استنلی بایگ اخیرا کتاب 1992 خود، " کارفرمای دیوانه " را به روز کرد. در حقیقت، چندین کتاب محبوب وجود دارد که در آن کارفرمایان شرور، متوسط، ناکارآمد و یا ساده فقط بد هستند.
اما اگر رئیس شما بد نیست، چه؟ اگر تمام نیازهای رئیس شما کمی تمرین مهارت های نظارتی باشد، چه؟
شما با این واقعیت برخورد کرده اید که رئیس شما هرگز رهبر وی نیست که در طول مصاحبه حضور داشته باشد. شما با بی احتیاط متوجه می شوید که رئیس شما گلف یا خرید را ترجیح می دهد تا شما را راهنمایی کند . او ایده های شما را دزدیده است. او حتی به شما چندین پروژه متضادی را که به بدی افتاده است اختصاص داده است. به طور طبیعی، وقتی این اتفاق افتاد، او از دست رفت.
نشانه های یک رئیس بد
چگونه می توانم بگویم که آیا رئیس شما به معنی، کثیف، سمی است یا خیر برای اینکه شما را دریافت کند یا اینکه او به سادگی هرگز از مهارت های نظارتی 101 استفاده نکرده است؟ شما می دانید ارتقاء به یک ناظر اغلب یک پاداش برای یک کارمند خوب است.
به یاد داشته باشید که اصل پیتر نشان می دهد که مردم اغلب به سطح بی کفایتی خود ارتقا می یابند. اصل هنوز زنده است و به خوبی در شرکت آمریکایی است. در اینجا چند سرنخ که رئیس شما می تواند از آموزش مهارت های پایه نظارتی استفاده کند.
- او کلیشه ی کلاسیک، زمانه را نادیده می گیرد، "ستایش در عموم، انتقاد در خصوص".
- او به شما تخصیص داده و پیگیری نمی کند.
- او هنگامی که چیزی اشتباه می کند از شما حمایت نمی کند.
- او فکر می کند همه چیز خوب است وقتی که نیست.
- او به طور مداوم ادعا می کند که او به شما قدرت می دهد، اما نه.
- او میکرو مدیریت و نیاز به دانستن همه چیز است.
- او عمل پارانوئید انجام می دهد.
- او به نتیجه گیری می رود.
- او نمیداند چطور برنامه ریزی، اولویت بندی یا سازماندهی شود.
- اگر این ایده او نیست، پس نمی تواند خوب باشد.
- او حملات دو طرفه را اجرا می کند.
- او می گوید جوک های سارکشی یا teases.
چگونه با رئیس بد شما مقابله کنیم
حالا که شما به این نتیجه رسیدید که رئیس شما در شب به خواب نرفته است و فکر می کند که چگونه شما را مجذوب می کند، آیا شما چیزی می توانید انجام دهید؟ یکی از فعالیتهایی که ممکن است یک تجربه کارآزمایی باشد، فهرستی از مهارتهای نظارتی است که فکر میکنید او از دست رفته است.
بعد، لیست را از بیشترین آزار دهنده به حداقل آزار دهنده رتبه بندی کنید. دو یا سه مورد بدترین جرایم را انتخاب کنید. تشخیص دهید که این دکمه های داغ شما هستند و شروع به ایجاد یک استراتژی می کنند. منتظر نمانید که این اتفاقات دوباره رخ دهد بدون اینکه برنامه ای برای اقدامات خود داشته باشد. بدترین چیزی که می توانید انجام دهید این است که هیچ چیز نیست، امیدوار است که مشکلات خود را حل کنند.
سلامت و اعتماد به نفس خود را قربانی نکنید. مقابله شایسته همیشه باید اولین حرکت شما باشد. با این حال، یک رئیس بد که مهارت های نظارتی نداشته باشد ممکن است تلاش شما را تشخیص دهد و این تاکتیک ممکن است باعث عقب نشینی شود. محدود کردن تماس ممکن است به شما کمک کند، اما معمولا یک حرکت حرفه ای نیست. با این حال، قرار دادن فاصله بین شما و سرپرست شما ممکن است یک راه حل موقت باشد.
برنامه عملیاتی: کار با یک رئیس بد با مهارت های نظارتی کم
در اینجا چند پیشنهاد دیگر برای مقابله با یک رئیس بد با مهارت های نظارتی کم وجود دارد:
- کسی را پیدا کنید که بتواند برای بررسی سلامتی اعتماد کند احتمالا بهتر است اگر این فرد در محیطی مشابه شما کار نکند.
- قرارداد خود را با خود بگذرانید که از زمان استفاده از مهارت های نظارتی خوب خودتان استفاده می کنید.
- به یاد داشته باشید که بهترین کارکنان همیشه بهترین ناظران را نمی یابند.
- با این شخص نگران نباشید. زمان است که یک استراتژی جدید را امتحان کنید: بخشش. قدرت خود را به دست آورید و با اعتماد به نفس و حرفه ای حرکت کنید.
- شروع به شناسایی سایر منابع تقویت مثبت برای انجام کار خود را به بهترین توانایی های خود. همه ما می خواهیم تصدیق و شناخت درستی از کار انجام دهیم.
- از کارشناسان خواندن و یادگیری کنید. فقط مطمئن شوید که شما در حال خواندن مطالب مناسب هستید. اگر تصمیم گرفتید که رئیس شما به سادگی مهارت های نظارتی نداشته باشد، سعی کنید مدیریت کنید: چگونه می توان یک رابطه موثر با کسانی که بالاتر از شما هستند را تشکیل دهید .