یک کارفرمای دلیلی دارد که چرا آنها می توانند برای باز کردن درهای داخلی ارسال کنند
کارفرمایان باید سیاست های خود را دقیقا در مورد چگونگی انجام وظایف شغل داخلی خود در دفترچه ی کارمند خود انجام دهند . این تضمین می کند که همه کارکنان در مورد آنچه که می توانند انتظار داشته باشند در صورت درخواست برای جای خالی داخلی، به روز باشند.
به عنوان مثال، سیاست داخلی شما ممکن است بیان کند که هر کارمند که در شغل فعلی خود شش ماه یا بیشتر کار کرده است، واجد شرایط درخواست برای هر شغل است. این سیاست همچنین می تواند بیان کند که کارفرمایان می توانند از فرصت های شغلی داخلی و خارجی، بسته به مهارت ها و تجربه مورد نیاز برای کار، ارسال کنند.
آیا کارفرمایان باید پست های داخلی خود را در محل های نمایندگی یا خدمات عمومی خدمات پست کنند؟
اگر نیروی کار توسط یک توافق نامه توافق نامه جمعی تحت پوشش قرار گیرد، احتمال دارد که تمام شرایط لازم برای ارسال شغل در توافق نامه به وضوح در این مورد بیان شده باشد و معمولا به ترتیب سنوات و سایر عوامل معقول ترجیح داده می شود. بنابراین، انتخاب بهترین متقاضی گزینه ای نیست.
در خدمات مدنی، کارکنان با در نظر گرفتن امتحانات و ارسال شغل داخلی برای بسیاری از موقعیت ها نیاز به فرصت هایی برای کارکنان فعلی لازم است. مقررات اجرایی که اغلب از طرف دولت فعلی یا رهبری منتخب انتخابی انتخاب می شوند، نیازی به پیروی از دستورالعمل های خدمات دولتی نیستند.
خدمات مدنی کارهایی را که برای درخواست عمومی انجام می شود، پست می کند.
کارفرما بخش خصوصی و پست شغلی داخلی
اگر یک کارفرما بخش خصوصی تحت قرارداد با یک کارمند یا یک اتحادیه اداره نشود، شما آزاد هستید که در داخل یا خارج از منزل تبلیغ کنید. اما، دلایل زیادی وجود دارد که چرا سیاستی که به ارسال اولیه داخلی کمک می کند ، گزینه انتخابی شما است.
کارفرمایان انتخابی که کارکنان برتر را جذب و نگهداری می کنند، بر ارائه فرصت های شغلی برای کارمندان فعلی تمرکز دارند. این به این معنی است که درهای داخلی در ابتدا یا به طور همزمان برای متقاضیان داخلی تبلیغ می شود .
چرا کارفرمایان می خواهند پست های شغلی شغلی خود را ارسال کنند؟
شانس ادامه دادن به رشد مهارت ها، تجربه و حرفه خود، یکی از پنج عامل مهم است که کارکنان از کارفرمای خود می خواهند. کارفرمایانی که متعهد و متعهد به توسعه کارکنان فعلی خود هستند، جای خالی داخلی را در اختیار خواهند گذاشت که آیا این پست ها توسط قانون استخدام به این دلایل مورد نیاز هستند یا خیر.
- پست های کاری داخلی، کارکنان را قادر می سازند مسیرهای شغلی خود را در سازمان های فعلی خود دنبال کنند. بر اساس یک نظرسنجی از انجمن مدیریت منابع انسانی ( SHRM )، تقریبا پنج عامل که کارکنان در سازمان های فعلی خود ناراضی بودند، برنامه ریزی شغلی و فرصت های شغلی را دربر داشتند.
کارکنان می خواهند و این فرصت را دارند که به رشد و توسعه مهارت های خود ادامه دهند. کارفرمایان باید فرصت هایی را برای رشد حرفه ای فراهم کنند یا کارکنان را از کارفرمایانی که می خواهند، از دست بدهند.
- آنها یک فرهنگ شرکتی را ایجاد می کنند که در آن کارکنان احساس می کنند که فرصت رشد حرفه ای دارند. این فرهنگ بیشتر احتمال دارد که به حفظ و مشارکت کارکنان کمک کند . اگر یک نامزد خارجی معمولا این فرصت را به دست می آورد، بهترین کارکنان خود را از دست می دهید. آنها به شرکتی می روند که درک می کنند، فرصت های لازم برای رشد مداوم خواهند داشت.
- یک فرایند برنامه درونی اجازه می دهد تا کارکنان خود را در استقرار مهارت ها و مهارت های خود را در طول مصاحبه روند . این به کارمندان بیشتری در سازمان می دهد که شانس بدست آوردن یکدیگر و فکر کردن به یکدیگر را داشته باشند وقتی که دانش و مهارت خاصی مورد نیاز باشد. این مهم است وقتی که یک گروه شناسایی بازیکنان کلیدی برای یک تیم یا پروژه متقابل است.
سازمان ها می خواهند مهارت ها، استعدادها و توانایی های افراد مورد استفاده را درک کنند. هیچ نمایشگاهی بهتر از ارسال پست شغلی داخلی، برنامه کاربردی و پروسه مصاحبه وجود ندارد .
- مدیران می خواهند درک بهتر مهارت ها و استعدادهای کارکنان را از ادارات دیگر و در سراسر سازمان نیز داشته باشند. این به سازمان اجازه می دهد برنامه ریزی پیوسته تر، حرکت های جانبی و انتقال به بخش ها و مشاغل دیگر را انجام دهد . این مدیران را با کاندیداهای بالقوه ای که آنها ممکن است بخواهند استخدام یا استخدام کنند تا یک تیم قوی ایجاد کنند، فراهم می کند
- اگر میخواهید بهترین کارکنان را برای فرصتهای شغلی در سازمان خود جذب کنید، باید شهرت خیابانی با نامزد بالقوه ایجاد کنید که کارکنان گزینههای شغلی خود را با سازمان خود دارند.
این یک عامل مهمی است که چرا یک کاندیدای مورد نظر ممکن است تصمیم بگیرد که برای شما کار کند. با رسانه های اجتماعی، سایت هایی مانند Glassdoor.com و انجمن های حرفه ای، شهرت شما به عنوان یک کارفرما، توسط یک کارمند به صورت word-of-mouth ساخته می شود.
به طور خلاصه، به جز در موارد ذکر شده، اساسا توافق نامه های توافق نامه های جمعی اتحادیه، یک قرارداد کار بخش خصوصی، و کارکنان دولت، کارفرمایان تعهد قانونی برای ارسال کارهای داخلی ندارند.
اما اگر آنها موفق به ارسال فرصت برای کارکنان فعلی شوند، آنها نارضایتی کارکنان، بی حوصله، روحیه کم ، و یک درپوش را برای کارکنان به سمت فرصت های جدید و بهتر می رسانند.
آیا کارکنان باید برای عقب نشینی داخلی درخواست کنند؟
در یک کلمه، بله در حالی که اکثر کارفرمایان حرکت شغلی کارکنان جدید را محدود می کنند، بسیاری از کارفرمایان مایلند کارکنان را برای یک فرصت جدید در شش ماه یا یک سال به شغل فعلیشان در نظر بگیرند. برای تمام دلایل ذکر شده در نقاط فوق ، کارکنان می خواهند استعدادها و مهارت های خود را به نمایش بگذارند.
آنها می خواهند منابع انسانی، همکاران و مدیران آنها را بهتر بشناسند تا فرصت های رشد و پیشرفت شخصی و شغلی به راه خود بیفتند. این برای سازمان خوب است و باید برای کارکنان اتفاق بیفتد.
خواندن بیشتر درباره استخدام: فهرست استخدام | بهترین سوالات مصاحبه برای کارفرمایان برای پرسیدن
سلب مسئولیت: لطفا توجه داشته باشید که اطلاعات ارائه شده، در حالی که معتبر، برای دقت و قانونی بودن تضمین نمی شود. این سایت توسط یک مخاطب در سراسر جهان خوانده می شود و قوانین و مقررات اشتغال از دولت به کشور و کشور به کشور متفاوت است. لطفا برای دریافت اطالعات قانونی و یا کمک از منابع دولتی، فدرال یا بین المللی به منظور اطمینان از تفسیر قانونی و تصمیمات مربوط به محل سکونت خود اطمینان حاصل کنید. این اطلاعات برای راهنمایی، ایده ها و کمک هاست.