از این سوالات نمونه برای خود ارزیابی کارکنان خود استفاده کنید
خود ارزیابی کارکنان نیز در تأثیر تبادل کارمند و مدیر آن در طی برنامه ریزی عملکرد یا جلسه ارزیابی عملکرد کمک می کند . آنها به کارمند فکر کردن در گفتگو مشارکت می کنند و نه نشستن و در حالی که مدیر گفتگو می کنند.
کارکنان در انجام آماده سازی قبل از جلسه، می توانند وقت خود را صرف فکر کردن درباره آنچه که می خواهند در حرفه هایشان به دست آورند و انجام دهند . آنها می توانند عوامل دیگری مانند کار بعدی را که می خواهند آماده کنند، در نظر بگیرند. آنها می توانند مدیر راجع به نوع کمک هایی که برای رسیدن به اهداف خود نیاز دارند، به مدیران بگویید.
هر کارمند نیاز به توسعه یک مسیر شغلی دارد که به آنها اجازه می دهد که یک زندگی کاری کامل انجام دهند. کارکنان مشغول و انگیزه، کسانی هستند که راه خود را می بینند که می توانند خود را به دست آورند و این امر باعث می شود که آنها بتوانند به اهداف و رویاهای خود دست یابند.
در یک مقاله قبلی، دلایل اینکه شما ممکن است بخواهید شامل خود ارزیابی کارکنان در فرآیند برنامه ریزی توسعه عملکرد شما باشد، مورد بررسی قرار گرفت. رویکرد کلی و قالب برای خود ارزیابی کارکنان نیز ارائه شده است.
نگاهی به مقاله و سپس برخی یا همه این سؤالات نمونه را برای ارزیابی کارکنان خود در رابطه با عملکرد و برنامه های کاری خود در سازمان خود انتخاب کنید.
سوالات خود ارزیابی
لطفا با ذکر پاسخ به سوالات زیر برای خود ارزیابی خود را. Plan برای به اشتراک گذاشتن پاسخ خود را با مدیر خود.
قطعات شغلی
توصیف شغل خود را مرور کنید
- هر مؤلفه توصیف شغلی را که دیگر انجام نداده یا اکنون زمان اضافی را تعیین کنید مشخص کنید.
- هر اهداف جدید، مسئولیت ها یا چالش های اضافه شده ای را که از زمان ارزیابی عملکرد اخیر خود گرفته اید، شرح دهید. شناسایی کسانی که نیاز به تصمیم گیری بیشتر، مسئولیت، حسابدهی، و یا نظارت بر کار دیگر کارکنان.
- بیشترین چیز را در مورد شغل فعلی خود بدانید.
- تعیین اجزای شغل خود را که می خواهید تغییر دهید یا از بین ببرید. چرا؟
دستاوردها
- از آخرین ارزیابی عملکرد شما مهمترین دستاورد ها و مشارکت شما چیست؟
- از زمان آخرین ارزیابی عملکرد شما چه افتخاری و پیشرفت هایی دارید؟
- از زمان آخرین ارزیابی عملکرد شما چه اهدافی را می پسندید؟
- چه چیزی برای رسیدن به این اهداف به شما کمک کرده است؟
- در چه برنامه های و طرح های دیگری از آخرین ارزیابی عملکرد شما شرکت کرده اید و از آنها حمایت می کنید؟
- چه کاری انجام می دهید که خارج از محدوده توصیف شغلی فعلی است؟
اهداف
- چه اهداف مرتبط با شغل شما را در طول این دوره ارزیابی می خواهید؟
- چگونه سرپرست شما می تواند به شما در دستیابی به اهداف مربوط به شغلی کمک کند؟
- چه حمایت اضافی می تواند این سازمان ارائه دهد به طوری که شما قادر به دستیابی به این اهداف هستید؟
توسعه حرفه ای
- شما چه اهداف شغلی حرفه ای و یا رشد شغلی را در سه سال آینده امیدوار می کنید؟
- این سازمان ها چه منابع و پشتیبانی می تواند به شما ارائه دهد تا شما بتوانید این کار حرفه ای یا اهداف رشد حرفه ای را انجام دهید؟
- اهداف حرفه ای و شخصی شما به بهبود یا بهبود عملکرد خود در شغل فعلی کمک می کند؟
- چه حمایت اضافی این سازمان می تواند به شما ارائه دهد تا شما بتوانید این اهداف را انجام دهید؟
- پس از تکمیل، لطفا قبل از جلسه ارزیابی عملکرد خود، نسخه های خود ارزیابی خود را به سرپرست و منابع انسانی خود ارسال کنید.