14 شایستگی ارائه کارمندان شما را فراهم می کند که بانک را شکست ندهد

صاحبان کسب و کار کوچک که در بودجه بوت استرپ فعالیت می کنند گاهی اوقات با چالش های واقعی در جذب کارکنان مواجه می شوند . شرکت های بزرگ ممکن است پول زیادی برای جذب کارگران بالقوه داشته باشند، اما این بدان معنا نیست که شرکت های کوچک نمی توانند رقابت کنند.

پس کسب و کارهای کوچک چه کسانی هستند که کسب و کارهای بزرگ انجام نمی دهند؟ بچه های بزرگ معمولا نمی توانند در رقابت با انعطاف پذیری و یک محیط کاری آرام - دو قدرت بزرگ که درآمد ماهیانه فقط نمی توانند خریداری کنند.

اگر شما به دنبال برخی از ایده های برای جذب استخدام جدید و پاداش کارکنان فعلی خود هستید، این 14 نفری باید به شما الهام بخش کوچکی بدهند.

حق مالکیت

  1. شناخت کارکنان: یک نقطه در پارکینگ برای کارکنان ماه خود را رزرو کنید یا رویدادهای شخصی و تجاری را در خبرنامه شرکت برجسته کنید.
  2. مسئولیت های بزرگ: اعتقاد دارید یا نه، بسیاری از کارکنان از اعتماد به کار در پروژه های چالش برانگیز لذت می برند. آنها راه هایی برای رشد و یادگیری در محل کار ارائه می دهند.
  3. افزایش انعطاف پذیری: به کارکنان گزینه ای برای تنظیم برنامه های کاری خود و یا کار از راه دور.
  4. کسب و کار سفر: برای برخی از کارکنان، به عنوان فرصتی برای نشان دادن کسب و کار در یک نمایشگاه تجاری و یا کنفرانس کسب و کار کوچک یک جایزه بزرگ داده شده است.

Perks نامعتبر

  1. رضایت شغلی بزرگ: از کارکنان از مهارت ها یا ابزارهایی که برای انجام کارشان به خوبی کار می کنند، بپرسید و به آنها کمک کنید. این می تواند به معنای نرم افزار جدید یا فرصت برای شرکت در یک دوره آموزشی مرتبط با آن باشد.
  1. احترام از ناظران: احترام و مراقبت از کارکنان چیزی است که کسب و کارهای کوچک می توانند بهتر از کسب و کارهای بزرگ انجام دهند.
  2. پاک کردن ارتباط: به یاد داشته باشید که خطوط ارتباطی هر دو راه را اجرا می کنند. به کارکنان خود گوش دهید و از ایده ها و شکایات جدید نپسندید.
  3. محیط کار آرام: یک محیط کاری خسته کننده دیگر کاری است که کارکنان به دنبال آن هستند. لباس گاه به گاه یک انگیزه بزرگ است و کارکنان میکروکنترلر نمی توانند راه بسیار خوبی در ایجاد یک محیط کاری مطلوب ایجاد کنند.

بیشتر سرگرم کننده و مقرون به صرفه کارمندان Perks

  1. بازی های Break Room: فضا برای یک میز پینگ پنگ یا فوسببال در اتاق استراحت؟ بازی ها یک راه عالی برای ایجاد روابط با کارکنان هستند و پس از یک روز سخت به آنها کمک می کنند.
  2. غذا: یک بار در هفته یا یک بار در ماه یک صبحانه یا ناهار بخورید تا قدردانی شما را به خوبی انجام دهید.
  3. کارت های هدیه: شما مجبور نیستید پول زیادی بپردازید، اما یک کارمند یک کارت هدیه به یک رستوران یا فروشگاه مورد علاقه خود می دهد که نشان می دهد که شما آنها را به عنوان کارمندان و به عنوان افراد مورد قدردانی قرار می دهید. انتخاب کارت هدیه مناسب، پیامی را که مورد توجه شما قرار گرفته است، می فرستد.
  4. برنامه روزانه با هم: اگر ساعت اداری شما به اندازه کافی انعطاف پذیر برای اجازه دادن به آن، خرید همه بلیط ها و اجازه دهید همه کارکنان خود را برای چند ساعت حقه بازی. آخرین فیلم پرفروش را بگیرید یا چندین سوراخ را در زمین گلف محلی قرار دهید.
  5. مشاورت های تجاری با شرکت های محلی: برای کمک به کارکنان خود با سایر شرکت های کوچک در شبکه خود، تخفیف های ویژه بگیرید. این می تواند شامل مواردی مانند روز تخفیف کارکنان در شستشوی ماشین محلی و یا درصد از قیمت ناهار در غذای مجاور باشد.
  6. کارکنان شما را ببخشید: آیا چرخه کسب و کار کوچک خود را با زمان هایی با شدت بالا و شدید روبرو می کنید؟ پاداش کارکنان با ماساژ یا درمان آبگرم را هنگامی که همه چیز کم سرعت دوباره.

انواع مزایا که در کسب و کار کوچک خود ارائه می دهید، تحت تأثیر مواردی مانند ماهیت کار و محل کسب و کار قرار می گیرند. اما همانطور که می بینید، شما نباید پول زیادی برای جذب و پاداش کارکنان خود صرف کنید. امکانات بی پایان هستند.