درک 5 دلیل برای پیشگیری و مقابله با نفی کار در کار
تفکر منفی می تواند مانند یک آتش سوزی در یک مکان معمولی مثبت پخش کند. این موذیانه و دشوار است برای درک و کنترل آن. اما، کارفرمایان فرصت دارند تا منفی کارکنان را از دست یابند.
هنگامی که کارفرمایان علل ناهنجاری کارکنان را درک می کنند و اقدامات لازم را برای جلوگیری از منفی کارکنان انجام می دهند ، نفی کننده نمی تواند این موقعیت را در محیط کار به دست آورد. جلوگیری از منفی بودن از دست دادن و نفوذ در محل کار شما باید یک اولویت مهم برای همه کارفرمایان باشد.
بنابراین، گوش خود را به زمین در همه زمان ها نگه دارید - اطمینان حاصل کنید که شما در مورد شایعات کارمند به روز باشید و بدانید که کارکنان شما چه چیزی را می خواهند و نیاز دارند . شما باید قبل از اینکه آن را گسترش داده و افترا بکشید، منفی کارکنان را در منبع خود متوقف کنید.
مقاله قبلی متمرکز بر اینکه چگونه یک کارفرمای می تواند مانع از بروز نگرانی در کار شود. یکی دیگر از مواردی که در مورد مکان منفی کار در نظر گرفته شده است، اگر در محل کار شما وجود داشته باشد. از طریق تمام این تمرکز بر منفی بودن کارکنان، پرسش مداوم از مدیران دریافت شده است: چه چیزی باعث منفی کارکنان می شود؟
علل نگرانی کارکنان
یک مطالعه به این پرسش پاسخ داد که چه چیزی باعث منفی کارکنان می شود.
این مطالعه که توسط Towers Perrin و محققان Gang & Gang انجام شده است، یک گروه به طور تصادفی انتخاب شده از 1100 کارمند و 300 مدیر ارشد منابع انسانی را برای شرکت های متوسط و بزرگ در ایالات متحده و کانادا مورد بررسی قرار داد.
از شرکت کنندگان خواسته شد تا احساسات خود را در مورد تجربه کاری فعلی خود توضیح دهند. آنها همچنین برای توصیف تجربه کار ایده آل از دیدگاه خودشان دعوت شده بودند.
با توجه به "News of Benefit Employee"، مطالعه "با استفاده از یک روش تحقیق مبتنی بر احساسات منحصر به فرد، به نام Resonance، که پاسخ های احساسی خود به خودی خود را به کل تجربه کار ثبت کرده است."
در این مطالعه مشخص شد که دلایل بیشتر منفی بودن کارکنان این بود که شما می توانید به عنوان بزرگ پنج فکر کنید:
- بارگیری بیش از حد
- نگرانی در مورد توانایی مدیریت برای هدایت شرکت به طور موفقیت آمیز
- اضطراب در مورد آینده، کار طولانی مدت، درآمد و امنیت بازنشستگی
- فقدان چالش در کار آنها، با خستگی تشدید نا امیدی های موجود در مورد حجم کار
- به رسمیت شناختن کافی برای سطح سهم و تلاش ارائه شده و نگرانی هایی که پرداخت می شود، متناسب با عملکرد نیست.
چالش کارفرما در پاسخ به نگرانی کارکنان
شما متوجه خواهید شد که تشدید هر یک از این عوامل منفی را برای کارکنان ایجاد می کند. دانستن در مورد این علت منفی کارمند، شما را قادر می سازد تا اقدام به جلوگیری یا از بین بردن منفی کارکنان کنید . بر اساس این تحقیق، در اینجا چندین مثال از اقداماتی است که می توانید برای کاهش منفی کارکنان در محل کار خود انجام دهید.
- اگر یک کارمند را از دست می دهید و کار را در میان چندین کارمند باقی مانده تقسیم می کنید، منافع کارکنان را افزایش می دهد مگر اینکه کارکنان به پایان برسند - یک کارمند جدید با تاریخ مورد انتظار.
هر چه دیگر آنها در این نوع سناریو کار می کنند، به این دلیل که شما نمیتوانید یک کاندید واجد شرایط پیدا کنید، بودجه برای کارمند جایگزینی تأیید نشده است، یا شرکت بازسازی شده است و تمام موقعیت ها در حالت تعلیق هستند، آنها منفی تر می شوند . شما می توانید کارکنان خود را برای کار سخت تر برای پوشش بپرسید، اما فقط اگر آنها یک مهلت را مشاهده کنند.
- شرکت هایی که رکود کسب و کار را تجربه می کنند منفی کارکنان را تجربه خواهند کرد. کارکنان در مورد مدیریت و آینده خود با شرکت نگران هستند. کارکنان ناامن منفی هستند و به دنبال بدترین حالت هستند.
پس از یک دوره نگرانی مالی، مدیریت باید سخت تلاش کند تا اعتماد کارکنان را دوباره به دست آورد . در طول زمان ترس و نگرانی در مورد قابلیت حیاتی این شرکت، شما متوجه خواهید شد که بسیاری از کارکنان از جستجوی شغلی هستند. آنها نمیخواهند در صورت کاهش یا بسته شدن، نابینا شوند. - یک کارمند که برای یک فرصت تبلیغاتی درخواست می کند و کار را دریافت نمی کند می تواند بسیار منفی باشد ، به ویژه اگر فرصت های تبلیغاتی به عنوان محدود بودن درک شود. شما باید مراقب باشید تا اطمینان حاصل کنید که سیستم تبلیغاتی شما منصفانه است و کارکنان دقیقا کاری را که باید انجام می دهند دقیقا برای آماده شدن برای فرصت بعدی می دانند.
- کارکنان دوست دارند به رسمیت شناختن کار خود. آنها همچنین دوست دارند افزایش حقوق و دستمزد برای مشارکت کارکنان را ببینند. یکی از مهمترین دلایل منفی کارکنان، زمانی اتفاق می افتد که کارکنان معتقدند که شرکت کنندگان فقیر افزایش می یابند، به ویژه هنگامی که افزایش خودشان کمتر از انتظارات آنهاست.
این یک تصویر فوری از علل منفیت کارکنان است. اگر شما می توانید این پنج را از بین ببرید، مسیری طولانی در جهت ایجاد یک محیط کار مثبت و حمایتی ایجاد کرده اید. پتانسیل منفی کارکنان را به حداقل رسانده اید.
و شما نمیتوانید نقش یک کارمند منفی را بازی کنید ، زیرا اکنون می دانید چه چیزی را در یک کارمند منفی دنبال کنید.