از این سوالات برای انتخاب بهترین مدیر مناسب استفاده کنید
مدیران ماهر می کنند، بنابراین در بهترین منافع کارکنان و سازمان شما است که شما را به استخدام مدیران با توانایی انجام نقش به طور موثر. آنها باید بتوانند با موفقیت برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار گروه و نقش های فردی را که کارکنان در چارچوب انجام می دهند، داشته باشند.
آنها باید بتوانند با موفقیت مهارت های نرم افزاری بیشتری را به وجود آورند که توانمند سازی، توانمند سازی، تعامل و ایجاد یک محیط انگیزشی برای کارکنان باشد. همه این مهارت ها را باید در طول مصاحبه با نامزد شغلی خود شناسایی کنید. یا، شما کارکنان ناموفق دارید که نمیتوانند کل کاری را که از آنها نیاز دارید انجام دهید.
پیش از این، سوالات توصیه شده بود که شما می توانید برای ارزیابی مهارت ها و تجربه کارکنان مدیریت بالقوه خود استفاده کنید. با استفاده از این توصیف شغلی توصیفی برای یک مدیر ، این سؤال های مصاحبه اضافی نمونه شما به ارزیابی توانایی ها و تجربه کاندیدان شما برای کار مدیران کمک خواهد کرد.
انتظارات شغلی از نقش مدیر
نامزد شما باید در هر یک از این اهداف اصلی مدیر، ماهر و با تجربه باشد.
- سلامت، ایمنی و رفاه کارکنان.
- مأموریت را انجام دهید و اهداف واحد کسب و کار را مدیریت کنید.
- نیروی کار برتر را بسازید.
- فرایندها و سیستم های واحد یا واحد کسب و کار را مدیریت کنید.
- پیاده سازی یک فرهنگ کارآفرینانه که بر فرهنگی تأکید دارد که سازمان شما می خواهد در محیط کار ایجاد کند. فرهنگ باید بر کیفیت، بهبود مستمر، حفظ و توسعه کارکنان کلیدی و عملکرد بالا تاکید داشته باشد.
- توسعه شخصی و حرفه ای مداوم مدیر.
سوالات مصاحبه شغلی مدیریت
همیشه از این سوالات مصاحبه شغلی مدیریتی بپرسید. این مصاحبه های مصاحبه به شما می دهد تا نقش، رویکرد و اولویت مدیر در موقعیت فعلی خود را درک کنید. به یاد داشته باشید که شیوه مدیریت او اکنون تغییر نخواهد کرد.
این سؤالات به کاندیدا اجازه می دهد تا تأکید بیشتری بر آنچه که برای وی اهمیت دارد باشد. آنها به شما اجازه می دهد تا ببینید آیا شما مصاحبه ای با فردی دارید که مناسب و مناسب فرهنگی و سازمانی در سازمان شما باشد.
- به طور خاص برای ارتقاء سلامت، ایمنی و رفاه کارکنانی که به شما گزارش کرده اند چه کار کردید؟
- آیا می توانید درخواست خود را از قانون استخدام در بخش خود را در رابطه با کارکنان گزارشگری خود نشان دهید؟
- هنگامی که رهبران ارشد سازمان خود اطلاعات کارآمد را با کارکنان درباره مأموریت، دیدگاه، ارزش ها و اهداف خود به اشتراک گذاشتند، مسئولیت خود را چه دیدید؟
- هنگامی که رهبران ارشد این اطلاعات را به اشتراک گذاشتند، چگونه این پیام ها را با کارکنانی که به شما گزارش کرده اند، تقویت می کنید؟
- نقش و تجربه خود را در استخدام کارمندان به بخش خود توضیح دهید.
- در گذشته، زمانی که کارکنان جدید را برای پیوستن به تیم خود استخدام کردید، چه بخش هایی از روند استخدام در استخدام یک کارمند برتر، مهم تر بود؟
- هنگامی که یک فرآیند جدید یا یک سیستم در بخش خود را معرفی کردید، در مورد بهترین زمان یادآوری ما بگویید. موفق شد؟ چه چیزی شما را خوشحال کرد یا به سیستم جدید افتخار می کند؟
- پنج ویژگی کارمندانی که با شما کار خواهند کرد چیست؟
- برای ارتقاء یک فرهنگ کارآفرینانه که بر مشارکت، تعامل و توانمندسازی کارکنان تأکید کرد چه کار کردید؟
- لطفا اقداماتی را که قبلا در گذشته گرفته اید، به منظور تأکید بر کیفیت، بهبود مستمر و بهره وری کارکنان به اشتراک بگذارید.
- برای اطمینان از اینکه شما همچنان به عنوان یک مدیر توسعه می دهید، چه کاری انجام داده اید؟ چطور مهارت هایی را که نیاز به بهبود دارند شناسایی می کنید؟
- چه کتابی را بخوانید که بر کارکنان گزارشگری یا اداره شما تأثیر گذاشته است؟ چگونه بر شما تاثیر گذاشت؟
- چه چیز دیگری می توان گفت که بر توسعه سبک یا سبک هایی که شما به عنوان یک مدیر استفاده می کنید را تحت تاثیر قرار داده است؟
مدیریت و نظارت مهارت های پاسخ شغلی مصاحبه شغلی
این نکات در مورد چگونگی ارزیابی پاسخهای پرسشنامه مدیریت مصاحبه شونده با نامزدتان به شما کمک خواهد کرد تا بهترین کارکنان مدیریت ممکن را برای سازمان خود انتخاب کنید.
نگاهی به این روش های توصیه شده برای ارزیابی پاسخ های کاندیدان خود به سوالات مصاحبه خود در مورد مهارت های مدیریتی.
نمونه سوالات مصاحبه شغلی برای کارفرمایان برای درخواست از نامزدها
هنگام مصاحبه با کارمندان بالقوه از این پرسشنامه مصاحبه شغلی استفاده کنید.