راز کلیدی در عوامل موفقیت است که رهبران موثر را تعریف می کند
فقدان اعتماد در بسیاری از مشاغل مشکلی است . اگر رهبران ارزش های خود را در این مکان های کارگری شناسایی نکنند، بی اعتمادی قابل درک است.
مردم نمی دانند که چه انتظاری دارند. اگر رهبران ارزش های خود را شناسایی کرده و به اشتراک گذاشته اند، ارزش های روزانه را به طور قابل ملاحظه ای ایجاد خواهند کرد. برای گفتن یکی از احساسات و انجام دیگران اعتماد به نفس را ممکن می سازد، احتمالا برای همیشه.
صحبت کردن به عنوان یک رهبر ، راه قابل توجهی است که نشان می دهد که چرا کارکنان می توانند به شما اعتماد کنند و شما یک رهبر اخلاقی و اصولی هستید.
در " قوانین اعتماد: مهمترین راز "، سه ساختار اعتماد مورد بررسی قرار می گیرند. دکتر دوان C. Tway به ساختار اعتماد می کند، زیرا از این سه جزء ساخته شده است: "ظرفیت اعتماد، درک صلاحیت و درک نیت ها".
اخلاق کار در محل همان مسیر را می گیرد. اگر رهبری سازمان دارای کد رفتار و انتظارات اخلاقی باشد، اگر رهبران به دنبال کد منتشر شده خود نباشند، به یک جوک سازمان تبدیل می شوند. رهبران که رفتار اخلاقی را نشان می دهند، قدرت بیشتری بر اعمال دیگران تاثیر می گذارند.
برای اینکه واقعا در سازمان شما تفاوت ایجاد کنید، باید همه کارها را انجام دهید. یک خواننده برای حمایت از این دیدگاه نوشت.
"در سازمان هایی که در آن من فرصتی برای خدمت داشتم، ارزش های اصلی به وسیله اقدامات عمدتا در راه های کسب و کار روزانه به کار گرفته شد، و نه به طور گسترده ای در کلمات به طور مستقیم صحبت شده و یا نوشته شده است.
"من قوی تر از ارزش های نشان داده شده بیش از کارهای نوشته شده یا سخن گفته است با صدای بلند صحبت می کنند، اما من همچنین معتقدم که ارزش های نوشته شده که تقویت و حمایت از اقدامات خاص و اقدامات خاص که ارزش های نوشته شده را تقویت و پشتیبانی می کنند، یک ترکیب قدرتمند را ایجاد می کنند. قدرت به مراتب بیشتر از قدرت یک یا دیگر خود است. اگر آن را ضبط کرده و در عمل نشان داده شود، ما واقعا می توانیم وقتی آتش نشانی می خواهیم آتش را نگه داریم. "
ارزشهای رهبری خود را انتخاب کنید
مثال زیر ارزش ها است. شما می توانید از این ارزش ها به عنوان نقطه شروع برای بحث در مورد ارزش ها در سازمان خود استفاده کنید:
اهداف، شایستگی، فردیت، برابری، صداقت ، خدمات، مسئولیت، دقت، احترام ، تعهد، تنوع، بهبود، لذت / سرگرم کننده، وفاداری، اعتبار، صداقت، شفافیت، نوآوری، کار گروهی ، تعالی، پاسخگویی، توانمندسازی ، کیفیت، کارایی، عزت، همکاری، سرپرستی، همدلی ، موفقیت، شجاعت ، حکمت، استقلال، امنیت، چالش، نفوذ، یادگیری، محبت، دوستی، نظم / نظم، سخاوت، پایداری، خوش بینی، اعتماد، انعطاف پذیری، قابلیت اطمینان، مسئولیت، خدمت به مشتری
به عنوان یک رهبر، ارزش ها و اخلاقیات را که برای شما مهم است، ارزش ها و اخلاقیاتی که به آن اعتقاد دارید و شخصیت خود را تعریف می کنند را انتخاب کنید.
سپس آنها را هر روز در محل کار بطور قابل توجهی زنده نگه می دارند. زندگی ارزش های خود یکی از قوی ترین ابزار موجود برای شما برای کمک به شما در هدایت و نفوذ دیگران است. بهترین فرصت برای از بین بردن ذهن و قلب کارگران و مشتریان خود را نزنید.
آگاهانه ارزش های سازمان شما را انتخاب کنید
سازمانهایی که مؤثر، مشتری محور و کارآمدی هستند، یک مفهوم روشن، مختصر و مشترک ارزش / باورها، اولویت ها و مسیر درون سازمان خود ایجاد می کنند.
آنها هر کارمند می خواهند ارزش ها را درک کنند، به ارزش ها کمک کنند و ارزش ها را درک کنند. پس از تعریف، ارزش ها باید بر هر جنبه ای از سازمان شما تاثیر بگذارند.
شما باید این تأثیر را حمایت و تقویت کنید و یا شناسایی ارزش ها از زمان خود هدر خواهد رفت. مردم هر روز فریب خورده و گمراه خواهند شد مگر اینکه تأثیر تمرینات را در سازمان شما ببینند.
یک روند توصیه شده برای شناسایی ارزشهای خود را ببینید
رهبران باید در هر جنبه ای از انتخاب و ارزش گذاری سازمان ها رهبری کنند.
نمونه هایی از ارزش های محل کار
این نمونه هایی از ارزش های محل کار توسط چندین سازمان با تسهیل توسط رهبران آنها توسعه یافته است.
اداره انکشاف منابع انسانی این ارزش ها را به عنوان بازتابی از این که سازمان چگونه می خواهد آنها را درک کند، انتخاب کرد.
- تمامیت
- وابستگی / مراقبت
- کمک / مشارکت
- هماهنگی درونی، صلح ذهن
- رشد شخصی، یادگیری و خودآموزی
- دستاورد / پیشرفت
- ثبات اقتصادی
- سرگرم کننده
کارکنان مرکز بهداشت دانشجویان، اختصار I CARE را به عنوان یک ابزار برای یادآوری و بیان ارزش ها توسعه دادند. در سند نهایی، هر کلمه با یک سری از اظهارات ارزش تعریف می شود که نحوه بیان ارزش در محل کار آنها را بیان می کند.
- تمامیت
- رحم و شفقت - دلسوزی
- مسئوليت
- توجه
- تعالی
ویژگی های سبک رهبری موفقیت آمیز
در مورد آنچه که رهبران موفق می شود بسیار نوشته شده است. این مقالات بر ده ویژگی، صفات و اقداماتی که کلیدی هستند تمرکز می کند.
- انتخاب کنید که رهبری کنید
- فردی که دیگران انتخاب می کنند دنبال کنند.
- چشم انداز آینده را فراهم کنید.
- الهام بخشیدن
- افراد دیگر احساس و قدردانی می کنند.
- ارزش های خود را بفروش رفتار اخلاقی است
- رهبران سرعت خود را از انتظارات و مثال خود تنظیم می کنند .
- ایجاد یک محیط بهبود مستمر.
- فرصتی برای رشد و توسعه، به صورت شخصی و حرفه ای فراهم کنید.
- مراقب باشید و با شفقت رفتار کنید