مقاومت در برابر تغییر چیست؟

چگونگی مقاومت در برابر تغییر در شرکت شما

مقاومت در برابر تغییر در محل کار شما چیست و چگونه آن را آشکار می کند؟ مقاومت در برابر تغییر است که مخالفت یا مبارزه با اصلاحات یا تحولاتی است که وضعیت موجود را در محل کار تغییر می دهد.

کارکنان مقاومت در برابر تغییر زمانی که آن را به خوبی به آنها معرفی شده، زمانی که آن را تحت تاثیر قرار چگونه آنها انجام کار خود را، و زمانی که آنها نیاز به تغییرات را نمی بیند . آنها همچنین مقاومت در برابر تغییر را تجربه می کنند زمانی که آنها در تصمیم گیری برای تغییر و یا حداقل در ساخت قدم های خاص در تغییرات دخالت نمی کند، زیرا آنها بر آنها تاثیر می گذارد.

هنگامی که کارکنان بر این باورند که ورودی آنها در نظر گرفته شده است، آنها کمتر احتمال مقاومت در برابر تغییر را تجربه می کنند. کارفرمایان هوشمند متوجه شده اند که این داده ها در انتهای هر تغییری است که از کارکنان خود درخواست می کنید.

با اقداماتی که انجام می دهید، هنگامی که شما تغییرات را به سازمان خود اضافه می کنید ، می توانید مقاومت جدی در برابر تغییرات ایجاد کنید. در عین حال، با معرفی و تصویب مناسب، شما می توانید مقاومت را به حداقل برسانید و از روند رسیدگی به مقاومت در برابر کارکنان در برابر تغییر اجتناب کنید.

آیا مقاومت کارکنان را به اقدامات انجام نمی دهید

با این حال باید توجه داشته باشید که باعث ایجاد مقاومت می شود. هنگامی که شما تغییر را معرفی می کنید، به اندازه کافی برای مدیریت مراحل تصویب تغییر به عنوان کارکنان اتخاذ و ادغام محیط کار تغییر دهید.

شما نیازی به بار اضافی برای مدیریت مقاومت در برابر کارکنان ندارید، مخصوصا اگر مقاومت را ایجاد کنید، زمانی که می توانید آن را با مراقبت و توجه به جزئیات و احساسات کارکنان اجتناب کنید.

شما به اندازه کافی برای مدیریت در کمک به کارکنان خود در طی شش مرحله تصویب تغییر مدیریت می کنید - شما نیازی به چالش اضافی در مدیریت نارضایتی و مقاومت کارمندان نیستید.

مدیریت کارکنان مقاومت به چالش می کشد

مديريت مقاومت در برابر تغيير به دلايل مختلف چالش برانگيز است. مقاومت در برابر تغییرات می تواند پنهانی یا آشکار، سازمان یافته یا فردی باشد.

کارکنان می توانند متوجه شوند که دوست ندارند یا می خواهند تغییر ایجاد کنند و به صورت عمومی، سخنوری و استدلالی مقاومت کنند.

در یک حالت بدتر، کارکنان می توانند به شدت از پذیرفتن تغییرات خودداری کنند و بنابراین نیاز به روابط و درگیری را به سازمان شما می دهند .

کارکنان همچنین می توانند با تغییرات معرفی شده و گاهی ناخودآگاه، از طریق اقداماتی که آنها انجام می دهند، از کلمات مورد استفاده برای توصیف تغییر و داستان ها و گفتگو هایی که در محل کار به اشتراک می گذارند، احساس ناراحتی کنند.

مقاومت در برابر تغییرات می تواند به شدت پیشرفت تغییرات مورد نظر خود را آسیب برساند زیرا مقابله با مقاومت بسیار دشوار است که قابل مشاهده نیست، نشان داده نمی شود یا بیان می شود به جز در این نوع اقدامات.

با این وجود مقاومت در برابر تغییرات ایجاد شده یا اتفاق می افتد، و موفقیت شما را تهدید می کند. مقاومت بر سرعت خود که سازمان شما نوآوری را تصویب می کند، تاثیر می گذارد.

این احساسات و نظرات کارکنان را در تمام مراحل فرایند تصویب تحت تاثیر قرار می دهد. مقاومت کارکنان بر بهره وری، کیفیت، ارتباطات بین فردی، تعهد کارکنان به مشارکت و روابط در محل کار اثر می گذارد.

قرار دادن مقاومت کارکنان به تغییر

چگونه مقاومت در برابر تغییر را مشخص می کنید؟

گوش دادن به شایعات و اقدامات کارکنان خود را مشاهده کنید . توجه داشته باشید که آیا کارکنان از جلسات مربوط به تغییر از دست رفته است. تخصیص های کوتاه مدت، تعهدات فراموش شده و غیبت می توانند نشانه هایی از مقاومت در برابر تغییرات باشند.

چیز ساده ای به عنوان گوش دادن به کارکنان صحبت در مورد تغییر در جلسات و مکالمات سالن می تواند به شما در مورد مقاومت بسیار بگویید. برخی از کارکنان ممکن است برای کمک به مرور تغییرات به شما کمک کنند. آنها همچنین ممکن است به این نکته دست پیدا کنند که سطح مقاومت آنها را پایین می آورد.

برخی از کارکنان به طور عمومی به تغییرات، نیاز به تغییر و یا چگونگی تغییر شکل می پردازند. کارمند مقاوم تر از نظر شغل ، موقعیت، و طول عمر، موفقیت بیشتر او با مقاومت آنها خواهد بود.

کارکنان کارآمدتر ممکن است به طور جمعی در راه هایی مانند کاهش کار، خانه ماندن از کار، خط مشی های سوء تفاهم و در موارد نادر، سازماندهی محل کار برای ایجاد اتحادیه کارگری مقاومت نمایند.

مقاومت در برابر تغییر در اقدامات نظیر انتقادات کلامی، جزئیات نجیب زاده، غم و اندوه و ناکامی در اتخاذ، نظرات مخفیانه، سخنان تند و زننده، جلسات از دست رفته، تعهدات شکست خورده، استدلال های بی پایان، عدم حمایت صحیح و حتی در بدترین حالت ، خرابکاری کامل انجام داد.

کارکنان همچنین با تغییر در اقدام به حرکت در مسیر جدید، بی سر و صدا رفتن در مورد کسب و کار آشنا و عادت خود را به همان شیوه ای که همیشه، از بین بردن علاقه و توجه خود، و عدم اضافه کردن به مکالمات، بحث و درخواست برای ورودی

استرس تکراری از تغییرات

مقاومت در برابر تغییرات می تواند تشدید شود، اگر کارکنان احساس کنند که در تعدادی از تغییرات دخیل بوده اند که برای دستیابی به نتایج پیش بینی شده، حمایت ناکافی داشته اند. هنگامی که عطر و طعم ماه امسال کیفیت آن است، آنها تغییر می کنند.

تغییر سال گذشته بهبود مستمر و مشارکت کارکنان و توسعه تیم بود . این سال تمرکز خود را بر خدمت به مشتریان داخلی، و سه سال پیش، کارکنان خواسته شد که یک ساختار مدیریت جدید را در یک محل کار لاغر و شادابانه اتخاذ کنند. Phewww. جای تعجب نیست که کارکنان مقاومت در برابر تغییر را تجربه می کنند.

مقاومت تشدید می شود، زیرا نه تنها شما نیاز به حمایت از تغییر فعلی دارید ، که ممکن است کارکنان ممکن است در بهترین منافع خود ببینند، بلکه باید تغییر سابق و نیاز به تغییر را دوباره توجیه کنید. کارمندان فقط انرژی زیادی برای مشارکت در کار دارند و شما نمی خواهید از آن استفاده کنید.

مقاومت در برابر تغییرات را کم کنید

در سازمان هایی که دارای فرهنگ اعتماد هستند ؛ ارتباطات شفاف؛ مشارکتکنندگان، کارمندان درگیر و روابط مثبت بین فردی، مقاومت در برابر تغییر آسان است و همچنین بسیار کمتر احتمال دارد رخ دهد.

در چنین شرایطی کارکنان احساس راحتی می کنند به رئیس خود بگویید چه فکر می کنند و مبادلات باز با مدیران در مورد چگونگی فکر کردن به تغییرات انجام می دهند. آنها نیز احتمال بیشتری برای به اشتراک گذاشتن احساسات و ایده های خود برای بهبود دارند.

در یک محیط اعتماد ، کارکنان در مورد چگونگی ایجاد تغییر فرایند هموارتر فکر می کنند. آنها احتمالا از مدیران خود می خواهند که چه کاری می توانند انجام دهند.

هنگامی که یک تغییر در این محیط معرفی می شود، با بحث و مشارکت بیشتر کارکنان ، مقاومت در برابر تغییرات به حداقل می رسد. مقاومت نیز به حداقل می رسد در صورتی که یک باور عمومی وجود داشته باشد که تغییرات مورد نیاز است. در مورد چگونگی کاهش مقاومت به کارکنان در برابر تغییرات بیشتر بدانید.