اجتناب از این 10 اقدام برای ایجاد یک محل مناسب برای کارکنان
گاهی اوقات حوادث ناگهانی در محل کار آب اتفاق می افتد، ماشین آلات کپی می شوند، آلودگی ها اتفاق می افتد، اینترنت از بین می رود، در میان غارهای غیر منتظره ای که می توانند محیط زیست دفتر را ناخوشایند یا کار را قطع کنند، و کسی باید پاک شود. پس چه باید یک مدیر انجام دهد؟
و ده چیز که یک مدیر هرگز نباید انجام دهد چیست؟
هر چیزی که انجام نمی دهید
بیایید در مورد تمیز کردن غواصی کثیف صحبت کنیم. آنها وظایف ناخوشایند دارند و شما احتمالا خدمات تعمیر و نگهداری یا کارکنان را برای مراقبت از آنها در اختیار دارید. اما چه اتفاقی می افتد وقتی که شما در یک وظیفه روزانه با یک ظرف غذا روبرو می شوید و این سرویس یا کارکنان نمی توانند از آن مراقبت کنند؟
اگر شخصی است که این وظیفه را به عنوان بخشی از توصیف شغلی خود داشته باشد ، افسانه است. اگر نه، شما باید آن را اختصاص دهید. اگر نوبت خود را نگیرید، کار را مانند آن انجام ندهید. دیر یا زود، در یک کسب و کار کوچک، همه باید انجام کارهای بدی کنند. رئیس می تواند برای اولین بار آن را انجام دهد، در غیر اینصورت، از کارکنان خود بپرسید.
لغو تعطیلات
گاهی اوقات جهان به پایان می رسد، و شما واقعا نیاز به تمام دست در عرشه. با این حال، بیشتر بحران ها ناشی از عدم برنامه ریزی است. از یک کارمند بخواهید که یک تعطیلات از پیش برنامه ریزی شده را لغو کند، به ویژه اگر دوستان و اعضای خانواده دیگر روی آن حساب شده اند و بلیط هایی را خریداری کرده اند.
مطمئنا، اگر باب از او بخواهد سه شنبه را برای تمیز کردن زیرزمین خود بگذراند، می توان از او سوال کرد که آیا او میتواند به جای چهارشنبه بجنگد، اما در غیر این صورت، زمان تعطیلات مقدس است. این بخشی از بسته جبران است ، بنابراین نیازی به یک کارمند برای لغو نیست.
کار کردن ساعت
این باید واضح باشد، اما این نیست.
بنابراین اغلب مدیران نیاز به رسیدن به اهداف معینی را دریافت می کنند و به عنوان مثال مجازات مجازات مجازات اضافه کاری می شوند. این بدان معنی است که یک مدیر می تواند وسوسه شود که کارمندان را به ساعت بسپارد و سپس به پایان برساند.
این کار را نکن نه تنها غیرقانونی است، همۀ کارکنان غیرموظبی شما باید برای هر ساعتی کار کنند؛ کارکنان شما تلخ و عصبانی هستند. ایده ی خوبی نیست.
جعل سوابق
باز هم یک آشکارساز خیرخواه، اما همه اینها اتفاق می افتد. این کارها به ندرت بزرگ است، مثل جعل اسناد به میلیون ها دلار خرج کردن (هر چند که اتفاق می افتد).
معمولا چیزهای کوچک مانند تاریخ دریافت شده در یک سند یا فرستادن فروشنده یک ایمیل است که نشان می دهد که چک در ایمیل است و نه آن. شما و کارکنانتان باید 100 درصد صداقت داشته باشید . از آنها بخواهید که دروغ بگویند آنها تمام احترام شما را از دست خواهند داد .
نگاهی به پاییز برای شما
شما به کارمندتان بگویید که X را انجام دهد و این یک شکست است. هنگامی که رئیس شما شما را به آن دعوت می کند، می گویید "من به جین درباره آن صحبت می کنم و مطمئن می شوم که هرگز دوباره اتفاق نمی افتد". یا شما می گویید که درست است، یعنی "این ایده من بود. من مسئولیت کامل را بر عهده دارم. "
بسیاری از کارفرمایان سابق را انجام می دهند. این قابل درک است - این یک رفلکس حفظ خود است اما اشتباه است.
اشتباه شما، نتیجه شما. و این برای بسیاری از چیزهایی است که شما به طور خاص مجاز نیست و یا درخواست آن را می رود. بخش شما مسئولیت شما است. هرگز نمی توان کارکنان زیر اتوبوس را پرتاب کرد - حتی اگر خطا را مرتکب شوند.
کار دیوانه ساعت ها
بعضی از شرکتها ساعت های دیوانه ای دارند، مخصوصا در دوره های زمانی. هر حسابدار مالیاتی می داند که آنها بین اواخر فوریه و آوریل 15 خانواده های خود را نمی بینند. اما این بخشی از کار است. خوب است که یک مهلت زمانی که نیاز به فشار اضافی را از زمان به زمان، اما این خوب است که فشار دادن کارکنان خود را به آستانه با ساختن آنها ساعت کار بیشتر از آنها برای امضا برای کار.
اگر بخش شما در طول 40 ساعت کار انجام نمی شود (یا هر آنچه که استاندارد برای صنعت شما است)، شما نیاز دارید که برای یک کارمند جدید تصویب کنید یا اولویت ها را تغییر دهید.
با یک مشتری خجالتی روبرو شویم
هر مدیر باید خود را با قوانین آزار و اذیت آشنا کند تا کسب و کار را در معرض تبعیض جنسی، نژادی یا جنسیتی در محل کار قرار دهند. اما، این قوانین متوقف نمی شود اگر مرتکب مشتری باشد. اگر یک مشتری خجالتی داشته باشید که با آزار و اذیت کارکنانتان نقض قانون شده یا فقط یک حرکت تند و سریع است، نباید کارمندان گزارشگری خود را مجبور کنید که با آن شخص برخورد کنید.
به کارکنان خود اجازه دهید به نوبه خود و راه رفتن، مشتری خود را به سمت خود جذب کنند یا مشتری را به سمت جلو سوق دهند. اگر این یک رابطه تجاری با کسب و کار است، شما اغلب می توانید مشکل را با تماس با رئیس مشتری خود، اما اگر نه، کارکنان شما مستلزم رفتار حرفه ای محترم. ببینید که آنها آن را دریافت می کنند.
با یک همکار Bully قرار دهید
بدرفتاری در ایالات متحده غیرقانونی نیست ، تا زمانی که علت قلدری نژاد، جنسیت یا برخی دیگر طبقه محافظت نشده باشد. اما، هیچ مدیری نباید به قلدری در اداره او اجازه دهد .
سخت کار کنید تا بخش خود را به جایی که افراد با احترام رفتار می کنند، کار کنید . اگر قاتل اداری شما نتواند خوب باشد، او را به حصار کشیده، حتی اگر او بهترین بازیگر باشد. هیچ کس سزاوار کار با یک حرکت تند و سریع نیست، و به عنوان مدیر، این شغل خود را برای خلاص شدن از تند و سریع.
کار به جایی که واقعا بیمار است
بله، اگر همه افراد را با اسکناس به خانه بفرستید، همه می توانند تا روز 10 ژانویه از روز بیمار بیفتند ، اما برای بیماری هایی که تب، استفراغ یا دیگر بیماری های مسری دارند، بگذار کارمند شما بهبود یابد. این به ویژه در خدمات غذا درست است، که برای روزهای بیمار اجازه نمی دهد.
اگر کارکنان را مجبور به کار در حالی که بیمار هستید، میکروب ها را گسترش می دهند، و دیگران نیز بیمار خواهند شد. آنها را به خانه ببر آنها بهبود می یابند و بقیه شما از جدیدترین طاعون (امیدوارم) اجتناب کنید. مدیران خوب اجازه می دهند تا کارکنان از زمان بیمار استفاده کنند (و در ابتدا زمان بیماری را فراهم می کنند).
کمک مالی به خیریه
بله، خیریه افسانه است، و بسیاری از شرکت ها می خواهند کارکنان خود را در خیریه خیریه شرکت کنند . با این حال، اگر کارمند شما مایل نیست بخشی از حقوق و دستمزد خود را به علت شرکت (و یا حتی متحده راه، که علت بسیاری دارد)، او را مجبور نیست.
وقتی که او حقوق خود را به او پیشنهاد کردید، کارمند حساب می کرد که پول واقعی او باشد. درخواست او برای اهدای کمک هزینه او است. ممکن است فکر کنید که حقوق او سخاوتمند است و او باید سپاسگزار باشد، اما شما هیچ نظری ندارید که وضعیت او چیست.
و حتی اگر شما می دانید که او هر ساله یک ماشین ورزشی جدید را خریداری می کند، هنوز هم پولش است. هیچ کس را مجبور نکنید که از این شرکت حمایت کند.
اگر از این 10 مورد مسائل مربوط به محل کار مراقبت می کنید یا بهتر، هرگز اجازه ندهید آنها در وهله اول شروع به کار کنند - شما باید اقدامات مهمی را برای ایجاد یک محل کاری که کارکنان قدردانی می کنند، انجام داده اید. شما عواید داوطلبانه را کاهش دهید و کارکنان شادتر و کارآمدتری داشته باشید.