درباره تاثیر یک کارمند مرگبار و نحوه مدیریت بهتر آن اطلاعات بدانید
او فقط به اندازه کافی کار می کند اما کار حرفه ای نمی کند و کارکنان دیگر خود را انجام نمی دهد.
او گاهی اوقات به اهدافش برمی گردد اما کمبود شور و شوق عمومی را نشان می دهد. مشخصه کارمند مرگبار این است که او همیشه در لبه بین موفقیت و شکست قرار دارد.
برخی از کارکنان خسته کننده به طور جدی از شرکت و سیاست های آن انتقاد می کنند، نه از طریق مسیرهای پیشنهادی، بلکه به ایمیل، در کولر آب و در اتاق کارکنان. دیگران به طور مداوم از هر گونه سیاست یا جهت مجموعه شرکت اطمینان ندارند.
نارضایتی آنها در برابر همکاران خود، به شکلی شایسته، شایعه و انتقاد می کنند . هر گونه رفتار رفتار خدمتکار متوفی شما، بدون مداخله شما از بین نخواهد رفت. عادت های بد، مثل عادت های خوب، در رفتار های کاری درگیر می شوند.
تأثیر کارمند مرگبار
کارمند مرده بر روی محل کار و کارکنان خود منفی ، مداوم و مؤثر تاثیر می گذارد . کارکنان هوشمند، کارمند مرده را از کار می اندازند، درک تاثیراتی که بر روی روحیه مثبت و کارایی مثبت کار خود دارند.
دیگران در دیدگاه کارمند مرگبار شما قرار دارند.
اما کارکنانی که احساس می کنند کمی شبیه او هستند، در مورد تغییر ، محل کار به طور کلی و یا شغل های خود، سریع به نقطه نظر deadbeat. این بیشتر روحیه و بهره وری در محل کار شما را مسموم می کند.
اگر شما اجازه دهید کارمند مرده با این رفتار فرار کند، او را آموزش می دهید که رفتار قابل قبول است.
همکاران فردی که احتمالا چاق هستند، از نظر سختی کار می کنند و مشارکت می کنند و متوجه می شوند که کارمند مرگبار این کار را انجام نمی دهد.
علاوه بر این، آنها احترام به مدیریت شما و احتمالا اعتماد به این شرکت را از دست می دهند؛ زیرا شما با مشکلی که هر کس در محل کار شما می بیند، مقابله می کند.
مسئولیت شما با کارمند Deadbeat است
همکاران کارمند مرده شما بستگی به مشکل شما دارند. آنها ممکن است اظهارنظرها را قطع کنند، غیرفعال را کنار بگذارند و یا بی سر و صدا در میان خود صحبت کنند، اما آنها احساس نمی کنند که قادر به انجام کار با مرز هستند. آنها فقط تأثیر خود را بر کار و محل کارشان می گذارند. و آنها حق دارند
همکاران می توانند بیت های کوچک خود را تشویق کنند تا کارمند مرگبار را تشویق کنند. آنها می توانند هنجارهای خود را برای تیم خود ایجاد کنند ، بازخورد همکاران را بیاموزند و ناراحتی را ابراز کنند، اما کارمند مرده هیچ تعهدی برای تغییر و بهبود ندارد. رفتار کارمند مرگبار در نهایت مسئولیت مدیریت مدیر است.
چگونه به کارمند Deadbeat نزدیک شوید
اولین قدم با کارمند مرده است که بفهمید چه اتفاقی افتاده است. چیزی اشتباه رفت این به شما می دهد که چه چیزی موجب رفتارهایی است که در محل کار شما دچار مشکل شده است.
اکثر کارکنان در مورد شغل جدیدشان مشتاق و هیجان زده هستند. آنها شور و شوق خود را در جایی که در مسیر راه می افتند، پیدا می کنند.
یا، آنها شور و شوق خود را سوراخ؛ هر دو روش در محل کار کار می کند. تشخیص آنچه اتفاق افتاده است، اگر شما متعهد به کمک به کارکنان مرده باشید، نه یک کارمند مرده، بلکه یکی از اعضای مشارکتی در جامعه کاری شما هستید.
این یک کارمند نادر است که از صبح بیدار می شود و تصمیم می گیرد یک روز بدبخت در محل کار داشته باشد. این یک کارمند نادر است که می خواهد هر روز از محل کار خود احساس ناراحتی کند.
بله، یک کارمند نادر، اما آنها وجود دارد و تضمین شده است، کارمند معتقد است که این تقصیر او نیست - این شما است. شما مشکلی هستید یا محل کار او مشکل است.
هنگامی که با کارمند مشغول کار هستید تا منبع ناامیدی و روحیه خود را کشف کنید، می توانید به کارکنان کمک کنید تا در مورد آن کاری انجام دهید.
با یک کارمند مرده، این مرحله سخت است. اولا، او باید مسئولیت اقدامات و واکنش های بعدی خود را به اتفاقات کاری در محل که ممکن است سالها پیش رخ داده باشد داشته باشد.
این نیز برای شما سخت است. شما ممکن است نگرانی های خود را انتخاب کنید و ناخودآگاه مشروع است. اگر چنین است، عذرخواهی صادقانه در نظم است، حتی اگر شما هیچ ارتباطی با وقایعی که این مشکل را ایجاد نکرده بودید.
حداقل این تصدیق که شما بر این باورید که برخی از روحیه های پایین او مشروع است، ممکن است درست باشد. همچنین لازم است بپرسید که در مورد سیستم کاری باعث خرابی کارمند می شود.
شما همچنین ممکن است تصمیمی بگیرید که نگرش خود را نسبت به محل کار خود به ارمغان بیاورد و شرکت شما یک کار ناکافی برای برطرف کردن یک کارمند بالقوه ناکارآمد انجام داد.
صرف نظر از جزئیات، در برخی از سطوح، کارمند باید واکنش خود را نسبت به شرایط متعلق به او داشته باشد. او باید واکنش انتخاب شده خود را داشته باشد. در واقع، واکنش ما نسبت به شرایط در حال تغییر در اطراف ما ممکن است تنها عامل است که در اکثر موارد تحت کنترل ما است.
مراحل بعدی در رابطه با کارمند Deadbeat
هر آنچه که شما تصمیم می گیرید در مورد اینکه چرا کارمند مرگبار شما یک کارمند مرده است، این اقداماتی است که می توانید امتحان کنید.
- به کارکنان مرده کمک کن تا آنچه را که در آن هستی را ببیند تا او موفق شود و بهبود یابد. هر دو دستاورد شخصی و حرفه ای از بهبود عملکرد و تعهد به موفقیت حاصل می شود.
- کارمند را اطمینان دهید که در توانایی او برای موفقیت موفق شوید. گاهی اوقات واژه های حمایت کننده از ناظر یا مدیر اولین بار است که او در سال دریافت کرده است.
- کمک به کارکنان چند هدف کوتاه مدت و قابل دستیابی را تعیین می کند . اینها باید مبتنی بر زمان باشند و پیامدهای مشخصی داشته باشند که شما موافقید. برخی از این اهداف می توانند نگرش کارکنان در شرایط رفتاری را مورد توجه قرار دهند. این به این دلیل است که به طور کلی شما و کارمند به طور کلی نمی توانید یک تصویر واضح از آنچه که یک رفتار نادرست به نظر می رسد، به اشتراک بگذارید . اما شما می توانید یک عکس در مورد رفتارهایی که کارکنان نمایش می دهد به اشتراک بگذارید که باعث می شود شما فکر می کنید او نگرش بدی دارد. سپس، نظارت بر پیشرفت.
- اطمینان حاصل کنید که کارمند چیزی برای انجام دادن دارد که او هر روز دوست دارد.
این ایده ها باید به شما در مورد کارمند مرگبار کمک کند. اما اگر شما بهترین کارها را انجام داده و کارمند تغییری نداشته باشد، می توانید از طریق مسئولیت پذیری، اخلاقی و قانونی به کارمند خود در جهت فرصت های شغلی خود کمک کنید .