نکاتی برای سرعت بخشیدن به استخدام

چگونه به پیروزی در بازی استعدادهای درخشان

در هر بازار کار - اما شاید هرگز بیش از نیروی کار امروز - استعداد بالا می تواند در می آید و چشمک می زند. با توجه به سرعت مورد نیاز برای ایمن کردن این کارشناسان برتر، می توانید این فرضیه را مطرح کنید که اکثریت شرکت ها باهوش و سازگار هستند تا به سرعت و کارآمد واکنش نشان دهند تا اطمینان حاصل شود که استعدادهای بالاتری را به دست آورند.

اما این همیشه مورد نیست. نه همه سازمان ها تمایل به سرعت گرفتن استخدام ندارند.

بعضی از سازمان ها بر این باورند که فرآیند استخدام طولانی تر مفید است زیرا تضمین می کند که یک شرکت زمان مناسب برای مقایسه نامزدها و اطمینان از اینکه بهترین افراد برای استخدام را استخدام می کند . در حالی که برخی از شایستگی ها برای این استدلال وجود دارد، آن را به یک واقعیت مهم توجه: استخدام باید به همان اندازه به عنوان تصمیم گیری مردم و یک تصمیم کسب و کار.

استخدام شدن زمانی اتفاق می افتد که یک فرد نیاز به پر کردن یک نیاز تجاری یا شکاف داشته باشد. هنگامی که استخدام یک کارمند برای کسب و کار حساس است ، آن اتفاق خواهد افتاد. اگر نه، پس نمی شود. هنگام بررسی آرایش یک شرکت، مهم نیست که تمام اجزایی را که کسب و کار موفق و سودآور را تجربه می کنند، بررسی کنید، بلکه باید بدانید که چگونه استعداد برتر جزء جدایی ناپذیر از این معادله است - بخش اصلی آن DNA است .

نیاز به سرعت در استخدام افزایش می یابد

امروزه کارکنانی که بعضی وقت ها از ترس از دست دادن امنیت در تلاشند تا کار خود را ترک کنند، بیشتر احتمال دارد که حرکت کنند.

علاوه بر این، این مجموعه ای از استعداد بسیار بالایی که بی بضاعت ارائه می شود، بیشتر از همیشه برای بازگشت به نیروی کار مشتاق است. در حال حاضر فرصت هایی در دسترس هستند - مخصوصا در بخش هایی نظیر مراقبت های بهداشتی و حرفه ای که استخدام می شود، افراد جستجوی شغلی هستند.

اگر به داده های اداره آمار کارگری نگاه کنید، میزان بیکاری بین افرادی که بدون دیپلم دبیرستان و کسانی که دارای مدرک لیسانس یا بالاتر هستند، تفاوت چشمگیری دارد.

افرادی که دارای تحصیلات عالی هستند، نرخ بیکاری را بطور قابل ملاحظه ای پایین تر از متوسط ​​ملی می دانند.

در نتیجه، برای این نامزدانی حق بیمه وجود دارد و شرکت ها باید سریعا حرکت کنند تا اطمینان حاصل شود که بهترین ها برای شما کار می کنند .

آنچه این همه این بدان معنی است این است که فقط به دلیل دلیل کسب و کار برای پر کردن موقعیت، یک مزیت کسب و کار برای پر کردن آن موقعیت به سرعت وجود دارد. استخدام استخدام شده و فرآیند انبار کردن هزینه زمان و پول است که برای دفع زباله بسیار ارزشمند است.

برای هر روز یک شرکت موقعیتی را که حل مشکلی را حل می کند پر نکرده است، این شرکت پولی را از دست می دهد. و هر دقیقه صرف استخدام کارمندان هزینه هایی را می پردازد که می تواند در مناطق دیگر بهتر باشد.

چگونگی سرعت بخشیدن به استخدام

در اینجا شش راه وجود دارد که سازمان شما می تواند برای سرعت بخشیدن به روند استخدام، پیاده سازی کند:

مهمترین مزیت زمانی که سرعت وظیفه استخدام و پردازش را افزایش می دهید این است که زمان ذخیره شده اجازه می دهد تا بخش های منابع انسانی توجه خود را به ابتکارات و فعالیت هایی که به شما کمک می کنند تا کارکنان را حفظ کنید. آسان است فراموش نکنیم که حفظ و مدیریت استعدادها بخش مهمی از عملکرد HR است، زیرا استخدام می تواند زمان زیادی را صرف کند.

همانطور که استعداد ماهرانه کاهش می یابد، شرکت ها باید چشم خود را بر روی جایزه نگه دارند. اطمینان از اینکه استعدادهای برتر راضی و مشغول است ، بنابراین شما خطر از دست دادن ارزشمندترین افراد خود را ندارید، ضروری است.

اغلب گفته می شود که ارزشمندترین دارایی یک شرکت است و مردم آن - و من بیشتر نمی توانم موافقم. گرفتن افراد با کارآیی بالا و آماده به کار در اسرع وقت، مهمترین عامل موفقیت هر شرکت است و کلید موفقیت در بازی استعدادهای درخشان است.