شرکت ها همیشه به دنبال انگیزه در هنگام استخدام کارکنان هستند. مهارت های انگیزشی برای کارکنان ارزشمند است در حالی که با مشتریان، زیردستان، مدیریت عالی، تامین کنندگان، اهدا کنندگان، اعضای تیم، منابع مالی و کارفرمایان ارتباط برقرار می کند.
مهارت های انگیزشی چیست؟
مهارت های انگیزشی در محل کار را می توان به عنوان اقدامات یا استراتژی تعریف کرد که رفتار یا پاسخ مورد نظر توسط یک متولی را مشخص می کند.
با توجه به سبک انگیزه دهنده، روابط آنها با هدف انگیزه و شخصیت انگیزه، تاکتیک های انگیزشی متفاوت خواهد بود.
مراحل فرایند انگیزشی
1. ارزیابی ترجیحات و ویژگی های شخصیت فرد یا گروه به انگیزه.
2. تعریف استراتژی های انگیزشی مناسب برای این هدف.
3. تحقق انتظارات برای عملکرد یا دستیابی به نتایج مطلوب از هدف انگیزه.
4. اطلاع از مزایا، پاداش ها یا تحریم ها اگر انتظارات (یا نه) برآورده شود.
5. ارائه بازخورد در مورد پیشرفت یا عدم پیشرفت در جهت دستیابی به نتایج مطلوب.
6. رفع مشکلات یا موانعی که موفقیت را محدود می کنند.
7. ارائه پاداش برای نتایج مطلوب.
هشدار دادن قبل از اعمال تحریم ها.
9. به رسمیت شناختن دیگران که به شیوه ای دلخواه پاسخ داده اند.
نمونه هایی از مهارت های انگیزشی (A تا Z)
A - من
- اختصاص منابع توسعه حرفه ای به کارکنان با انگیزه بیشتر.
- اجازه دادن به اعضای تیم به خودمختاری حل مسئله شخصی به جای استفاده از آنها به صورت میکروتیک.
- درخواست برای ورود به اهداف اداری.
- اختصاص پروژه های مطلوب به کارکنانی که به شدت درگیر هستند.
- جایزه یک پاداش یا پاداش بر اساس عملکرد به کارمندانی که نتایج درست را به دست می آورند افزایش می دهد.
- باز بودن برای بحث، به روش سازنده و غیر قضاوت، نگرانی کارکنان.
- به طور مداوم مشارکت کارکنان را جلب کرده و تحسین می کند.
- ایجاد یک محیط کاری دلپذیر و ارگونومیک برای اعضای تیم شما.
- پیش نویس یک پیشنهاد بودجه برای کارمندان اضافی برای مدیریت که بر نحوه افزایش درآمد تاکید دارد.
- توانمند سازی کارکنان برای انتخاب شیوه ای که هرگاه که امکان دارد، اهداف را برآورده سازد.
- تمرکز بر راه هایی برای یادگیری از اشتباهات مجازات.
- دادن به مجموعه های اداری برای حمایت از سازمان های خیریه کارکنان مورد علاقه، جشن تولد ها، و یا با از دست رفتن خانواده شخصی همدردی می کنند.
- کمک به ایجاد پل های بین کارمندان و سطوح مدیریت برای افزایش ارتباطات، ایجاد همکاری و ایجاد حس مشترک از ماموریت.
- اجرای یک هیئت مدیره عمومی برای ثبت نام فروش های مشابه توسط اعضای مختلف تیم فروش.
- شناسایی و تصدیق استعدادهای منحصر به فرد و مشارکت اعضای تیم.
J - Z
- پیوستن به بحث غیر رسمی "کولر آب" برای به دست آوردن درک از منافع کارکنان و شخصیت.
- ارزیابی علاقه کارکنان در انجام وظایف و پروژه های مختلف.
- راه اندازی برنامه های داوطلبانه سلامت و سلامتی.
- محدود کردن طول جلسات کارکنان با چسبیدن به دستور کار سخت و پایان دادن به بحث در اسرع وقت.
- ملاقات با یک قاعده برای تعیین اهداف عملکرد.
- اشاره به جنبه های مثبت رویکرد رهبری ناظر خود را به رئیس خود در جمع آوری غیر رسمی.
- ماموریت پرسنل جدید را به شیوه ای جذاب و حمایتی.
- توجه داشته باشید و بی سر و صدا از همسالان برای اقدامات ناخواسته از ابتکار پروژه / کار و مهربانی بین فردی تشکر.
- پیشنهاد برای حمایت از همکاران یا زیردستان که تحت استرس هستند.
- ارائه توسط مشتریان بالقوه در ارائه یک سازمان تأمین مالی به صورت شخصی.
- اجرای کارگاه های کار گروهی چهار جانبه برای افزایش همکاری، احترام متقابل، و مالکیت پروژه.
- شناخت سهم اهداکنندگان کلیدی در ارتباطات عمومی.
- فرستادن یک یادداشت به رئیس یکی از اعضای تیم فناوری اطلاعات پس از آن که او با اجرای موفقیت آمیز کمک کرده است.
- با استفاده از یک نماینده قوی برای ناهار و تشکر از آنها برای تلاش های خود.
- با تشکر از یک سرپرست برای حمایت خود.
- استفاده از فن آوری های رو به رشد برای ساده سازی فرآیندهای کاری، افزایش کارایی و کاهش بار کاری.
- تایید پیشرفت فردی زیردستان خود را در پذیرفتن سطوح بالاتر مسئولیت.
- هشدار دادن به تداوم عواقب ناشی از تأخیر در ادامه.
- نوشتن توصیه LinkedIn برای یک شریک تجاری مفید.
- ارتباطات شخصی و سبک کاری خود را برای شناسایی راه های بهتر برای انگیزه دادن به دیگران و هدایت به وسیله مثال، به اشتراک بگذارید.
- کنترل و مالکیت را از مراحل مختلف پروژه به زیردستان که سزاوار فرصت برای هدایت دیگران هستند، به دست می آورند.
- افزایش تعداد فرصت ها برای افزایش مشارکت و پاسخگویی کارکنان.
فهرست های مهارت ها: مهارت های استخدامی که توسط کار فهرست شده است فهرست مهارت ها برای رزومه
مقالات مرتبط: نرم و سخت مهارت | چگونه کلمات کلیدی را در رزومه خود اضافه کنید فهرست کلمات کلیدی برای رزومه و نامه نامه | توانایی ها و مهارت ها