شما می توانید به طور صریح و غیرمستقیم با این نکات ارتباط برقرار کنید
این منابع به شما راهنمایی ها و اطلاعاتی را می دهد که برای تبدیل شدن به یک ارتباط دهنده موفق کسب و کار نیاز دارید.
موضوعات ارتباطی
ارائه بازخوردی دارد که تاثیر دارد
هنگامی که شما برای همکاران ارائه می کنید، این نکات خاص به شما کمک می کند تا به طور واضح و موثر بر عملکرد و روابط تاثیر بگذارید. این یک مهارت ضروری برای ارتباطات قدرتمند است.
دریافت بازخورد با آرامش و عزت
اگر شما خوب بازخورد دریافت کنید، همکاران و همکارانتان راحت تر آن را ارائه می دهند. در اینجا راهنمایی هایی در مورد نحوه دریافت و تفسیر معنی دار دریافت می شود. بازخورد بیشتر خوب است و تأثیر پایدار بر کیفیت کار و عملکرد شما خواهد داشت.
چگونه یک مکالمه سخت داشته باشیم
بعضی از بحث ها نسبت به دیگران سخت تر است. در عین حال، برای هماهنگی در محل کار، کار گروهی و بهره وری، گفتگوهای دشواری مهم هستند. در اینجا چگونگی برگزاری یک گفتگوی دشوار با موفقیت انجام می شود.
چگونه برای مقابله با عادات و مسائل مربوط به کارکنان مزاحم
عادت ها و مسائل مربوط به کارکنان مزاحم معمولا در هجده اینچ فضا رخ می دهد که کارکنان خصوصی و شخصی را در نظر می گیرند.
بنابراین، این ها سخت ترین مکالمه ها هستند که همه می توانند انجام دهند. شما می توانید با این نکات ماهر شوید.
چگونه صحبت کنیم بنابراین عملکرد کارکنان بهبود می یابد
اگر میخواهید عملکرد کارکنان را بهبود ببخشید، فکر کنید که چگونه روزانه با کارکنان صحبت میکنید. شما فرصتی بهتر برای تقویت و کمک به بهبود عملکرد کارکنان عالی ندارید.
مربیگری روزانه، بازخورد، بینش و ستایش شما باعث ایجاد انتظارات کارکنان نسبت به عملکرد آنها می شود.
چگونه سوالات خوب را افزایش می دهد ارتباطات
علاقه مند به سوالاتی است که به کارآیی، شایستگی نمایشگاه و ایجاد اعتماد به نفس کمک می کند؟ شش نوع سوالات خوب وجود دارد: مستقیم، کنترل، تکرار، مداوم، خلاصه، و غیر مرتبط. در مورد هر یک از این سؤال ها را بیابید.
گوش دادن با چشم های شما: نکاتی برای درک ارتباط غیرکلامی
آیا می خواهید توانایی خود را برای درک و یادگیری از ارتباط غیر کلامی بهبود دهید؟ در اینجا چندین راهنمایی برای بهبود خواندن اطلاعات غیر کلامی وجود دارد. بدون توجه به موقعیت شما در محل کار، بهبود مهارت شما در تفسیر ارتباطات غیر کلامی به توانایی شما برای به اشتراک گذاشتن معنا با شخص دیگری، تعریف من از ارتباط واقعی، افزوده می شود.
نیاز به عبارات برای بررسی عملکرد و دیگر مکالمات سخت است؟
چگونه می توانید بازخورد را در طی بازنگری عملکرد به کار ببندید و واکنش های واپس گرایانه را انجام دهید، می تواند تفاوت در نحوه پذیرش کارکنان در دریافت بازخورد را داشته باشد. هدف شما این است که به کارکنان کمک کنید تا عملکرد او را بهبود بخشد. اما اولا، او باید شما را بشنود. در اینجا عباراتی که او می شنود.
10 اسرار ساده ارتباطات بزرگ
آیا می خواهید ارتباط برقرار کنید؟
شیوه های خاص و مهارت هایی وجود دارد که به شما در دستیابی به این هدف کمک می کند. شما می توانید مهارت های خود را با این ده راهنمایی افزایش دهید.
مبانی ارتباطی برای مرور
ارتباط در محل کار
به دنبال مبانی ارتباط موفق و موثر در محیط کار هستید؟ پنج ارتباط برای هر ارتباط وجود دارد و ششم - محیط کلی محیط کاری است که در آن ارتباط برقرار می شود. شما باید همه آنها را برای برقراری ارتباط موثر به کار گیرید.
ارتباط غیر کلامی در محل کار
یکی از دلایلی که برقراری ارتباط در شخص بسیار موثر است این است که زبان بدن، تن صدا و علامت چهره شما پیام خود را به شما تحویل می دهد. اکثر این موارد در متون، IM ها و ایمیل وجود ندارد حتی اگر از شکلک استفاده کنید. در مورد قدرت ارتباطات غیرکلامی خود اطلاعاتی کسب کنید و چگونگی خواندن ارتباط غیر کلامی همکاران می توانید یک ارتباط قدرتمند را ایجاد کنید.
استماع
گوش دادن یک مهارت کلیدی در ارتباطات موثر در کار است. هنگامی که همکاران احساس شنیدن و گوش دادن می کنند، احساس می کنند که احترام و مورد توجه قرار می گیرند، و نظر آنها برای شما اهمیت دارد. اگر یک مهارت وجود دارد که می خواهید برای بهبود ارتباطات بین فردی در محل کار پیشرفت کنید، این توانایی شما برای گوش دادن به طور فعال و عمیق است.