کارکنان بیشتر از کارفرمایان خود چه می خواهند؟

5 ویژگی های صادقانه نمایش های رئیس

کارکنان کارفرمایان را ترک می کنند، نه کارها ، بلکه کارکنان می توانند کار را برای شاد کردن کارکنان انجام دهند. همیشه این طور نیست که شما فکر می کنید. بسیاری از کارفرمایان فکر می کنند که وظیفه خود را با تأمین چک پرداختی انجام داده اند ، اما این کار کافی نیست اگر شما یک محل کار شاد و سازنده را بخواهید.

با این حال، یک ویژگی وجود دارد که کارکنان بیشتر از هر چیز دیگری می خواهند. اگر شما این ویژگی را به عنوان یک رئیس داشته باشید، خودتان را در رده های بالای کارفرمایان قرار می دهید.

این یک مشخصه چیست؟ صادقانه

صداقت به نظر می رسد مثل یک چیز کمی است . مردم تمایل به فکر کردن به آن را در شرایطی مانند صندوق به شما اضافه 20 دلار زمانی که او شما را به شما تحویل به شما داد، و شما به آن را به عقب. شغل خوب، صادق بودی

اما صداقت به عنوان یک رئیس یک چالش بزرگتر و بسیار سخت تر از دادن پولی است که به شما تعلق ندارد. در اینجا چیزی است که صداقت در یک رئیس به نظر می رسد.

بازخورد واقعی را می دهد

کارفرمایان صادقانه کارکنان خود را می دانند که عملکرد آنها خوب است و زمانی که وحشتناک است. کارفرمایان صادقانه می گویند "کار بزرگ" و آنها اعتبار را سرقت نمی کنند . کارفرمایان صادقانه نیز می گویند: "اینجا جایی است که شما اشتباه کرده اید و در اینجا چیزی است که شما باید انجام دهید تا آن را حل کنید."

بسیاری از کارفرمایان بازخورد خوبی ندارند زیرا آنها فکر نمی کنند که مهم هستند یا نمی خواهند با مشکلات کنار بیایند. کار ساده ای نیست به کارکنان بگویید، "شما کار بزرگ انجام نمی دهید"، اما این بسیار مهم است که شما این کار را انجام دهید.

این بدان معنا نیست که کارفرمایان صادقانه به کارکنان خود بی ادب هستند. در حقیقت، فساد یک ویژگی وحشتناک برای هر رئیس است. کارفرمایان صادقانه بازخورد صادقانه را ارائه می دهند، اما به طریقی که به کارکنان کمک می کند. اگر بهبود امکان پذیر نیست (و نه برای همه کارکنان)، آنها نترسند که یک کارمند را خاتمه دهند.

کارکنان دیگر قدردان می دانند که رفتار بد تحمل نمی شود.

انتظارات روشن را فراهم می کند

یک رئیس صادقانه در ارزیابی عملکرد سالیانه شگفتی نکرد . او انتظارات را برآورده می کند و به طور مرتب به آنها ادامه می دهد تا کارکنان همیشه می دانند کجا ایستاده اند. آنها می دانند که اهداف تیم و اهداف شخصی آنها چگونه است. این را برای یک محیط راحت می سازد زمانی که هیچ حدس زدن در مورد چه کسی باید یا نباید انجام شود وجود دارد.

اذعان می کند اشتباهات

بدون رئیس کامل است، درست مانند هیچ کارمند کامل است. یک رئیس صادقانه مایل است که او را در حالی که اشتباه می کند را بگیرد. او می گوید کلمات مانند، "من متاسفم" و "تشکر از اجازه من می دانم. من خوشحالم که این خطا قابل پیشگیری است قبل از اینکه به مشتری برود. "رئیس های صادقانه هیچوقت پیام رسان را نمی بینند.

اشتباهات پذیرش می تواند به غریزه طبیعی خود برسد تا از خودتان محافظت کند، اما این یک مهارت حیاتی برای یک رئیس صادق است. اشتباهات طبیعی نیز طبیعی است، بنابراین زمانی که به آنها اعتراف می کنید، نباید آن را خیلی دشوار کنید. برای رئیس بسیار مهم است که اشتباهات خود را به کارفرمایان خود اعتراف کند.

وقتی کارمند یک اشتباه را مرتکب می شود، مدیر باید مالکیت را نیز بگیرد. این کار مدیر برای آموزش و توسعه کارکنان و نظارت بر کار آنهاست، بنابراین اشتباه کارمند به عنوان یک اشتباه مدیر در نظر گرفته می شود.

این بدان معنا نیست که یک کارمند نباید عواقب اشتباه خود را برطرف کند، بلکه رئیس نیز با آن مواجه است. یک رئیس خوب آن را بخشی از کار می پذیرد.

به کارمندان می گوید که چه می گذرد

بسیاری از کارفرمایان می گویند که آنها سیاست های باز هستند ، اما به نظر می رسد فکر می کنند که درب فقط یک راه دارد - شما می توانید آنها را بگوئید، اما آنها هرگز به شما چیزی نمی گویند. بله، اسرارهایی وجود دارد که رئیس باید از کارکنان خود نگه دارد، اما نه همه وقت و نه اغلب. در اغلب موارد، کارکنان باید بدانند که چه اتفاقی می افتد و چرا همه چیز تغییر می کند یا باقی می ماند.

از کارکنان مالیات بدی را پنهان نکنید و یا آنهایی که خوب هستند پنهان نکنید. گاهی اوقات کارفرمایان نمی خواهند کارکنان خود را بدانند که حساب های مالی تنگ هستند، زیرا آنها از کارگران ممنون هستند که می توانند برای مراتع سبزتر به آنجا بروند. این یک نگرانی مشروع است، اما از کارکنان نیز به شما کمک می کند مشکلات خود را حل کنید.

بعضی از کارفرمایان نیز نمی خواهند کارکنان بدانند که جریان نقدی خوب است، زیرا کارکنان ترس از پاداش ها و افزایش قیمت ها می خواهند. اما، چرا کارکنان شما نباید از ثروتی که به ایجاد آن کمک کرده اند بهره مند شوند؟

کلامت را پس از مصاحبه صادقانه حفظ کن

اگر شما گفته اید جان می تواند دو روز در هفته در خانه کار کند، او باید دو روز در هفته از خانه کار کند. این به نظر می رسد واضح است، اما اغلب مدیران استخدام مزایا را بیش از حد و مشکلات در مصاحبه شغلی را کم رنگ می کنند.

این انعطاف پذیری و پاداش های خوب به طور ناگهانی تبدیل به یک برنامه انعطاف پذیر و تعطیلات ژامبون می شود. انجامش نده پیش بروید و نامزدهای شغلی را از قسمت های بد کار ببرید و فقط انعطاف پذیری را ارائه دهید، اگر واقعا این را بدانید.

همه می دانند که مشاغل دارای بخش های خوب و بخش های بد است، بنابراین نگران نباشید برخی از چالش هایی که فرد با آن روبرو می شوند، به اشتراک گذاشته شود. یک رئیس صادق، شخص راست را به نقش تبدیل می کند، زیرا این شخص مایل است بخش های خوب و بخش های بد کار را انجام دهد. اما، او باید در مورد آنها برای تصمیم گیری اشتغال مناسب تصمیم بگیرد.

شما می توانید یک رابطه صادقانه و محترمانه ایجاد کنید که ارتباطات صادقانه و شفاف با کارکنانی که به شما گزارش می دهند، ایجاد کنید. پذیرش و ارتباط این واقعیت که شما کامل نیستید، راه زیادی برای حفظ کارآفرینان مشتاق و مشارکت کننده خواهید داشت. رهبران سرعت خود را از طریق انتظارات و مثال خود تنظیم می کنند .