیشتری که صدای خود را به شکایات اضافه می کنند ، سخت تر از آن است که مدیران ارشد برای نادیده گرفتن یا رد مشکل.
• کارمندانی که تلاش می کنند یک رئیس بد را حذف کنند، مهم نیست که رئیس چگونه چقدر بد است، ممکن است کار خود را از دست بدهد. بنابراین آماده باشید که شغل خود را از دست بدهید ، اگر رئیس شما آن را به اطراف تبدیل کند و نبرد را از دست بدهید. حتی اگر شما 100 درصد حق دارید، هنوز هم ممکن است از دست دادن شما پایان یابد. شرکت شما ممکن است رئیس شما را پشت سر بگذارد سازمان شما دلیلی دارد که رئیس شما را به نقش مدیریتش اختصاص دهد. شاید او مهارت ها و نتایجی را که شرکت نیاز دارد تولید کند. اگر شما تنها هدف خود هستید، آسان تر است که شما را حذف کنید. با گذشت زمان سازمان متوجه می شود که او همیشه یک هدف دارد، شما مدت ها رفته اید.
• آمادگی کلیدی است اگر شما سعی می کنید یک رئیس بد را اخراج کنید. شما واقعا به اردک های خود نیاز دارید تا یک رئیس بد را اخراج کنید. مستند سازی وقایع، اظهارات شاهدان و نام همکاران که مورد آزار و اذیت قرار گرفته و مایل به صحبت کردن هستند، بسیار مهم هستند. بنابراین، به شانس خود برای موفقیت فکر کنید. بهترین مسیر ممکن است به جستجوی مخفیانه شغل باشد، بنابراین شما می توانید بر اساس برنامه و شرایط خود، به جای مبارزه با یک وضعیت ناامید، از برنامه خود بیرون بروید.

این که آیا شما با موفقیت می توانید رئیس خود را بستگی به چه کسی و چه سازمان شما ارزش و چرا. این بستگی به فرهنگی است که سازمان شما توسعه داده است و چگونه کارکنان را ارزشمند می کند. متغیرهای اضافی شامل چیزی است که شما و رئیس خود را به جدول می آورید. درست یا غلط، او پس از همه، رئیس به دلایل است، و احتمالا در موقعیت قوی تر از شما هستند.

کارفرمایان سرپرستی را هنگامی که کارکنان مدیران ارشد را به میزان مشکلی، درمان، و آسیب شناختند، اخراج کردند. اما، واقع گرایانه، شرکت شما به کارکنان احتیاج دارد و مایل است یک محیط خاص را برای کارکنان ایجاد کند تا بتواند به سرعت حل مشکلات بد رئیس را حل کند.

در اغلب موارد، حتی اگر این شرکت به شما اعتقاد داشته باشد و اقدام کند، این شرکت یک سیاست انضباطی و فرایندی دارد که باید آنها را برای حذف رئیس بد انجام داد.

بنابراین، این فرآیند زمان می برد و شما آزار و اذیت را تجربه خواهید کرد مگر اینکه مدیران ارشد و HR خود را متوجه شوند که آنها تحمل نخواهند کرد.