چگونه و چرا شما می خواهید کارمندان خود را با یک جایزه خدمات شناخت
جایزه خدمات یک فرصت برای سازمان برای به رسمیت شناختن یک کارمند برای طول عمر خود و یا اداره آن با سازمان است.
جایزه خدمات در بسیاری از تغییرات متفاوت است، همچنین رویکردی که یک سازمان برای به رسمیت شناختن یک کارمند با یک جایزه خدمات استفاده می کند.
در اینجا چیزی است که شما باید بدانید چه کسی، چه چیزی، چه زمانی، چه کجا، و به همین دلیل یک سازمان ممکن است بخواهد یک جایزه خدمات را به یک کارمند ارائه دهد. آن را امتحان کنید کارکنان عاشق جوایز خدمات هستند - آنها فقط یک راه دیگر برای گفتن اینکه چه مقدار از کارکنان شما ارزش می گیرند .
مزایای جایزه خدمات
کارفرمایان می خواهند در ارائه یک جایزه خدمات به شناسایی و جلب طول عمر یک کارمند به دلایل زیر توجه کنند.
- جایزه خدمات باید جزء پاداش یا جبران باشد که طول مدت زمانی که یک کارمند برای سازمان شما کار می کند را به رسمیت می شناسد. طول مدت خدمات به طور کلی فقط در شغل بخش عمومی و در بخش عمومی و خصوصی در مشاغل نمایندگی اتحادیه شناخته شده است. کارفرمایان ممکن است به طور غیر رسمی کارمندان بلندمدت را به دلیل افزایش حقوق خود به دلیل افزایش سالانه در طی یک دوره زمانی، به رسمیت بشناسند. اما، در آینده ای که بر اساس سهم جبران فردی هدایت می شود، پرداخت های شایسته روز را به عهده می گیرند.
- جایزه خدمات به رسمیت شناخته شده است که یک کارمند در مدت زمان قدیم در سازمان شما خدمت کرده است. جایزه خدمات به کارفرمایان اجازه می دهد از کارمند برای خدمات خود تشکر کنند. در نتیجه، کارفرمایان می بینند یک سال خدمات را با یک جایزه به رسمیت می شناسند. سپس، جوایز خدمات، بسته به سازمان، سه سال، پنج سال، ده سال، پانزده سال و غیره با هدیه و جوایز به طور قابل توجه ارزش را تشخیص می دهند. برخی از سازمان ها یک جایزه خدمات را با یک پلاک، یک نامه تشخیص کتبی و هزینه اضافی پرداخت می کنند .
- از لحاظ تاریخی، جایزه خدمات نیز جشن برای این شرکت بود. جایزه خدمات اذعان کرد که با گذشت مدت زمان طولانی، کارمندان را با موفقیت حفظ کرد . این نشان داد که این شرکت جای خوبی برای کار و سزاوار وفاداری و طول عمر کارمندان بود. این به عنوان یک شهرت مثبت برای استخدام کارمندان جدید خدمت کرده است.
- جایزۀ خدمات راه را برای تأیید عملکرد سازندگان خود که ممکن است پاداش بالا، جایزه نقطه ای و یا تشخیص برای موفقیت سازمان را از دست ندهید، به رسمیت نشناسید. برای اعضای برتر شما، جایزه خدمات فقط یک راه برای گفتن از عملکرد شما است که شما را شگفت زده می کند.
- جایزه خدمات، به عنوان یک نوع شناخت، در طی دوره زمانی که سازمان ها و جامعه به فرهنگشان احترام می گذارند، شاید بیشتر از آنچه امروز انجام می شود، ایجاد شده است. بنابراین، یک جایزه خدمات، یک سنت قدیمی را از زمان کندتر زمانی که عقل، دانش و تجربه ممکن است افتخار و محترم تر از همه مردم باشد، زندگی می کند. به نظر می رسد مثل این سنت بد، حتی امروز: به افتخار و محترم کارکنان با تجربه برای دانش و سهم خود.
- در مورد یک جایزه خدمات به عنوان راهی برای تشخیص خدمات به عنوان یک نماد تداوم و حافظه سازمانی فکر کنید. یک جایزه خدمات عمومی به شما اجازه می دهد داستان های شرکت ها و راه کار برای کارکنان را در یک خط حافظه که ممکن است یا ممکن است به اشتراک نگذارید.
مراسم تحویل خدمات فرصتی برای اعضای شرکت برای یادآوری در مورد تاریخ و تاسیس سازمان است. این فرصتی است برای ایجاد کارکنان جدیدتر با افسانه ها و داستان هایی که شرکت را امروزه ساخته است.
در بعضی از سازمانها مانند ارتش آمریکا، تفنگداران دریایی و نیروی دریایی، یک شخص نظامی که یک ارتش را دریافت می کند، یک نوار خدمت دریافت می کند که برای هر دوره زمانی خدمتی علامت هاش نامیده می شود. علامت هش در لباس پوشیدن به عنوان یک جشن و تأیید خدمات استفاده می شود.
- با توجه به خدمات طولانی خود، این کارکنانی که دریافت جایزه خدمات را به طور کلی در مورد کار برای سازمان شما مثبت هستند. آنها به فرهنگ مثبت و محیطی سازمان شما کمک می کنند، لذا لازم است که آنها را به رسمیت شناختن و سهم خود را ادامه دهند.
توصیه های مربوط به جایزه خدمات
سازمانها به خوبی از احساسات کارمند مثبت که با یک جایزه خدمات تولید می شوند، کار می کنند. جایزه خدماتی که بی سر و صدا داده می شود، بدون هیچ مشکلی و شرایطی، نتوانسته است مزایا و فرصت هایی را که برای تأثیر مثبت بر روحیه کارکنان تأثیر می گذارد ، ترسیم کند . پاداش و به رسمیت شناختن که به صورت عمومی گسترش یافته است ، ارزش تشخیص را برای کارمندان دریافت می کند.
اینها توصیه هایی در مورد نحوه ارائه یک جایزه خدمات در طول ایجاد تاثیر مثبت و افزایش روحیه کارکنان و احساسات قدردانی هستند.
- از یک تیم متشکل از کارکنان کارکنان بخواهید که برنامه یا فرایند جایزه خدمات خود را با هم ترکیب کنند. این کارمندان می دانند که کارکنان دیگر پاداش و شناخت را پیدا می کنند. تیم را به بودجه خود بسپارید تا هدایای مناسب را انتخاب کنید.
- به پارامترهای تیم سرویس جایزه خدمات بدهید. به عنوان مثال، جایزه خدمات باید شامل یک جزء است که در طول زمان، مانند یک پلاک یا تأیید اضافی از قدردانی که کارمند می تواند برای سال ها نگاه کند، طول می کشد. هدیه ای پولی بدون هیچ خاطره ای از این که چرا پول داده شده است و به عنوان یک حافظه کارمند مثبت ارزش کمی دارد، صرف می شود.
همین امر با هدیه کالاها درست است. هنگامی که چمدان و یا کیف و یا ساعت در زندگی کارمند گنجانیده شده است، آن را به عنوان یک جایزه خدمات ارزش کمی است. بنابراین، کالا باید یک جزء را داشته باشد که آن را جدا از آنچه یک کارمند می تواند برای خودش و یا خودش در یک فروشگاه خریداری کند. شاید یک دفتر رسمی شرکت با نام کارمند، جایزه خدمات را به یک حافظه افتخار تبدیل کند. - به همین دلیل، شما می خواهید یک جایزه خدمات را در یک جلسه یا مراسم همه کارمندان برای ارائه و به روز رسانی ارزش تشخیص جایزه خدمات ارائه دهید. ارائه دهنده ایده آل مدیر عامل شرکت، رئیس جمهور، و یا تقسیم سر، بسته به اندازه سازمان شما است.
- هر کارمند که به سالهای تعیین شده دست می یابد باید همان جایزه خدمات را دریافت کند. این یک فرصت تشخیص کارمند است که باید هماهنگ، منصفانه و عادلانه باشد.
- همراه با تایید نامه ای از خدمات کارمند، جایزه خدمات را همراه داشته باشید. این نامه شناخت باید طول مدت خدمات را مشخص کند، از کارمند متشکر باشد و اطلاعاتی را به یاد بیاورد که چرا کارمند دریافت جایزه خدمات را ارائه می دهد.
یک برنامه جایزه خدمات یک جزء ارزشمند و ارزشمند از تلاش های به رسمیت شناختن کارکنان کلی شما است. اجازه ندهید که فرصتی باشد که یک جایزه خدمات را از راه دور بگذرانید زیرا شما موفق به استفاده از فرصت برای تشخیص کارمندان به طور مناسب - به نفع خود و خودشان نیستید.