شما می توانید به مدیران کمک کنید مهارت های نرم افزاری را با استفاده از مربیگری، راهنمایی و تربیت بدانید
اما یک مشکل بزرگ زمانی اتفاق می افتد که شما بهترین ها را انجام می دهید. مشکل این است که انجام دادن در همه چیز مثل مدیریت نیست.
مدیریت نیاز به یک مجموعه مهارت های نرم افزاری علاوه بر انجام مهارت ها دارد. در واقع، مهارت های نرم افزاری مهم ترین مهارت هایی است که مدیر نیاز دارد.
این ممکن است به نظر می رسد تکان دهنده به عنوان شما می خواهید بهترین مهندس خود را به تبدیل شدن به مدیر مهندسی و بهترین بازاریابان برای تبدیل شدن به مدیر بازاریابی خود، درست است؟ احتمالا نه. چگونه این ارتقاء بهترین استفاده از مهارت های خود را؟ به همین دلیل است که شما باید مهارت های نرم را در هنگام استخدام و ارتقاء کارکنان به موقعیت های مدیریتی در نظر بگیرید.
مدیریت مردم به معنی حل مشکلات مردم است
اگر شما فقط یک تیم از روبات داشته باشید ، شما نیاز به هیچ مهارت مردم نیست ، اما تا آن روز، هر مدیر باید بداند چگونه با افراد متنوع کار کند . مردم روزهای خوب، روزهای بد و فقط روزهای عادی را دارند. کارکنان با یکدیگر درگیر می شوند، یکدیگر را سرزنش می کنند و گاهی اوقات از آشپزخانه سرقت می کنند. چه کسی می تواند با آن برخورد کند؟ البته، مدیر.
در حال حاضر، برخی افراد پیشنهاد می کنند که شما باید این مشکلات را به بخش منابع انسانی هدایت کنید، اما منابع انسانی برای حل هر مشکلی که پیش می آید، تنظیم نمی شود. آنها نمی توانند این کار را انجام دهند.
بسیاری از کار مدیر باید در لحظه ای که مشکلی رخ می دهد رخ دهد . شما نمیتوانید منتظر بمانید تا بتوانید یک ملاقات با مدیر روابط کارکنان را برای تصحیح بیانیه کارمند کارمند در یک جلسه مطمئن شوید.
چگونه مهارت های نرم افزاری بالا به مدیران اعمال می شود
در واقع مدیر استخدام، مایک استیندر ، این را به عنوان شرکت های حرفه ای مهارت های عالی به دنبال می شناسد .
- بازی کردن به عنوان یک بازیکن تیم
- انعطاف پذیری
- ارتباط موثر
- حل مسئله و اجتناب ناپذیر
- پذیرش بازخورد
- اعتماد به نفس
- تفکر خلاقانه
هر یک از این مهارت های نرم افزاری برای موفقیت مدیریت حیاتی است. وقتی یک نفر از کارکنان شما روزی یک ارائه بزرگ مشتری را با یک اشکال معده می کند چه کاری انجام می دهید؟ شما نمیتوانید آن شخص را به کار خود بیاورید - این فاجعه آمیز، ناعادلانه و ناسالم است.
بنابراین، مدیر باید به عنوان یک بازیکن تیم و با انعطاف پذیری عمل کند. چه کسی می تواند کارمند بیمار را جایگزین کند؟ شما چطور این مشکل را حل میکنید؟ اگر ارتباط شما با کارمند موثر باشد، ایده خوبی از آنچه کارمند بیمار خود را برای ارائه ارائه کرده اید.
و اگر شما مجبور شوید در جلسه حضور پیدا کنید و زمانی که شما به طور کامل آماده نباشید این شامل استفاده از بهترین مهارت های نرم شما می شود. این سخنرانی، تفکر خلاقانه و نمایش اعتماد به نفس را در خود دارد.
مهارت های نرم افزاری برای مدیریت موثر هستند
چطوری با استفاده از مهارت های مدیریت نرم افزاری به طور موثر می تواند به عنوان یک رویای غیرممکن تبدیل شود اما، این واقعا نیست این مهارت های نرم افزاری به سادگی مهارت های حیاتی برای همه مدیران به طور مرتب کار می کنند. شما نباید اهداف سالانه مدیر را به مسائلی که شامل بهره وری مستقیم (چه تعداد ویجت شما را تولید می کنید) محدود کرده و سودآوری (چقدر پول ایجاد کردید) محدود نکنید.
اهداف سالی باید شامل اهداف و اندازه گیری هایی باشند که شامل ارزیابی و جبران توسعه و استفاده از این مهارت های نرم است. این یک راه برای موفقیت مدیریت توسعه برای مدیران شما است .
به عنوان مثال، اگر یک مدیر ارتباط خوب یا مبارزه با انعطاف پذیری باشد، ارائه آموزش، یک اولویت است. در حالی که بعضی افراد به طور طبیعی این مهارت های نرم را دارند، نه همه، اما با مربیگری و مربیگری، همه می توانند مهارت های نرم خود را با تعهد بهبود بخشد. مدیر، با این حال، نمی داند که او باید بهبود یابد اگر او بازخورد مناسب، مربیگری و آموزش را دریافت نکند.
مهارت های مدیریتی بر انتخاب و آموزش کارکنان تاثیر می گذارد
کارکنان شما نمی دانند که چگونه آنها نیاز به بهبود دارند یا اگر یک مدیر نمی تواند بازخورد لازم را فراهم کند .
برای ارائه بازخورد موثر، مدیر نیاز به مهارت های نرم افزاری خوب دارد.
شما به راحتی می توانید مشکلات را مشاهده کنید که ممکن است اتفاق بیافتد وقتی افراد ارتقا پیدا می کنند فقط به این دلیل که در کارشان خوب هستند. اگر مدیر شما فاقد مهارت های نرم افزاری لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق باشد که بتواند کارکنان را به طور موثر توسعه و انگیزه دهد، شما یک مشکل ایجاد کرده اید.
و سپس، اگر این مدیر ناموفق استخدام دیگری مدیر برای کار با او، او نمی خواهد درک اهمیت مهارت های نرم در یک مدیر. بنابراین، او نمیتواند کاندیداهای بالقوه را برای توانایی خود در اعمال مهارتهای مدیریت نرم در کار، نمایش دهد. به همین ترتیب یک مشکل بزرگتر ایجاد می کنید. این است که چگونه شرکت ها می توانند به یک کل شرکت مدیران بد دست یابند.
مهارت های سخت عالی هستند، اما برای مدیران، مهارت های نرم افزاری مهم ترین بخش موفقیت آنها است. اطمینان حاصل کنید که شما برای غلبه بر این مهارت های بسیار قدرتمند غربالگری، مربیگری، مشاوره و آموزش را انجام می دهید. مدیران خوب که به طور موثر مهارت های نرم افزاری تمرین می کنند محیطی را ایجاد می کنند که به کارکنان بهتر و کارآمد تر کمک می کند و این هدف هر کسب و کار موفقیت آمیز است.