سنگ شناسی کارکنان: 5 بهترین راه برای بهبود تشخیص

آیا میخواهید تشخیص کارکنان را تا کتک بزنید؟

شناخت کارکنان در اکثر سازمان ها محدود است. کارکنان در مورد عدم شناخت و قدردانی به طور منظم شکایت دارند. سازمانها نمیدانند که قدرت ارائه به رسمیت شناختن مکرر و صادقانه به معنای کارکنان است. آنها از تأثیری که به رسمیت شناختن جامع و کارمند از انگیزه ، مشارکت و رضایت کارکنان برخوردارند ، بی اطلاع هستند.

مدیران، که باید مهمترین عامل شناخت کارکنان باشند ، در مورد این عوامل ارزش در هنگام شناسایی به درستی ارائه نشده است.

برخی از مدیران حتی سوالاتی همچون: "چرا باید از او قدردانی کنم یا از او تشکر کنم؟" او فقط کار خود را انجام می دهد. "

و زندگی در محل کار مشغول است، مشغول، مشغول است. همیشه اهداف و اولویت های زیادی وجود دارد. تقریبا هر کارمند کار کافی برای پر کردن یک هفته کاری 40 ساعت یا بیشتر دارد. این عوامل برای ایجاد مکان های کاری که قادر به شناخت کارکنان نیستند، ترکیب می شوند.

مدیران که اولویت تشخیص کارکنان را درک می کنند ، قدرت تشخیص را می دانند. آنها می دانند که شناخت کارکنان فقط کار خوبی برای مردم نیست. به رسمیت شناختن کارکنان ، یک ابزار ارتباطی است که اهداف مهم را برای مردم برای کسب و کار شما تقویت و پاداش می دهد.

هنگامی که افراد را به طور مؤثر تشخیص می دهید، با روش انتخاب شده خود به رسمیت شناختن، اقدامات و رفتارهایی را که بیشتر می خواهید مردم را تکرار کنید، تقویت می کنید. سیستم تشخیص کارکنان ساده، سریع و قدرتمند است.

کارکنان احساس خوشحالی می کنند.

ممکن است ساده لوحانه به نظر برسد، اما افرادی که احساس می کنند که شناخته شده اند و در مورد کار بیشتر و بهتر کار می کنند.

شناسایی نقاط بررسی کارکنان به عنوان یک چالش

در نظرسنجی رضایت کارکنان مشتری، سوال در مورد اینکه آیا شرکت در مورد رفاه و خوشبختی کارکنان خود مراقبت کرد، نظرات متفاوتی را به نمایش گذاشت.

بعضی از مردم توافق کردند دیگران مخالفت کردند محیط زیست به وضوح در تشخیص کارکنان نیست.

بنابراین، تیم فرهنگ و ارتباطات یک نظرسنجی دوم را مطرح کرد که از نظر کارکنان احساس راحتی می کند، چرا که شرکت در مورد آنها مراقبت می کند. اعضای تیم چندین پاسخ را ارائه دادند که کارکنان می توانند برای نظرات و افکار اضافی اتاق خود را بررسی کنند.

پنجاه و پنج درصد از پاسخ دهندگان گفتند که ستایش و توجه از ناظر آنها باعث می شود که آنها احساس کنند که این شرکت در مورد آنها و رفاه آنها مراقبت می کند. همانطور که ممکن است انتظار داشته باشید، پول، مزایا و حوادث مانند ناهار خوری شرکت نیز بالا باشد. اما شناختن از سرپرست یا مدیر بالاتر از همه گزینه های دیگر است.

در نظرسنجی رضایت کارکنان در سازمان های مختلف، یافته ها همیشه مشابه هستند. کارمندان می خواهند بدانند که کار خوب انجام داده اند و شما متوجه شده اید . کارکنان می خواهند از آن تشکر و قدردانی کنند.

یک رهبر از کارکنان باعث می شود افراد دیگر احساس و ارزشمند بدست آورند. رهبر در ایجاد فرصت هایی برای ارائه پاداش، شناخت و تشکر از کارکنان خود است. یک رهبر یک محیط کاری را ایجاد می کند که در آن مردم احساس امنیت و حساسیت می کنند.

آیا میخواهید تشخیص کارکنان را تا کتک بزنید؟

شما می توانید این شناخت را به طریقی به شما نشان دهیم.

نتیجه گیری و اطلاعات بیشتر در مورد شناسایی کارکنان

یک "تشکر از شما" ساده به عنوان شناخت کارکنان شمرده می شود. اما، شما همچنین می توانید به رسمیت شناختن کارمند به عنوان تخیل خود را تصور کنید. تشخیص نباید یک منبع نادر باشد.

شما نمی توانید از شناختن استفاده کنید. شما نمی توانید از شناخت خارج شوید. هیچ بودایی برای شناخت کارکنان خیلی کوچک نیست. برای افزایش رضایت کارکنان ، تشخیص کارکنان بسیار زیاد است. تو خوشحال خواهی شد

در اینجا چهل راه برای گفتن از کارکنان در محل کار و بیست راه برای گفتن کارکنان خود که به آنها اهمیت می دهید، تشکر می کنم . این به شما می دهد شصت راه اضافی، برخی که چند ثانیه طول می کشد، به گسترش به رسمیت شناختن در اطراف. شما خوشحال خواهید شد که شما انجام دادید و کارکنان شما را دوست خواهند داشت و ماندن

اطلاعات اضافی درباره شناسایی کارکنان