مبانی مدیریت در دوران تغییر و عدم اطمینان

by هنر پتی

یکی از دلایل لذت بردن از اصول مدیریت دوره ها برای دانشجویان مقطع کارشناسی، مراجعه به دانشجویان است زیرا آنها می دانند مدیریت به عنوان یک هنر و علم قدرت را برای تغییر سازمان ها، صنایع، حرفه ها و حتی جهان فراهم می کند.

آنها انتظار دارند که یک بار خسته کننده از طریق محتوای خسته کننده و (بسیاری) ترک با دیدگاه گری همل که "مدیریت فناوری دستاوردهای انسانی است." چند سال بعد، دانش آموزان به من یادآوری می کنند که نشان می دهد این دیدگاه جدید در مورد پتانسیل شیوه های مدیریتی برای ایجاد یک تفاوت، به آنها کمک کرد تا دوره جدیدی در حرفه هایشان ایجاد کنند.

این مقاله برای هر کسی که علاقه مند به دست یافتن به گستره وسیعی از مواجهه با چالش ها و فرصت های ذاتی مدیریت و مدیریت در عصر مشخص شده با تغییر و عدم اطمینان است، در نظر گرفته شده است. این در نظر گرفته شده است که اشتهای شما را برای اکتشاف بیشتر در اختیار شما قرار داده و لینک هایی را برای مقالات برای کمک به آغاز این اکتشاف ارائه دهید.

نوجوانی و هنر و علم مدیریت

مدیریت به عنوان یک رشته رسمی نسبتا جوان است و ریشه در انقلاب صنعتی دارد که از اواخر قرن 18 تا قرن بیستم به وجود آمده است. بسیاری از شیوه های مدیریت امروز ریشه در اصول و رویکردهای پیش بینی شده در پیش است.

همه چیزهایی که طی چند دهه گذشته اتفاق افتاده است، از جمله ظهور اینترنت، انفجار داده ها، رشد چشمگیر در قدرت پردازش کامپیوتر و پیشرفت در ارتباطات مخابراتی، حسگرها و در حال حاضر هوش مصنوعی، خواستار مدیریت زمان مدرن است.

در نیروهای اجتماعی و جهانی گسترده که در طی دهه ها تحت سلطه این سیاره قرار دارند، از جمله باز شدن بازارهای جدید در سراسر جهان، ظهور هند و چین به عنوان اقتصادهای بزرگ، کاهش دائمی موانع تجاری و در حال حاضر جمعیت جهانی پیرامون، و افزودن شما یک دستور العمل کامل برای تغییر دائمی و عدم اطمینان دارید.

مدیریت باید به سرعت تغییر سرعت، نوسانات بازار، و نیازها و نیازهای کارکنان دانش را بر مبنای جهانی تحول کند.

مقالات و پیوندهای زیر به شما در زمینه کشف این دنیای جدید در حال ظهور و خواسته های آن به مدیران و رهبران کمک می کند.

زمینه برای مدیر امروز

زمینه زمینه برای برخی از چالش های عمده مدیر یا رهبر امروز در زیر آمده است:

چالش های سازمان در این دوره

سازماندهی کارگران تحت ساختار قانونی مانند شرکت یک پدیده نسبتا جدید در تاریخ بشری است. با توجه به تغییراتی که در بالا ذکر شد، سازمان خود را مجبور به تغییر به سازگاری با روش های جدید انجام کار از جمله کار از راه دور، راه دور، تیم های مجازی و بسیاری از تغییرات دیگر. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این موضوع، در نظر بگیرید:

7 ویژگی سازمان هایی که در عصر دیجیتال رشد خواهند کرد
دادن زندگی به ایده تعالی مدیریت

مقابله با سرعت تغییر به عنوان مدیر

سرعت، چابکی و سازگاری ویژگی های ضروری برای بقا و موفقیت در این جهان است.

همراه با افزایش تقاضا برای سرعت، خطر افزایش می یابد. مدیران امروز سخت تلاش می کنند تا بدون ریسک برای شرکت هایشان حرکت و سازگاری داشته باشند.

موفقیت در یک پروژه جهانی:

به یاد داشته باشید که گروهی از پروژه های گروهی که شما به عنوان یک دانشجو نفرت داشتید؟ خوشبختانه به یک دنیای پروژه های گروه بی پایان، که موفقیت یا شکست سازمان، به وضوح به وسیله توانایی کارکنان برای جمع آوری، نوآوری، اجرای و سپس اصلاح انجام می شود و این کار را برای یک مسئله دیگر انجام می دهد. مدیران امروز باید مدیریت پروژه را درک کنند و آماده باشند تا گروه ها را به عملکرد بالا هدایت کنند. خواندن پیشنهادی شامل موارد زیر است:

چگونه برای ساخت یک تیم پروژه با کارایی بالا

تیم سازی و اعتماد سازی

فراتر از کار پروژه ها، ما در یک محیط تیمی نوآوری می کنیم، اجرا می کنیم و کار می کنیم. در حال حاضر، بیشتر از همیشه، برای مدیران موثر، ضروری است که با اعضای تیم آموزش پیدا کنند. در نظر گرفتن:

رهبران رهبری و در حال توسعه

هیچ کس نمی خواهد مدیری باشد که نمی تواند رهبری کند یا یک رهبر که نمی تواند مدیریت کند. در حالی که دانشگاهی ها مایل به جدا کردن این دو نقش هستند، تمایز بی معنی است. با این حال رفتارهای منحصر به فردی وجود دارد که می تواند بیشتر به عنوان رهبر یا مدیریت شناخته شود. هر مدیر امروز باید درک آنچه به معنای هدایت و کار به طور عمدی برای توسعه توانایی های رهبری خود است.

تهیه یک چشم انداز جهانی

چه اتفاقی می افتد در بنگلور یا پکن بر وضعیت شرکت شما در Anyplace، USA، تاثیر می گذارد امروز، مدیران موثر تلاش می کنند تا دیدگاهی را که از مرزها و فرهنگ ها عبور می کند در پی یافتن مشتریان، شرکا و رویکردهای جدید.

یادگیری و مدیریت برو دست در دست

اگر یاد نگیرید، به سرعت تغییر می کنید. آزمایش پایدار و یادگیری حاصل از آن برای بقا و موفقیت ضروری است. محتوا برای کمک به فعالیتهای یادگیری خود شامل موارد زیر است:

خط پایین

در حالی که بسیاری از مباحث اضافی برای کشف، از جمله تصمیم گیری، ارتباطات، مربیگری و بازخورد وجود دارد، مضامین فوق الذکر، نقطه شروع عالی برای پرورش زمینه در مسائل مدیریت در دنیای امروز است. برای کسانی که تصمیم می گیرند فرصت ها و چالش های دوران تغییر و عدم اطمینان خود را در نظر بگیرند و کسانی که خود را به نوآوری به عنوان مدیران و رهبران اختصاص می دهند، این بهترین زمان است. شما فقط می توانید زمینه مدیریت را در طول مسیر افزایش دهید.