پاداش رهبری و شناخت

اسرار موفقیت رهبری

"امروزه بسیاری از شرکت های آمریکایی پول و زمان بسیار زیادی را صرف تلاش برای افزایش اصالت کارکنان خود می کنند و امیدوارند که در بازار رقابت کنند. اما چنین برنامه هایی هیچ تفاوتی ندارند مگر اینکه مدیریت همچنین یادآور می شود که ایده های با ارزش در میان بسیاری از رمان ها و سپس راه هایی برای اجرای آنها پیدا می کنند. " - مایا Csikszentmihalyi

"دو چیز وجود دارد که مردم بیش از جنسیت و پول می خواهند - تشخیص و ستایش". - ماری کی خاکستر

یک رهبر باعث می شود افراد دیگر احساس و اهمیت دهند. رهبر در ایجاد فرصت هایی برای ارائه پاداش، شناخت و تشکر از کارکنان خود است.

یک رهبر یک محیط کاری را ایجاد می کند که در آن مردم احساس امنیت و حساسیت می کنند. رهبر تیم را به هدف نهایی خود در خدمت مشتری خود هدایت می کند.

در طول راه، برای تسهیل این خدمات، رهبر اطمینان می دهد که کارکنان به نحوی رفتار می کنند که می خواهند رفتار کنند.

چگونه رهبران مردم را از طریق پاداش و شناخت مهم می دانند

یکی از ویژگی های رهبری، توانایی الهام بخشیدن به پیروان است. رهبران باید در کنار فراهم آوردن چشم انداز و جهت مشترک، رابطه ای با مردم ایجاد کنند که الهام بخش هستند تا آنها را دنبال کنند.

روابط موفق رهبری مردم را وادار می کند تا بیش از آنکه بدون رابطه وجود داشته باشند، تبدیل شوند. به دنبال یک رهبر موثر، مردم دستاوردهای بیشتری را به دست می آورند و بیشتر از آنکه ممکن است رویای آنها را داشته باشند.

پایه و اساس این رابطه موفق، توانایی رهبر است تا مردم را به اهمیت احساس کنند. (مطمئنا پول و سایر مزایا به میزان مشخص کار می کنند، گرچه، از آنجاییکه پول در بسیاری از سازمان ها محدودیتی است، شما نباید اهمیت آن را بیش از حد مورد توجه قرار دهید).

یک رهبر برجسته می داند که این به این معنی است که او بهترین تمرکز لیزر را بر روی نیازهای مشتریان خود تشویق می کند.

کارکنانی که برای این سرویس پاداش، به رسمیت شناخته شده و سپاسگزار هستند ، بهترین خدمات را برای مشتری فراهم می کنند.

یک رهبر موثر باید این اعمال را نشان دهد.

شما ممکن است فکر کنید این اقدامات بسیار شبیه رهبری توسط قانون طلایی است. درست است، اگر چه یک مشاور دیگر به من درباره حکم حتی قدرتمندتر گفته شد - قانون پلاتین. در قانون طلایی، شما با دیگران رفتار می کنید. در قوانین پلاتین، شما با افرادی که میخواهید درمان شوند، رفتار می کنید.

اینها قدرتمند هستند، با این حال ساده، راههایی هستند که می توانید مردم را تشویق و تشویق کنید . این ها قدرتمند هستند، در عین حال ساده، راه هایی برای ایجاد افرادی که به کار می گیرید احساس مهم و قدردانی می کنند.

خط پایین؟ باور مردم اهمیت دارد به عنوان اگر شما معتقد هستید که مردم مهم هستند، عمل کنید. مردم احساس مهم می کنند مردم مهم به مشتریان در راه خیره کننده خدمت می کنند مردم مهم به شما به عنوان یک رهبر بزرگ فکر می کنند.

از راه های بیشتری برای پاداش و تشخیص و ایجاد احساسات مهم مردم فکر کنید؟ خوشحالم که آنها را اضافه خواهم کرد. لطفا ایده های خود را به اشتراک بگذارید.