شما می توانید یک محیط کاری ایجاد کنید که در آن Millennials موفق شود
هزاره ها برای کار در تیم ها مورد استفاده قرار می گیرند و می خواهند با افرادی که در محل کار هستند، دوستان خود را بسازند . کارکنان هزاره ای با همکاران مختلف کار می کنند.
آنها در محیطی زندگی می کردند که در آن بچه های متنوع، عادی بودند.
هزاران سال نگرش در مورد وظایف در محل کار و بازخورد در مورد چگونگی انجام آنها اغلب، حتی روزانه و قطعا هفتگی است. هزاران ساله می خواهند انواع وظایف و انتظار داشته باشند که هر یک از آنها را انجام دهد. مثبت و با اعتماد به نفس، هزاره ها آماده هستند تا جهان را بپذیرند.
آنها به دنبال رهبری و حتی ساختار از همکاران قدیم و مدیران خود هستند، اما انتظار دارند که شما از آنها بیرون بیایید و به ایده های آنها احترام بگذارید. Millennials به دنبال یک چالش هستند و نمی خواهند خستگی را تجربه کنند . برای متعادل سازی فعالیت های بسیاری مانند تیم ها، دوستان و فعالیت های بشردوستانه، هزاره ها انعطاف پذیری در برنامه ریزی و زندگی را از کار خارج می کنند.
هزاره ها باید ببینند که کارشان چطور است و آنها می خواهند بدانند دقیقا چه چیزی باید انجام دهند تا به آنجا برسند . هزاره ها در انتظار چالش بعدی خود هستند و بهتر شدن یک چالش بعدی است.
هزاره ها بیشترین نسل متولد در تاریخ را دارند و اگر این نیازهای متنوع را برآورده نکنند، از محل کار فعلی خود خارج خواهند شد . متخصصان کامپیوتر، هزاره ها در سراسر جهان با ایمیل، پیام های فوری، پیام های متنی و اینترنت متصل می شوند. جستجوی شغلی، تماس با کسب و کار و دوستان فقط یک کلیدواژه کلیدی است.
این را بدانید زیرا واقعا برای هزاره ها مهم است.
11 نکته برای مدیریت هزاره
- ارائه ساختار گزارش ها به صورت ماهانه صورت می گیرد. جابجایی ساعت ها نسبتا منظم است فعالیت های خاص هر روز برنامه ریزی شده است. جلسات برنامه ها و دقیقه ها است. اهداف به روشنی بیان می شود و پیشرفت ارزیابی می شود. تعیین تکالیف و عوامل موفقیت هزاره ها لازم نیست در جعبه قرار داده شوند، اما آنها نیاز به بانک در حوضچه خود دارند.
- رهبری و هدایت را فراهم کنید. هزاره ها می خواهند به شما نگاه کنند، از شما یاد بگیرند و بازخورد روزانه خود را از شما دریافت کنند. آنها در کل تصویر می خواهند و می دانند که حرکت شبیه چمچه زنی است. برنامه ریزی برای صرف وقت زیادی را برای تدریس و مربیگری انجام دهید و از این تعهد به هزاره ها زمانی که آنها را استخدام می کنید آگاهی داشته باشید. آنها سزاوار و دلسوز شما هستند و بهترین سرمایه گذاری زمان را در موفقیت خود می خواهند.
- تشویق به اطمینان هزار ساله، نگرش "کارآیی" و مثبت شخصیت شخصی خود را تشویق کنید. هزاره ها آماده هستند تا جهان را بگیرند. پدر و مادرشان به آنها گفتند که می توانند این کار را انجام دهند - و می توانند. تشویق کردن آنها را ندهید و یا آنها را نداشته باشید. آنها همیشه به دنبال ارائه ایده ها و ایده ها هستند. آنها را تشویق کنید که افکار و عقاید خود را بیان کنند.
- از سطح آمادگی هزاران ساله با تیم ها استفاده کنید. آنها را تشویق به پیوستن به تیم ها و ایجاد یک محیط کاری که بر کار گروهی تأکید دارد. آنها برای کار در گروه ها و تیم ها استفاده می شوند. در مقایسه با نگرش انسانی تنها نسل های پیشین، هزاره ها در واقع اعتقاد دارند که تیم می تواند موفقیت های تیم را با موفقیت بیشتری به دست آورد . نه فقط به سن، تماشا کنید که در مسابقات والیبال در پیک نیک شرکت می پیوندد. هزاره ها در گروه ها جمع می شوند و در تیم ها بازی می کنند؛ شما همچنین می توانید مربی، مربی و هزاره های خود را به عنوان یک تیم آموزش دهید.
- به کارمند هزار ساله گوش کن. کارکنان هزار ساله شما برای دوست داشتن پدر و مادرهایی که زندگی خود را در اطراف فعالیت ها و رویدادهای فرزندان خود برنامه ریزی کرده اند مورد استفاده قرار می گیرند. این جوانان جوان ایده ها و عقاید دارند و با توجه به افکار خود نادیده گرفته نمی شوند. بعد از همه، آنها بهترین گوش دادن را داشتند ، بیشتر مخاطبان متولد شده در دوران کودکی.
- کارکنان هزاره ای برای یک چالش و تغییر هستند. خسته کننده بد است آنها به دنبال کارهایی هستند که همیشه تغییر می کنند. آینده چه اتفاقی می افتد؟ آنها را نپوشانید، آنها را نادیده بگیرید یا سهم خود را کم کنید.
- کارکنان هزاره ای چندین کارمند در مقیاسی هستند که قبلا هرگز دیده اید. وظایف چندگانه آنها را فاز نمی دهد. در حین انجام ایمیل و پاسخ به چندین پیام فوری با تلفن صحبت کنید - بله! این یک شیوه زندگی است. در حقیقت، بدون چندین وظایف و اهداف مختلف در طی هفته، هزاره ها احتمالا خستگی را تجربه خواهند کرد.
- از رایانه، تلفن همراه و سواد الکترونیک کارمند هزار ساله خود استفاده کنید. آیا شما یک بومر یا حتی ژنرال اولیه هستید؟ قابلیت های الکترونیکی این کارکنان شگفت انگیز است. شما یک فروشنده در چین دارید؟ سفر چگونه انجام می شود؟ تایمر های قدیمی تماس بگیرید و یک پیام در اتاق هتل خود را ترک کنید. یا، شما می توانید پیام هزاره ای او را در جلسه خود برای پاسخ فوری داشته باشید. جهان برای کارگران هزار ساله گسترده است، اگر هنوز عمیق باشد.
- از وابستگی هزاره به شبکه استفاده کنید. کارکنان هزار ساله خود را به صورت الکترونیکی در سراسر جهان شبکه ای در سراسر جهان آسان نمی کند. این را به خاطر داشته باشید زیرا آنها می توانند رزومه خود را به صورت الکترونیکی و همچنین بر روی تخته های وب که توسط میلیون ها نفر از کارفرمایان بازدید می شود، ارسال کنند. آنها در سایت هایی مانند فیس بوک و LinkedIn مخلوط شده و شرکت شما را در Glassdoor.com ارزیابی می کنند. پس از کارکنان، آنها وفادار هستند، اما آنها همیشه گزینه های خود را باز می کنند.
- ارائه یک محیط کاری متعادل در محل کار. هزاره های شما برای جلب زندگی خود با فعالیت های متعدد مورد استفاده قرار می گیرند. آنها ممکن است در تیم های ورزشی بازی کنند، به دلایل مختلف پیاده شوند، به عنوان طرفداران در لیگ های ورزشی شرکت کنند، و وقت زیادی را صرف خانواده و دوستان خود می کنند. آنها سخت کار می کنند، اما آنها به هفته های شصت ساعت کاری تعریف شده توسط Baby Boomers نیستند. خانه، خانواده، گذراندن وقت با کودکان و خانواده ها، اولویت هستند. از این دیدگاه را از دست ندهید تعادل و فعالیت های چندگانه برای این کارکنان هزاره مهم است. این را در خطر خود نادیده بگیرید.
- یک محل کار سرگرم کننده، کارمند محور را فراهم کنید. هزاره ها می خواهند از کار خود لذت ببرند. آنها می خواهند از محل کار خود لذت ببرند. آنها می خواهند دوستان خود را در محل کار خود بسازند. نگران نباشید اگر کارکنان سالانه خود را خنده ندهید، دوستان خود را برای ناهار بیرون بیارید و به برنامه ریزی رویداد یا کمیته بعدی شرکت بپردازید. کمک به کارکنان دراز مدت برای هزاره ها.
با تعداد تحقیقاتی در اینترنت، 75،000،000 هزاران ساله به نیروی کار می پیوندند - در سال 2015 آنها اکثریت کارگران شما را تبدیل شدند. این کارکنان مطلوب هستند. کارکنان هزار ساله خود را در یک محیط سرگرم کننده و در عین حال ساخت یافته شاد کنید و پایه ای برای نیروی کار برجسته ای که می خواهید ایجاد می کنید. شما در حال توسعه نیروی کار آینده خود هستید.
همانطور که همیشه، وقتی مشخص کردن یک گروه خاص از کارکنان براساس سن یا هر ویژگی خاص دیگر، برخی از کارکنان این توصیف را مطابقت می دهند؛ برخی از کارکنان بخشی از این توضیحات را در بر می گیرند بعضی از کارکنان این توصیف را درک نمی کنند.
با این حال، اگر شما این نکات را مورد توجه قرار دهید، سازمان خود را به جلو، بارها و بارها و بدون رویکرد مثبت برای مدیریت کارکنان هزار ساله خود هدایت می کنید.