تلاش های حفظ باید در اولین روز کار کارمند آغاز شود
انتشارات مطبوعاتی کمیته مدیریت منابع انسانی (SHRM) پاسخی را به سوال از آنچه مردم هر زمان که بازار کار باز می گردند، برنامه ریزی کند، نشان داد. اکثریت متخصصان و مدیران منابع انسانی (HR)، مورد بررسی قرار گرفتند که در هر زمانی که بازار کار بهبود یابد و نشانه های فرصت را نشان دهد، میزان گردش مالی به طور قابل توجهی افزایش می یابد.
این نظرسنجی توسط SHRM و CareerJournal.com، سایت حرفه ای اجرایی The Wall Street Journal ، دو سایت شخصی مورد علاقه من است. نتایج نظرسنجی شامل پاسخ از 451 پرسنل HR و 300 مدیران یا کارکنان اجرایی می باشد.
تونی لی، سردبیر / مدیر کل CareerJournal.com می گوید: "ما از درصد کارکنان اجرایی که می گویند که قصد دارند کشتی را پس از استخدام ربوط کنند، شگفت زده می شوند." "و با 56 درصد از متخصصان منابع انسانی که می گویند که گردش مالی افزایش خواهد یافت، ما علاقه مندیم ببینیم کدام نوع از تلاش های حفظ این شرکت ها راه اندازی بهترین کارکنان خود را در اختیار دارد."
کارکنان سه دلیل مهم برای شروع یک جستجوی جدید را ذکر کردند:
- 53٪ به دنبال جبران خسارت و مزایای بیشتری هستند.
- 35٪ از نارضایتی از پیشرفت بالقوه شغلی اشاره کرده اند.
- 32٪ گفتند که آنها برای یک تجربه جدید آماده بودند.
متخصصان منابع انسانی خواسته می شوند کدام برنامه ها یا سیاست هایی که در حال حاضر برای کمک به حفظ کارکنان استفاده می کنند.
سه مورد زیر رایج ترین برنامه هایی هستند که کارفرمایان برای حفظ کارکنان استفاده می کنند:
- 62٪ بازپرداخت هزینه تحصیل را ارائه می دهند.
- 60٪ از مزایای تعطیلات و تعطیلات را ارائه می دهند.
- 59٪ حقوق رقابتی را ارائه می دهد.
بیشتر متخصصان منابع انسانی (71٪) در سازمان های بزرگ (که بیش از 500 کارمند داشتند) مورد بررسی قرار گرفتند، هرچند که بازار کار بهبود می یافت، احتمال افزایش یا افزایش نرخ داوطلبانه را افزایش می دهد.
چهل و یک درصد از سازمان های کوچک (1-99 کارمند) گفته اند که احتمال افزایش یا افزایش حجم معاملات به احتمال زیاد یا تا حدودی احتمال دارد. پنجاه و سه درصد از پاسخ دهندگان سازمان های متوسط (بین 100 تا 499 نفر) چنین فکر می کردند.
علاوه بر سه راهنمایی نگهداری ارائه شده توسط متخصصان منابع انسانی در نظرسنجی SHRM-CareerJournal.com، حقوق بازنشستگی رقابتی، تعطیلات رقابتی و تعطیلات و بازپرداخت هزینه تحصیل، اینها استراتژی های نگهداری اصلی شما هستند.
(اگر شما فکر می کنید آنها مانند قانون طلایی خوانده می شوند، شما درست می کنید.) و در عین حال، آنها نیز عاملی رایج، اساسی و باور نکردنی در سازمان ها هستند.
چگونه بهترین کارکنان خود را حفظ کنید
- از لحاظ آزمایشی مبتنی بر رفتار و غربالگری صلاحیت، افراد حق را در وهله اول انتخاب کنید. فرد راست، در صندلی سمت راست، در سمت راست اتوبوس، نقطه شروع است.
- ارائه یک بسته جذاب، رقابتی، مزایای با اجزای مانند بیمه عمر ، بیمه معلولیت و ساعت های انعطاف پذیر .
- فرصت ها را برای افراد فراهم می سازد تا از طریق جلسات آموزشی، سخنرانی ها، راهنمایی دیگران و تکالیف تیم، دانش خود را به اشتراک بگذارند.
- همیشه احترام به کارکنان را نشان دهید . به عمیق گوش کن از ایده های خود استفاده کنید هرگز آنها را مسخره نکنید یا آنها را ببخشید.
- پیشنهاد بازخورد عملکرد و ستایش تلاش های خوب و نتایج.
- مردم می خواهند از کار خود لذت ببرند کار سرگرم کننده را انجام دهید. استقرار و استقرار استعدادهای خاص هر فرد را درگیر کنید.
- کارکنان را برای تعادل کار و زندگی فعال کنید . اجازه زمان شروع انعطاف پذیر، ساعت کار اصلی و زمان پایان انعطاف پذیر. (بله، بازی فوتبال پسرش بسیار مهم است.)
- کارکنان را در تصمیم گیری که کارهایشان را تحت تاثیر قرار می دهند و هر زمان که ممکن است کلیه شرکت را تحت تاثیر قرار دهد.
- عملکرد عالی را به رسمیت بشناسید، و به ویژه پیوند پرداخت به عملکرد.
- پایداری بالقوه پاداش در موفقیت هر دو کارمند و شرکت را بیفزایید و در پارامترهای شرکت بی حد و حصر باشد. (به عنوان مثال، ده درصد سود شرکت را به کارکنان پرداخت کنید .)
- تشخیص و جشن گرفتن موفقیت علامت گذاری به عنوان آنها به عنوان اهداف مهم به دست آمده است.
- کارکنانی که به اندازه کافی اضافی کار می کنند برای افرادی که آن را نمی خواهند و افراد خود را نمی پوشند، به حداقل می رسد.
- پرورش و احترام به سنت های سازمان . حزب صحنه و لباس هر هالووین. هر نوامبر یک راننده غذا را اجرا کنید. برای کمک به یک موسسه خیریه ماهانه انتخاب کنید شام شرکت سالانه در یک هتل فانتزی داشته باشید.
- ارائه فرصت ها در داخل شرکت برای آموزش متقابل و پیشرفت حرفه ای. مردم دوست دارند بدانند که آنها برای جنبش شغلی فرصت دارند.
- فرصت های حرفه ای و رشد شخصی را از طریق آموزش و تحصیل، تکالیف چالش انگیز و غیره فراهم کنید.
- ارتباط با اهداف، نقش ها و مسئولیت ها، بدین ترتیب مردم می دانند آنچه انتظار می رود و احساس می کنند، بخشی از جمعیت است.
- بر طبق تحقیقات سازمان Gallup، کارکنان را تشویق می کنیم که در محل کار، حتی بهترین دوستان، را تشویق کنند.
حالا که شما لیستی دارید که به شما کمک می کند تا کارکنان عالی خود را حفظ کنید، چرا کار نمی کنید تا سازمان خود را یکی از کمترین ها قرار دهید، بهترین کاری که واقعا کارمندان را قدردانی و قدردانی می کنید. اگر کارکنان خود را به طرز شگفت انگیزی نگاه می کنید، و آنها احساس می کنند که شما را ارزیابی می کنند، هرگز آنها را از دست نخواهید داد.