مدیران چگونه کارکنان خود را تحریک می کنند

by سوزان مین هوفیلد

مدیران می توانند کارکنان را با کلمات و اقدامات خود انگیزه دهند

مدیران چگونه می توانند کارکنان را انگیزه دهند؟ واقعیت، هنگامی که شما در مورد نحوه انگیزش کارکنان صحبت می کنید این است که کارکنان انگیزه می گیرند. چالش مدیر این است که کشف کنید که چگونه برای تحقق اهداف کاری به این انگیزه ضربه بزنید. خوشبختانه مدیر فاکتورهای کلیدی محیطی را که لازم است انگیزه کارکنان را کنترل می کند، کنترل می کند.

مهمترین عامل، که مدیر کنترل می کند، ارتباط او با هر کارمند است. دومین عامل مهم در توانایی مدیر در ایجاد انگیزه کارکنان ایجاد یک محیط کاری و فرهنگ سازمانی است که انگیزه و مشارکت کارکنان را تقویت می کند.

این فرهنگ کار شامل محیطی است که در آن کارکنان مورد اعتماد قرار می گیرند، مثل بزرگسالانی که رفتار می کنند و مانند آنها رفتار می کنند. کارکنان با ارزش، چشم انداز، ماموریت و چارچوب استراتژیک که انتظار میرود آنها شغل خود را انجام دهند، به عهده دارند.

آنها ارتباطات مکرر را دریافت می کنند، با احترام و محبت برخورد می شوند و برای هر جنبه ای از کارهایی که برای تولید استخدام می شوند، ورودی دارند. آنها تشویق می شوند تا در مورد آنچه که آنها در زمان مشارکت در حل مشکل مشتریان خود به آن اعتقاد دارند، سخن بگویند. آنها بیشتر به سازمان با اطلاعات مهم و حیاتی مالی اعتماد دارند تا از مشکلات تجاری نادیده بگیرند.

اینها عواملی هستند که به ایجاد یک محیط کاری کمک می کنند که کارکنان انگیزه ای را برای انجام کار مورد نیاز خود انتخاب می کنند. هیچ چیز قوی تر از گروهی از کارکنان متعهد و متعهد نیست. اعتماد کنید

در اینجا مفاهیم اضافی در مورد نحوه مدیریت کارکنان انگیزه می گیرند.

01 7 مدیران می توانند کارمندان را تحریک کنند امروز

مهم نیست که چه نوع محیط کار و فرهنگی که سازمان شما برای حمایت از توانایی شما برای ایجاد انگیزه در کارکنان فراهم می کند ، می توانید به طور مستقیم بر انگیزه کارکنان تاثیر بگذارید. شما می توانید یک محیط ایجاد کنید که کارکنان را تحریک کند.

شما می توانید اقدامات هر روز که باعث افزایش رضایت کارکنان شود . اینها هفت اقدام کلیدی است که می توانید برای ایجاد انگیزه کارکنان - امروز.

02 مدیریت بیشتر در انگیزه

انگیزه قوی ترین احساسات است که کارمندان هر روز برای کار کردن به کار می اندازند. تعهد مدير به انگيزه دادن به کارکنان از طريق چشم انداز و ارتباط مشترک، مهارت اساسی است که مديران بزرگ به محل کار می رسانند.

کارکنان در نقش های مدیریتی می توانند یاد بگیرند که الهام بخش و انگیزه کارکنان. به همین دلیل است که مهارت و حکمت مدیران بیشتر در انگیزه کارکنان اهمیت دارد.

03 شما می توانید روز خود را: 10 نکات برای رهبر در مورد انگیزه

به عنوان مدیر خود، شما می توانید روز خود را و یا روز خود را شکستن. انتخاب شما شوخی نکن. مدیر قوی ترین عامل در انگیزش کارکنان است.

به عنوان یک مدیر یا سرپرست، تاثیر شما بر انگیزه کارکنان، با انگیزه کارکنان شما، بی معنی است. در مورد نحوه کار روزانه کارکنان بیشتر بدانید.

04 همه چیز درباره مدیران ... Duh!

کلید موفقیت مالی و کسب و کار سودآور استراتژی های مدیریت یا سیستم های شرکت نیست. تعداد کاراکترها و مهارت مدیران فردی، که چه کاری را انجام می دهند و نقش مدیر را در مربیگری و کارکنان انگیزه می دهند.

مدير هنوز هم ميتواند سودآور کسب و کار کند، زيرا کارمندانش انگيزه مشارکت دارند - شايد حتي بيشتر. در مورد نحوه مدیریت مدیران در هنگام کسب و کار سودآور کسب اطلاعات بیشتر بدانید.

05 رهبری الهام بخش است

آیا می خواهید زمان خود را در فعالیت های رهبری که الهام بخش انگیزه، اعتماد و اطمینان کارکنان است، در حالی که ترس کارکنان، منفی بودن و شک و تردید را برانگیخته است؟ در طول زمان تغییر، هیچ اقدام قوی تر از زمانی است که مدیران زمان را برای برقراری ارتباط و ایجاد ارتباط با کارکنان خود می کنند.

وقتی مدیران چشم انداز ، خوش بینی و اهداف هدایت شده را به اشتراک می گذارند، چگونه انگیزه کارکنان و کسب تعهد خود را آسان می کنند. در مورد چگونگی الهام بخشیدن و انگیزش کارکنان خود بیشتر بدانید. رابطه رهبری شما با آنها مهمترین ابزار شماست.

06 خط پایین برای انگیزه کارمندان: 10 نکته

انگیزه کارکنان توصیف یک اشتیاق ذاتی کارمند در مورد کار و رانندگی است. هر کارمند درباره چیزی در زندگی خود انگیزه دارد. چگونه یک مدیر می تواند به انگیزه درونی که کارمند به کار می آورد به کار برسد ترکیبی از برآورده کردن نیازهای و انتظارات کارکنان از کار است.

مدیر باید عوامل فضای کار را تحت تأثیر قرار دهد که او را قادر می سازد کارکنان را انگیزه دهند یا خیر. ده راهنمایی در مورد انگیزه کارکنان و ایجاد یک محیط کاری که انگیزه برای کارکنان است، ارائه شده است.

07 شما باید بدانید که انگیزه واقعا چیست

آیا می خواهید انگیزه را تشویق و الهام بخشید؟ سپس شما باید بدانید که انگیزه واقعا چیست.

انگیزه اشتیاق ذاتی کارمند شما در مورد کار آنها و رانندگی آنها برای انجام فعالیت هایی است که مربوط به کار آنها است. انگیزه این است که درایو داخلی است که باعث می شود فرد تصمیم بگیرد که بر روی یک کار، یک مشکل یا یک چالش اقدام کند. شما باید کارکنان را به عنوان مهمترین منابع مورد نیاز خود تشخیص دهید.

در واقع، مردم تنها منبع شما هستند . اگر این کار را بکنید، محیط کار را برای تعامل، ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان ایجاد خواهید کرد .

08 نحوه تظاهرات و احترام به کار

کارمندان می خواهند از مدیر خود احترام بگذارند. در واقع، رفتار کارکنان با عزت و احترام، لیست عواملی را که مدیران را قادر می سازد تا انگیزه کارکنان را تقویت کنند، برجسته می کند.

رابطه بین یک کارمند و مدیرش عامل مهمی در انگیزش، مشارکت و حفظ کارکنان است. شما می توانید کارکنان را با احترام رفتار کنید. در اینجا نحوه نمایش دادن احترام در حالی که شما انگیزه کارکنان را در محل کار خود دارید.

09 بهترین 10 روش برای نشان دادن قدردانی

اگر به کارکنان گزارشگری خود بگویید که به آنها و سهم آنها اهمیت میدهید، در راه درست برای ایجاد انگیزه کارکنان قرار دارید. کارکنان با تشخیص مثبت شما در هر شکل قدردانی می کنند. در حقیقت، اطمینان حاصل کنید که اکثر تعاملات شما با کارکنان مثبت و قدردانی است.

سپس، هنگامی که شما نیاز به پیشنهاد بهبود یا اصلاح عملکرد یا رفتار دارید، این کار را در محیط باز و پذیرش انجام می دهید. کارکن بیشتر احتمال دارد که تغییر کند و هدف شما برای ایجاد انگیزه به کارکنان است.

10 ارائه تشخیص کارکنان انگیزشی

شما می توانید از تله های تشخیص کارمند اجتناب کنید که: یک یا چند کارمند را انتخاب کنید که به طور اسرارآمیز برای شناسایی انتخاب شده اند؛ روحیه بسیاری از کسانی که موفق به پیروزی، جایگاه و یا حتی نشان دادن نیست؛ گیج کردن افرادی که معیارها را برآورده می کنند هنوز انتخاب نشده اند یا به دنبال آراء یا سایر معیارهای ذهنی فردی برای تعیین برندگان است.

اطلاعات بیشتر در مورد شما می توانید کارکنان را به طور موثر تشخیص دهید تا انگیزه کارکنان را به نحوی مثبت انجام دهند.