شما می توانید یک تیم موفق داشته باشید اگر کارهای درست انجام دهید - درست است؟
آیا شما در مورد ایجاد یک تیم کار موفق جدی هستید؟ این می تواند دشوار و چالش برانگیز باشد زیرا مردم همه چیز را در مورد آنها به تیم می رسانند.
این شامل نظرات، دانش، ارزش ها ، تجارب گذشته کار، آموزش و پرورش، آموزش و پرورش، تجربیات تیم قبلی، اهداف زندگی و کار، و مهارت های ارتباطی و تیم سازی است . اما کار گروهی و همکاری می تواند آموزش داده شود و توسعه یابد. شما می توانید از تمام این نکات و ایده ها برای ایجاد یک تیم کار موفق استفاده کنید.
نیاز به درک چه تیمی دارد؟ این یک گروه متشکل از کارکنان است که در اطراف یک کار، پروژه یا هدف خاص متحد می شوند. بیشتر بدانید که چه چیزی یک تیم را تشکیل می دهد. چرا سازمان های زیادی فکر می کنند که تیم ها و کار گروهی کلید موفقیت آنهاست؟ تیم یک راه برای سازماندهی افراد مختلف با اهداف و برنامه های مختلف به یک کل درهم آمیخته است. هنگامی که یک تیم موفق باشد، انرژی اعضای تیم را برای به دست آوردن کلیه سازمان ها هدایت می کند. در مورد هدف یک تیم بیشتر بدانید. آیا می خواهید تیم های موفق کار کنید؟ این 12 راهنمایی برای موفقیت شما بسیار مهم هستند. از انتظارات روشنی تا روش های مناسب برای همکاری و ارتباطات، اگر بتوانید به این مناطق توصیه شده توجه کنید که به طور منظم توجه می کنید، می توانید یک تیم موفق ایجاد کنید. این توصیه های بنیادین من برای تیم هایی است که پروژه های موفق، محصولات، سیستم ها و روابط را ارائه می دهند. بیشتر بدانید.
اگر شما واقعا ارزشمند هستید و می خواهید کار گروهی و همکاری را تشویق کنید، فرهنگ سازمان شما باید از کارکنان شما در تمرین این مهارت ها حمایت کند. شما باید اقدامات لازم را برای ایجاد یک محیط کار ایجاد کنید که انتظار، تقویت، پاداش و کار گروهی را به دست آورد. سیستم های کاری و رویکردهای شما باید از همکاری با تأکید کم بر پیشرفت فرد حمایت کنند. علاقه مند به ایجاد این فرهنگ هستید؟ در اینجا 11 اقداماتی که می توانید برای ایجاد یک فرهنگ همکاری انجام دهید.
آیا تا به حال فکر کرده اید چرا برخی از تیم ها موثر هستند و دیگران برای زندگی تیم نامناسب هستند؟ تیم های موثر، ضروریات روابط و ارتباطات ارتباطات بین فردی را درک کرده اند. آنها درباره هدف تیم و نقش یکدیگر در تیم روشن است. علاوه بر این، اعضای تیم متوجه شده اند چگونه می توان به طور مداوم ارزیابی عملکرد آنها را به عنوان یک تیم انجام داد و آنها اغلب پیشرفت و روابط را بررسی می کنند. راهنمایی های بیشتری در مورد چگونگی ایجاد کار گروهی بیشتر پیدا کنید.
یکی از نیازهای اساسی در محیطی که کار تیمی و همکاری را تقویت می کند، کارکنان را قادر می سازد . آنها به طور مستقل عمل می کنند و به جهت کمتری نیاز دارند. مدیران سازمان ها می گویند که آنها به توانمند سازی کارمندان نیاز دارند، اما آنها به شیوه ای عمل می کنند که توانایی کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد. 10 راه وجود دارد که سازمانها قادر به توانمندسازی کارکنان می شوند. اگر از اینها آگاه هستید، می توانید از توانمند سازی و کار گروهی خودداری کنید.
یکی دیگر از عوامل مهم موفقیت تیم، برقراری ارتباط موثر است. این 10 اسرار ساده بر تکنیک های ارتباطی تاکید می کنند که به شما کمک می کند با همکارانتان کار گروهی و دوستانه انجام دهید. آنها در رفتارهای موثر بین فردی که تیم را تشکیل می دهند صفر است. اگر همه اعضای تیم راز اسرار ارتباطات عالی را داشته باشند، محیط اطمینان کار گروهی پشتیبانی می شود.
در جریان طبیعی کار با یکدیگر، اعضای تیم روش های خاصی برای تعامل و انجام کار ایجاد می کنند . آنها به عادت و الگوها در اطراف رفتارهایی مانند تعهدات، دیدار با مهلت، برنامه ریزی مراحل بعدی و تصمیم گیری بستگی دارند. برخی از این عادت ها و الگوها به خوبی به تیم کمک می کنند - و برخی از آنها موفقیت تیم را تضعیف می کنند. با توجه به اینكه فرهنگ و هنجارهای تیمی به صورت برنامه ریزی شده یا غیر برنامه ریزی شده است، چرا رهبری ندارید و تیم باید تعیین كند كه چه نوع قواعد و دستورالعمل ها بهترین تلاش خود را انجام می دهند؟ در مورد نحوه آگاه ساختن هنجارهای تیمی بیشتر بدانید.
آیا شما متقاعد شده اید که آگاهانه ایجاد هنجارهای تیمی یا دستورالعمل ها بهتر خواهد شد منافع تیم خود را خدمت می کنند؟ اگر چنین است، در اینجا دستورالعمل های گام به گام در مورد چگونگی گروه به راحتی و به طور موثر مجموعه ای از هنجارها را توسعه می دهد. شما می توانید بسیاری از بحث ها، ایده ها، اختلاف نظر ها و حتی چند تن از طرفداران انتظار داشته باشید، اما در حال توسعه این هنجارها تیم را تشکیل می دهد. تیم ها می توانند از فعالیت های گروه سازی سود ببرند که بر کمک به گروه های کارکنان تیم های موفق ایجاد می کنند. با این وجود، راه های بی شماری برای فعالیت های تیم سازی وجود دارد و نتایج مورد نظر شما را تولید نمی کند. این عوامل بحرانی در طراحی و اجرای فعالیت های تدوین تیمی است که به شما کمک می کند تا محیط کار همکاری و همکاری را ایجاد کنید.