هر کس در مدیریت منابع انسانی لحظات قابل توجهی را هنگام اولین بار ...
هر کسی که در مدیریت منابع انسانی کار می کند، می داند که این کار با شادی و غم و اندوه بسیار همراه است. و در طول راه، اولین لحظات به یاد ماندنی با مردم رخ می دهد. گاهی اوقات شما برای لحظات آماده میشوید؛ برخی از دزدکی حرکت کردن بر شما و تعجب شما.
اما هر لحظه ای که مدیریت حافظه انسانی را برای نخستین بار تجربه می کنید، این منابع به شما کمک خواهد کرد. یک کارمند را استخدام کنید، یک کارمند را آتش بزنید، یک کارمند را افزایش دهید و یا مربیگری بهبود عملکرد را انجام دهید.
تعاملات شما با افراد هرگز در هنگام مدیریت هرگونه مدیریت منابع انسانی، خسته کننده نخواهید بود.
01 چگونه به حرفه ای در منابع انسانی برسیم
این که آیا شما تحصیلات خود را در مدرک مدیریت منابع انسانی یا تحصیلات خود در طول دوره تحصیلی تحصیل و یا تحصیل کرده اید یا فرصت تحصیل خود را در حرفه مدیریت منابع انسانی خود تغییر داده اید. تبریک به دست آوردن اولین لحظه به یاد ماندنی HRM شما.
02 استخدام یک کارمند
این چک لیست برای استخدام کارمندان کمک می کند تا شما را از تلاش های استخدام خود پیگیری کنید. این چک لیست کارکنان استخدام، هر دو استخدام و فرایند استخدام و پیشرفت در استخدام را به مدیر استخدام ارتباط می دهد.
03 نحوه نمایش ارزشمند به کارمندان
به من اعتماد کن. هیچ گاه لازم نیست در حقیقت، شگفتی های کوچکی، اصطلاحات کلامی و نشانه هایی از قدردانی شما در طول سال به شما کمک می کند تا مردم در زندگی کاری خود را در تمام طول سال ها احساس ارزشمندی کنند. مدیریت منابع انسانی می تواند سرگرم کننده باشد، تحقق یابد و تاثیر بگذارد.
04 نحوه ارائه تشخیص کارکنان انگیزشی
هنگامی که افراد را به طور مؤثر تشخیص می دهید، با روش انتخاب شده خود به رسمیت شناختن، اقدامات و رفتارهایی را که بیشتر می خواهید مردم را تکرار کنید، تقویت می کنید. سیستم تشخیص کارکنان ساده، سریع و قدرتمند است.
05 چگونگی ایجاد یک سیاست
با این حال، شما نمی خواهید خط مشی را برای هر استثناء در رفتار پذیرفته شده و مورد انتظار قرار دهید. توسعه سیاست برای بسیاری از کارکنان نه چند استثناء است. وقتی سیاست های خود را توسعه می دهید، این ملاحظات مدیریت منابع انسانی است.
06 نحوه تشخیص مشکالت عملکرد کارکنان
آنها وقتی که کارشان ناموفق است، دیگران را سرزنش می کنند. و بدتر از همه، کارکنان دفاعی می شوند زمانی که شما سعی می کنید آنها را به انجام کار عالی، هدف انجام دهید. بنابراین، چه سرپرستی باید انجام دهد؟
07 نحوه تمرین عملکرد کارکنان
08 نحوه اداره رشته های پیشرفته
فرایند انضباطی مترقی، به طور فزاینده ای تلاش های رسمی برای ارائه بازخورد به کارکنان به طوری که او می تواند مشکل را حل کند. هدف از نظم پیشرفته، بهبود عملکرد کارکنان است.
09 چگونه یک کارمند را آتش بزنیم
اما فرض بر این است که شما گام هایی برای کمک به یک کارمند برای بهبود عملکرد کار خود - و آنها کار نمی کنند - ممکن است زمان برای آتش کارمند.
اینها مراحل قانونی، اخلاقی، اخلاقی در مورد چگونگی آتش زدن یک کارمند است. اطمینان حاصل کنید که اقدامات این شرکت، همانطور که شما آماده کرده اید، بیش از حد مجازات است. چگونه یک کارمند آتش میگیرد یک پیام قدرتمند به کارکنان باقی مانده خود ارسال می کند - مثبت یا منفی. بهترین شیوه های شلیک یک کارمند را ببینید.
10 چگونه یک استعفا کارمند را مدیریت کنید
اما، هر استعفای کارمند، کارفرما را با یک سری سوال مطرح می کند. نحوه رسیدگی به استعفای کارمند را بیابید. وقتی که شما خوشحال می شوید که کارمندتان را ببینید می توانید ببینید که چگونه از استعفای کارمند برخورد کنید - و هنگامی که استعفای شما را ناراحت می کند.