کارفرمایان می توانند از کارکنان در تلاش برای تعادل کار و زندگی حمایت کنند
کارفرمایان مسئول تامین تعادل کار برای کارکنان خود نیستند، اما می توانند کارکنان را به دنبال تعادل کار خود بپردازند.
خوشبختانه تصمیمات، سیاست ها، ارزش ها و انتظارات در محل کار شما، کارکنان را در انتخاب تعادل کار و زندگی خود، حمایت می کنند.
در بهترین حالت، این انتخاب های کارفرمایان به شما کمک می کند تا استخدام و حفظ کارکنان برتر شما را دنبال کنید. در اینجا برخی از مواردی وجود دارد که می توانید کنترل کنید که تعادل کار و زندگی کارکنان را تشویق یا رد کند.
برنامه کاری انعطاف پذیر ارائه دهید
یک برنامه انعطاف پذیر به این معنی نیست که کارکنان می توانند به خواست و اراده برسند، که ممکن است که به کارفرمایان مربوط باشد. یک سیاست برنامه انعطاف پذیر، آنچه را که کارفرما به معنای ساعت های انعطاف پذیر است، به کار می گیرد . در بسیاری از مکان های کاری، زمانهای شروع و پایان انعطاف پذیری آسان است. برنامه های انعطاف پذیری پیچیده تر مانند یک هفته کاری چهار روزه و یا راه اندازی دورکاری نیاز به برنامه ریزی بیشتر دارند، اما برنامه های کار انعطاف پذیر، سنگ بنای تعادل کار هستند.
یک نمونه مورد علاقه شامل یک شرکت انتشاراتی آنلاین در نیویورک است که به کارکنان اجازه می دهد تا دو روز در هفته به اینترنت متصل شوند.
با کارکنان زندگی در بروکلین، نیوجرسی، و در سراسر دیگر مناطق، این سیاست شرکت موجب صرفه جویی در کارکنان صدها ساعت زمان سفر و هزینه می شود. این همچنین آنها را قادر می سازد تا زمان بیشتری برای تمام نیازهای زندگی داشته باشند.
ارائه زمان پرداخت (PTO)
PTO را به جای بیمه مرخصی سنتی، روزهای شخصی و تعطیلات پرداخت کنید.
یک روش پرداخت به موقع (PTO)، کارکنان را مانند بزرگسالانی که قادر به تصمیم گیری درباره نحوه، زمان و چرا برای استفاده از زمان پرداخت شده توسط کارفرما هستند، رفتار می کند. در سیستم PTO، نه کارفرمایان و نه کارمندان باید نگرانی در مورد حسابداری از چگونگی صرف وقت صرف کنند. این باعث سردرگمی و نیاز به سیاست های اضافی مانند تعریف روز روز بیمار می شود . بله، نواقصی برای PTO وجود دارد، اما نه از نظر تعادل کاری.
تنها محدودیت انتقال PTO به یک سال دیگر را اجازه دهید
اگر اهداف از وقت پرداخت شده، تشویق کارکنان به انجام کاری است که وقت کارکنان را برای زمان به کار می گیرند، غیرممکن است. حتی اگر کارکنان بخواهند ارزش زمان پرداخت خود را به یک موسسه خیریه یا همکارانی که از دلایل معتبر خود استفاده کرده اند اهدا کنند، این اقدامات تعادل کاری و جوان سازی را که کارمندان شما نیاز دارند، تشویق نمی کنند.
مدل زندگی خود را با هم مقایسه کنید
مدیران و مدیران ارشد نیاز به مدل سازی تعادل کاری دارند که می خواهند کارکنان خود را به نمایشگاه تشویق کنند. هنگامی که یک مدیر از PTO برای تعطیلات استفاده می کند، هنوز به ایمیل پاسخ نمی دهد، مگر اینکه در دفتر باشد، این پیامی قوی برای کارکنان در مورد اینکه آیا آنها باید ایمیل را در حالی که در تعطیلات هستند، ارسال کند.
اقدامات رهبران ارشد توسط کارکنان شنیده و دیده می شود. هنگامی که یکی از مدیران ارشد در خارج از دفتر برای جلسات بی اهمیت تماس می گیرد، کارکنان این پیام را دریافت می کنند. این انتخاب شخصی شما برای تعادل کار و زندگی تاثیر می گذارد.
انتظارات را تنظیم کنید که زمان خاموش است در واقع زمان خاموش است
با کارکنان به صورت الکترونیکی به محل کار 24 ساعت در روز، 7 روز در هفته، در دفتر و یا خارج از محل، کار و زندگی تعادل یک چالش است. انتظارات را در محل کارتان تنظیم کنید، زمانی که یک کارمند برای تعطیلات برگشته است، ارسال ایمیل است که می گوید او در تعطیلات با دسترسی محدود به ایمیل است. پیروی از PTO کارکنان با تماس با او، مگر آنکه واقعا اورژانسی باشد.
اجازه دهید کارکنان را به عنوان هزینه مورد نیاز برای چرخه زندگی بپردازند
کارکنان رویدادهای جدی و زندگی را تغییر می دهند، نیازهای ضروری خانواده و خواسته های زندگی و فرصت های شغلی را بررسی می کنند.
در حالی که 12 هفته مورد نیاز قانون خانواده و پزشکی ترک (FMLA) و کارفرمای سیاست های ترک که قبل از FMLA وجود داشت، حوادث زیادی را پوشش می دهند، آنها همیشه کافی نیستند. بسیاری از کارفرمایان به کارکنان اجازه می دهند که از کارهای غیر مجاز برای فعالیت ها و رویدادهایی مانند:
- زایمان زودرس کودک که برای مدت زمان طولانی بستری شده است
- پرستاری والدین با یک بیماری جدی در یک ایالت دیگر
- املاک نسبی در یک کشور دیگر،
- تمدید مهلت تربیت بدنی برای 4-8 هفته اضافی
- کاوش در حال حرکت به مکان جدید با همسر بدون سوزاندن پل به اشتغال فعلی خود،
- حضور در مدرسه آمادگی کامل برای تکمیل کلاس هایی که در طول روز تنها در دسترس بودند، و
- در مدرسه آنلاین Grad مدرسه ای در یک ایالت دیگر برای چهار جلسه جلسات دو هفته ای در یک سال حضور داشته باشید.
حمایت مالی از فعالیت های ماهانه
حمایت مالی از فعالیت ها و رویدادهای خانوادگی خانواده و فعالیت های ماهانه برای تشویق تدریس تیم، ایجاد دوستی میان کارکنان و حضور خانواده ها در حین کار. در همان زمان، برخی از وقایع را برای بزرگسالان برنامه ریزی کنید. در صورت وقوع مشاغل کارکنان، مهد کودک را در این رویداد یا جاهای دیگر ارائه دهید.
بولینگ، پیک نیک، فیلم های فضای باز و آتش سوزی، مراکز بازی، اسکیت روی یخ، رویدادهای ورزشی مانند یک بازی بیس بال یا فوتبال، یک بیگانه و تعامل با یک رویداد موسسه خیریه مورد علاقه شرکت برای خانواده مناسب است. (در یک یادداشت جانبی، روابط و دوستی هایی که کارکنان ایجاد می کنند ، آنها را تشویق می کنند که با شرکت شما و در منطقه خود باقی بمانند . اکثر کارکنان خوشحال بهترین دوست را در کار دارند.)
آیا کارکنان را به سختی کار با ساعت های طولانی، و آخر هفته تمام وقت انتظار نداشته باشید
خوب است انتظار داشته باشید که کارکنان برای مدت زمان طولانی و سختی در طول فشار برای انتشار محصول به موقع، به عنوان مثال، و یا در یک نمایشگاه به مدت سه یا چهار روز، می توانند کار کنند. اما کارکنان نمیتوانند سطح فوق العاده ای از انرژی و اضافه کارهای طولانی را به عنوان یک انتظار کار ثابت حفظ کنند. کارکنان در صورتی که ساعت های طولانی و تلاش های فوق العاده هنجارها را بررسی کنند، سوزش، و / یا ترک کنند. تعهد، تعامل و تعهد را با هفته های 60-70 ساعت اشتباه نگیرید.
اجازه دهيد بعضی از نيازهای زندگی در محل کار و معاونين رانندگی كنند
کارمندانی که از طریق ایمیل در ساعت 10 بعدازظهر به ایمیل پاسخ می دهند، خرید آنلاین از طریق فروش در حالی که در محل کار کار می کند، نمی خواهید کارکنان خود را تشویق کنید تا در هنگام کار با فرزندان خود صحبت کنند. همچنین شما نمی خواهید کارکنان را تشویق کنید تا به دلایل شخصی از وقت آنلاین در طول روز کاری استفاده کنند.
اما شما باید به این نکته توجه کنید که برای بسیاری از کارشناسان حرفه ای، خط بین زمان کار و زندگی دیگر مشخص نیست. آیا ترجیح می دهید که کارمند یک روز نیمه وقت را برای خرید تعطیلات خود صرف کند یا بیست دقیقه صرف خرید آنلاین سریع بپردازد؟ یا، آیا می خواهید مادر یک روز بیشتر از روز بماند تا اطمینان حاصل شود که بچه هایش از مدرسه به خانه می روند؟
آیا واقعا می خواهید نظارت کنید که آیا یک کارمند در فیس بوک شوخی می کند و یا کارکنان بالقوه را برای موقعیت باز شما استخدام می کند؟ شما می توانید کارمندان بالقوه را به انتخاب های خوب اعتماد کنید. با افرادی که مستقل نیستند برخورد کنید.
فرصتی برای کارکنان برای اشتراک شغلی یا کار نیمه وقت ارائه می دهد
کارفرمایان معتقدند که هر شغل یک کار تمام وقت است، اما همه کارها نیازمند یک کارمند تمام وقت نیستند . اگر کارکنان را برای ساعتهای پاره وقت استخدام کنید، استعداد ای را که در اختیار سازمان شما قرار می گیرد، در نظر بگیرید. با دو نفر مناسب، اشتراک شغلی می تواند برای کارکنانی که می خواهید در حالی که خانواده ها یا خانه های مدرسه را شروع می کنند، به طور موثر کار کند.
کارفرمایان و کارفرمایان خلاق به شیوه های بیشتری که کارفرمایان می توانند از کارکنان در تلاش برای تعادل کار و زندگی حمایت کنند فکر می کنند. با این ده ایده شروع کنید تا یک قدم عظیم برای حمایت از کارکنان خود در تلاش های خود برای به طور کامل در تمام جنبه های کار و زندگی خود شرکت کنید.