ماموریت شما بیانگر آنچه شما به عنوان یک سازمان انجام می دهید
مأموریت توضیحی است که چرا سازمان شما در حال حاضر وجود دارد. اگر شما موفق به مأموریت خود در فرهنگ شرکت خود شده اید، هر کارمند باید بتواند ماموریت را بطور صحیح به اشتراک بگذارد.
اقدامات هر کارمند باید ماموریت را در عمل نشان دهد. ماموریت همراه با چشم انداز و ارزش ها و یا اصول هدایت کننده ، قطب نما را فراهم می کند، که کارکنان سازمان شما تصمیم می گیرند.
به طور معمول، این ماموریت از چند کلمه به چند پاراگراف در می آید. ماموریت کوتاه تر به یاد ماندنی است. هنگامی که یک ماموریت برای صفحات و حتی پاراگرافها گسترش پیدا می کند، معمولا به این دلیل است که سازمان همچنین بیان می کند که چگونه می خواهد مأموریت، معمولا چهار یا پنج استراتژی کلیدی را انجام دهد. این فرآیند بهتر است بعدا در برنامه ریزی استراتژیک باقی بماند، زمانی که سازمان راهبردها، اهداف و برنامه های عملی را توسعه می دهد.
هدف شما با ماموریت شما توصیفی، به یاد ماندنی و کوتاه است. مأموریت از طریق ایجاد یک بیانیه مأموریت به برنامه های عملی تبدیل شده است.