نکاتی درباره چگونگی ایجاد اتحاد ها
نظرسنجی از افراد شاغل نشان می دهد که مردم می خواهند در کار خود چالش بزنند. آنها از افراد مورد احترام خود قدردانی می کنند. آنها می خواهند رئیس را متوجه شوند که بیشتر از آنچه انتظار می رود انجام شود. اما، بیشتر از همه، مردم می خواهند مأموریت کاری شخصی خود را انجام دهند.
آیا این مأموریت تغییر رویکرد سازمان شما نسبت به کیفیت و یا معرفی یک سیستم مدیریت عملکرد است که به شما کمک می کند نیروی کار برتر را توسعه دهید، به متحدان خود در کار نیاز دارید. مهم نیست که اهمیت، معقول و بالقوه ماموریت شما چه اهمیتی دارد، شما بعید است که بدون کمک آن را انجام دهید. و، به همین دلیل شما نیاز به همکاری در محل کار دارید.
متحد یک همکار است که کمک و اغلب، دوستی را فراهم می کند. متحدان شما احتمالا از نظرات و علایق شما حمایت می کنند. آنها به حل مشکلات کمک می کنند، توصیه می کنند، هنگامی که شما نیاز به یک گوش گوش دادن دارند و دیدگاه های مختلفی را ارائه می دهند، به عنوان یک هیئت علمی عمل می کنند تا شما بتوانید سازمان خود را به طور گسترده تر مشاهده کنید.
اتحادها می توانند به خوبی عمل کنند و همچنین می توانند به دلایل کمتر از آن عمل کنند. در ارائه این اطلاعات، من این فرض را مطرح می کنم که شما به بهترین وجه از نظر سازمان و همکاران خود در قبال شما متمرکز هستید.
با در نظر داشتن این موضوع، ده راهنمایی است که به شما کمک می کند تا اتحادهای کاری را توسعه داده و به مأموریت کاری خود بپردازید.
- ارتباط موثر پایه و اساس یک اتحاد کار مثبت است. شما باید قادر به صحبت با متحد بالقوه خود باشید و به آنچه نیاز دارید گوش کنید. خطوط ارتباطی اطلاعات، نظرات و حمایت از جریان را حفظ می کنند. خود را در کفش های متحد خود بگذارید و دیدگاه خود را که ممکن است از خودتان متفاوت باشد احترام بگذارید.
- متحدان خود را به همان اندازه تساوی دهید بدون توجه به موقعیت خود در سازمان شما، همه مردم برابرند؛ آنها فقط مشاغل مختلف دارند. باور کنید مثل اینکه هر روز به این باور برسید. شما اتحادها قوی و موفق را جذب خواهید کرد.
- نمایش حرفه ای در مجموع. هرگز در شایعات و بحث در مورد کسب و کار همکاران پشت سر آنها شرکت نکنید. مردم به شما اعتماد دارند و می دانند که آنچه که به شما می گویند در دستان شما است. اتحادها تنها زمانی کار می کنند که اعتماد وجود داشته باشد.
- صرف وقت با متحدان خود کنید در دسترس بودن برای گوش دادن، استراتژی کردن و گاهی اوقات ناهار بخورید. اطمینان حاصل کنید که شما یک باشگاه منحصر به فرد ایجاد نمی کنید که بقیه سازمان شما ترس و تحقیر داشته باشد. اما شما باید وقت خود را برای ایجاد روابط قوی با متحدان خود بردارید.
- هنگام کار با یک پروژه، همیشه تلاش خود را انجام دهید. فردی که مایل به انجام کار اضافی برای تقویت همکاری و نتیجه یا محصول باشد. تولید کار که متحدان افتخار می کنند برای حمایت از.
- مبارزات خود را با عاقلانه انتخاب کنید. یک همکار به تازگی در یک تصمیم کارکنانه به یکی از همکاران دیگر داده است. هنگامی که من پرسید که چرا او اجازه می دهد نظر دیگر فرد غالب شود، او پاسخ داد که او نیاز به حمایت همکار را در مسائل بسیار مهم تر است.
تصمیمات کوچک و یا تصمیماتی که به نظر می رسد بسیار مهم برای همکاران است. شما به راحتی از تصمیماتی که برای شما اهمیت دارند حمایت می کنید.
- وعده های خود را حفظ کنید اگر می گویید کاری انجام دهید، انجام دهید. مردم نیاز به بستگی به شما دارند و مهلت هایی که شما مرتکب می شوید. باز هم، مسئله ايجاد اعتماد است.
- هر گونه درگیری یا اختلاف را در اولین فرصت خود حل کنید. درگیری های حل نشده تنها در سطح سازمان قرار دارند. منازعه حل نشده منجر به ایجاد اتحاد و پیشرفت متقابل و هدفمند برای رسیدن به مأموریت های شخصی و سازمان می شود.
- متحد باشید همچنین توانایی همکار خود را برای انجام ماموریت خود را نیز پشتیبانی کنید. برای ایده ها و راه حل ها اعتبار دهيد. به طور عمومی حمایت از مسیر مطلوب متحد خود را بیان کنید. با فرض اینکه شما در حقیقت یک ایده را پشتیبانی می کنید (بدون ساخت مجاز)، یکی از نخستین کسانی است که از این ایده پشتیبانی می کند.
منتظر بمانید تا ببینی که در آن سمت بقیه گروه قرار دارد. شجاعت حرفه ای را نشان دهید و به زودی صحبت کنید. به تازگی فرصتی برای حمایت از باز شدن یک تأسیسات در یک کشور دیگر داشتم. اعداد به مزیت شرکت من کمک کردند و همکاران من قدردانی از حمایت اولیه و کلامی من را داشتند.
- در نهایت، هرگز پشت سر هم و یا نابینای یک متحد نیست. اگر با اقدامات خود مشکل دارید، به طور مستقیم با هم متحد شوید. با رئیس یا رئیس خود صحبت نکنید زیرا اگر این اولین فردی باشد که متحد شما در مورد یک مشکل می شنود، درک پایه ای از یک اتحاد دارید. اگر شما اجازه دهید متحد خود را، شما می توانید سال را به توسعه مجدد رابطه، اگر اعتماد در سطح قبل حتی دوباره امکان پذیر است.
اتحاد سازی یک فرایند ظریف است که به راحتی می تواند گمراه شود. ایجاد اتحاد نیاز به زمان، تلاش، تعهد و گاهی اوقات دریافت آنچه شما می خواهید. اما اگر میخواهید مأموریت کاری شخصی خود را انجام دهید، با فرض اینکه مأموریت شما مثبت و ممتاز با مأموریت سازمان شما باشد، باید متحدان خود را در محل کار داشته باشید.