همکاری کارگاه چیست؟
چه مشارکتی و چگونه می توانید آن را به طور موثر انجام دهید؟ تعریف کلمه "همکاری" به کار کردن با شخص دیگری به منظور ایجاد چیزی یا تولید چیزی اشاره دارد.
مهارت های همکاری، کارگران را قادر می سازد تا با همکاران خود به صورت سازنده ارتباط برقرار کنند. همکاری موفق نیاز به روح تعاونی و احترام متقابل دارد. کارفرمایان به طور معمول به دنبال کارکنانی هستند که به طور موثر به عنوان بخشی از یک تیم کار می کنند و مایل به تعادل شخصی با اهداف گروهی هستند.
احزاب که همکاری می کنند
در بعضی موارد، تیم هایی که همکاری می کنند، اعضای یک گروه هستند که در یک فعالیت مداوم کار می کنند که نیاز به هماهنگی دارد. در موارد دیگر، تیم های مأموریتی مونتاژ می شوند تا تیم های متضاد را تشکیل دهند که با تکمیل پروژه های خاص در یک دوره معین از زمان تشکیل شده اند.
همکاری می تواند بین بسیاری از انواع مختلف شرکایی مانند بین کارفرمایان و زیردستان رخ دهد. حتی شرکت های مختلف هم می توانند همکاری کنند. در این مورد، همکاری همیشه بین اعضای یک شرکت اتفاق نمی افتد.
ارائه دهندگان خدمات می توانند برای دستیابی به اهداف خود با مشتریان همکاری کنند و فروشندگان می توانند با مشتریان برای تولید محصولات یا خدمات همکاری کنند.
همکاری می تواند بین افراد بیرون از قلمرو استخدام، از جمله شرکای تجاری، مشتریان، مشتریان، پیمانکاران، داوطلبان و تامین کنندگان صورت گیرد.
عناصر همکاری موفق
ایده همکاری به نظر می رسد آسان به اندازه کافی - فقط با هم کار می کنند. اما بیشتر از این است.
اگر شما نیاز دارید که با دیگران در یک پروژه کار کنید، اطمینان حاصل کنید که تمام این عناصر همکاری موفق را شامل کنید:
1. تعاریف و موافقت نامه های مربوط به نقش شرکای در روند همکاری را روشن کنید.
2. برقراری ارتباط درون تیم ها برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات لازم برای انجام وظایف.
3. توافق در مورد اهداف و روش های تکمیل پروژه ها یا وظایف. تا زمانی که تمام اعضا در توافق نباشد، حرکت نکنید.
4. شناخت و احترام به سهم همه همکاران. مهم است که اعتبار را به جایی که اعتبار به حساب می آید، مهم بدانیم.
5. شناسایی موانع و مشکلات مربوط به همکاری در صورت رخ دادن. کار گروهی ضروری است در همه حال.
6. اهداف گروهی بالاتر از رضایت و / یا شناخت شخصی قرار می گیرد. مهم است که نتایج پروژه دلخواه را در خط مقدم قرار دهیم - این در مورد اهداف فردی نیست.
7. تمایل به عذرخواهی برای اشتباهات و توانایی دیگران برای گمراه کردن. فقط می تواند اتفاق بیفتد یا خرابکاری تلاش های دیگر اعضای تیم را نداشته باشد.
نمونه هایی از مهارت های همکاری
A - L
- به طور فعال گوش دادن به نگرانی اعضای تیم
- توافق در نقش هایی که بر روی نقاط قوت فرد تاثیر می گذارد
- تجزیه و تحلیل مشکلات بدون اختصاص سرزنش
- ارزیابی نقاط قوت و ضعف شرکای
- راه حل های مغز واهمه برای مشکلات
- ایجاد اجماع در مورد اهداف و فرآیندهای پروژه های گروهی
- در صورت لزوم، گروه را به سمت جلو حرکت کنید
- تعریف نقش های متقابل قابل قبول
- اعطای وظایف به بحث آزاد
- نشان دادن تمایل به یافتن راه حل برای مشکلات
- رسیدن به اجماع در اطراف اهداف و فرآیندهای
- اصلاح دیدگاه های اعضای گروه بی رحمانه
- تسهیل بحث گروهی
- از طریق تعهدات به نحو قابل اعتماد پیروی کنید
- وقتی آنها کوتاه می شوند، دیگران را ببخشید
- دادن اعتبار به دیگران برای مشارکت
- مصاحبه با مشتریان برای تعیین نیازها و ترجیحات آنها
- شناسایی موانع موفقیت
- سرمایه گذاری زمان و انرژی لازم برای تکمیل وظایف
- گرفتن نقش رهبری
- گوش دادن به نگرانی اعضای تیم
M - Z
- نگه داشتن حس شوخ طبعی هر زمان که ممکن است
- اطمینان حاصل کنید که دیدگاه همکاران بیچاره شنیده می شود
- جلسات جلسه برای مشارکتهای فردی
- شناخت مشارکت همکاران دیگر
- شناخت نقاط قوت و ضعف همکاران
- انتخاب شرکای سازگار برای اجرای پروژه ها
- به اشتراک گذاشتن احساس ناامیدی یا نارضایتی از آنکه رخ می دهد
- با احترام با اعضای تیم صحبت کنید
- مسئولیت پذیری در اشتباهات
- به روز رسانی همکاران در مورد پیشرفت های پروژه
- سخت کار کردن برای انجام وظایف به تیم
اگرچه همکاری اغلب به عنوان " مهارت نرم " توصیف می شود، در محل کار امروز نیز به همان اندازه مهارت های سخت مانند زمینه های آموزشی و / یا دانش فنی حیاتی است. و حتی اگر مهارتهای همکاری مولد ممکن است برای برخی افراد ذاتی نباشد، آنها به راحتی می توانند به کمال آموخته و تمرین کنند.