نحوه انتخاب شریک تجاری کامل

01 پیدا کردن یک شریک که می تواند مهارت و تجربه را به کسب و کار

یک شریک کسب و کار خوب باید مهارت هایی داشته باشد که از شما حمایت می کند و از آن لذت می برند. هیچ شخصی نیست که کارشناسی ارشد همه چیز را انجام دهد. اگر مهارتهای بین فردی عالی دارید، اما مهارت های مالی کسب و کار ضعیف، در نظر بگیرید که یک شریک که حسابداری کسب و کار را درک کند. مهارت های بیشتری که شما و شریک زندگی خود را با هم به اشتراک می گذارید، ساده تر خواهد بود که شروع، برنامه ریزی، رشد و کسب و کار خود را انجام دهید.

02 پیدا کردن یک شریک که ارزش های خود را، روح کارآفرینی و چشم انداز به اشتراک می گذارد

03 نگاهی به یک شریک بدون مقدار زیادی از چمدان شخصی

اگر شریک زندگیتان چالش جدی در زندگی شخصی شما داشته باشد ممکن است به کسب و کار برسد. خوب است که مایل به دادن یک شانس به کسی، اما در حال اجرا یک کسب و کار کوچک تمرکز، زمان و انرژی فوق العاده است. اگر شریک زندگی خود را با یکی از بحران شخصی پس از دیگری، شما ممکن است خود را حمل وزن کسب و کار.

04 پیدا کردن یک شریک که می تواند منابع و اعتبار به کسب و کار شما ارائه دهد

عالی است که یک شریک تجاری داشته باشید که دارای منابع مالی است، اما مشارکت های دیگر هم وجود دارد که یک شریک می تواند به کسب و کار منجر شود که می تواند به همان اندازه ارزشمند باشد. شریک با یک شبکه قوی کسب و کار، ارتباطات صنعت، لیست مشتری، و یا اعتبار و تخصص خاص می تواند ارزش کسب و کار شما را افزایش دهد و شانس خود را برای دستیابی به موفقیت درازمدت را بهبود بخشد.

05 یک شریک را انتخاب کنید که مالی پایدار است

آیا شریک زندگی شما به لحاظ مالی به کسب و کار اهمیت می دهد یا خیر، اگر شریک بالقوه خود در معرض تضعیف مالی باشد. کسی که در وسط یک بحران مالی است ممکن است بهترین انتخاب برای رفتن به کسب و کار به دلایل مختلف نیست. مهارت های مدیریت پول، دارایی و زمان برای کارآفرینان کوچک تجاری بسیار مهم است و کسی که به طور غیرمستقیم منابع مالی شخصی یا تجاری خود را نادیده می گیرد، ممکن است مهارت یا نظم و انضباطی برای ایجاد مشارکت تجاری نداشته باشد. بدترین حالت ممکن است حتی ممکن است راه هایی برای سرقت از کسب و کار شما برای حل مشکلات مالی شخصی داشته باشید.

06 یک شریک را انتخاب کنید که اخلاق شخصی و اخلاقی خوبی دارد

فقط با مشارکتی که می توانید به آن اعتماد داشته باشید وارد شریک شوید. به دنبال فردی باشید که صادقانه عمل می کند و رفتار اخلاقی شخصی و تجاری را خوب می کند. یک شریک تجاری ضعیف می تواند از شر شرکت خارج شود، ایده های شما یا مشتریان را برای شروع کسب و کار خود و یا شکستن قوانین که می تواند کسب و کار شما را به مشکلات قانونی.

07 احترام: یک عنصر ضروری برای تشکیل یک مشارکت موفق

شما نباید هرگز با کسی که با شما احترام نمی گذارید، شریک شوید. هدف اصلی در شکل گیری یک مشارکت، دستیابی به موفقیت به عنوان یک تیم است. شما ممکن است نظر و تلاش های کسی را که حداقل در سطح حرفه ای احترام قائل نیستید ارزش گذاری نکنید. شما همچنین می خواهید با کسی که به عنوان یک شریک، حرفه ای کسب و کار و بنیانگذار کسب و کار شما احترام می گذارند، همکاری کنید.