فهرست مهارت ها و نمونه های پروژه

مدیران پروژه یک مجموعه مهارت منحصر به فرد دارند. آنها مسئولیت برنامه ریزی، تهیه و اجرای پروژه را در بر می گیرند و اطمینان حاصل می کنند که همه چیز در مسیر است و همه کسانی که درگیر آن هستند، به طور کامل کار می کنند. اگر مشکلی، تاخیر و یا مشکلی وجود داشته باشد، مدیر پروژه نکته ای است برای کار با مشتری یا شرکت برای بررسی نحوه تعمیر آن. آنها اغلب در کار نیتی-رگبار مشغول به کار نیستند، بلکه به این ترتیب، اطمینان حاصل شود که پیشرفت در حال انجام است و همه را به سمت کار نگه می دارد.

نمونه هایی از مهارت ها برای مدیران پروژه

مدیران پروژه نقش مهمی در راه اندازی محصولات جدید، ساخت سایت های جدید و توسعه برنامه های جدید بازی می کنند. این نقش در تقریبا هر صنعت ضروری است - یک شرکت معماری از مدیران پروژه برای جلوگیری از توسعه یک ساختمان جدید استفاده خواهد کرد، در حالی که یک شرکت شامپو ممکن است نیاز به یک محصول جدید داشته باشد.

مدیران پروژه فرایند را ساده کرده، کار دهها یا حتی صدها نفر را مدیریت می کنند و زمان تولید را حفظ می کنند. این شغل مستلزم مهارت های نرم افزاری فراوان، از جمله ارتباطات و سازمان، برای موفقیت است.

در اینجا مهارت های بالا از مدیران پروژه مورد نیاز است:

ارتباطات : بیشتر وقت شما به عنوان مدیر پروژه ارتباط برقرار خواهد شد، یا با کارکنان، گزارش پیشرفت یا مشکلات به مشتری یا مذاکره با فروشندگان. مهارتهای ارتباطی کلامی و کتبی کلید موفقیت شما هستند.

شما اغلب می توانید به ارائه سخنرانی بپردازید، بنابراین شما نیز باید با استفاده از نرم افزار ارائه و صحبت در برابر گروه های بزرگ راحت باشید.

رهبری : بسیاری از مدیران پروژه دارای مهارت های بسیار فنی هستند، اما به دلیل عدم توانایی رهبری تلاش می کنند. توانایی شما برای رهبری و ایجاد انگیزه یک تیم در پیشرفت هر پروژه بسیار مهم است.

مدیران پروژه باید به حل و فصل اختلافات شخصیت و افزایش روحیه تیم - و نیز محافظت نهایی در برابر کار دیر یا خراب.

مدیریت : برای کار مؤثر، باید بتوانید افراد را مدیریت کنید. از اعطای کار به برگزاری افراد پاسخگویی، مسئولیت شما در تعیین اهداف، ارزیابی عملکرد و تشویق همکاری است.

مذاکره : گفت و گو به طور موثر یکی دیگر از مهارت های مهم برای مدیران پروژه است. شما با برنامه ریزی و محدوده کاری با مشتریان مذاکره خواهید کرد. شما برای منابع و نیروی انسانی معامله خواهید شد. دانستن اینکه چگونه برای مذاکره برای کسب آنچه که شما نیاز دارید، موفق شوید و همه را درگیر کنید، یک نوع هنر است.

سازمان : مدیران پروژه به عنوان یک سازمان باور نکردنی شناخته شده اند؛ مدیران پروژه بسیار کمی می توانند موفقیت آمیز باشند اگر آنها غافل یا فراموش شده باشند. از آنجا که شما جنبه های مختلفی را تحسین می کنید، باید در زندگی حرفه ای و شخصی خود سازماندهی کنید. برخی از زمانها با یک سیستم سازمانی صرف نظر از اینکه آیا یک یادداشت الکترونیکی یا یک برنامه نویس مقاله است، برای حفظ تمام جزئیات در ذهن داشته باشید.

حل مسئله : به عنوان یک مدیر پروژه، مسائل مطرح خواهد شد. وظیفه شما این است که پیش بینی مشکلات بالقوه در پیشبرد و راه حل های هوش مصنوعی در صورتی که این مشکلات بوجود می آیند.

داشتن برنامه های پشتیبان و جایگزین در نوک انگشتان شما از تاخیر های گران قیمت جلوگیری می کند و کار شما را در مسیر خود ادامه می دهد. اکثر خطرات در صورت پیش بینی بودن فوری نیستند. با این وجود، هر مسئله ای را نمی توان پیش بینی کرد، بنابراین برای مدیران پروژه نیز باید با مشکالت غیرمنتظره مواجه شود و اطمینان حاصل شود که مشکلات جزئی به شکست های عمده تبدیل نمی شوند.

فهرست مهارت های مدیر پروژه

در زیر لیستی کامل از مهارت های مدیر پروژه را مشاهده می کنید - علاوه بر این که این کلمات کلیدی را در رزومه خود نیز شامل می شود، می توانید آنها را در نامه ی کتبی خود و در مصاحبه ها نیز برجسته کنید. (در اینجا سؤالات متداول مربوط به مصاحبه مدیران پروژه است که می خواهید آمادگی پاسخگویی را داشته باشید.)

A - G

H - M

N - S

T - Z

فهرست های مهارت ها: مهارت های استخدامی که توسط کار فهرست شده است فهرست مهارت ها برای رزومه

مقالات مرتبط: نرم و سخت مهارت | چگونه کلمات کلیدی در رزومه شما را وارد کنید