ارزیابی عملکرد کارکنان به کارکنان می گوید که چگونه انجام می شوند
به طور معمول این ارزیابی ها در پایان سال یا سالگرد خدمت کارکنان انجام می شود. یعنی اگر شما در ماه فوریه استخدام شد، ارزیابی شما در ماه فوریه است و اگر در ماه دسامبر استخدام شد، ارزیابی شما در ماه دسامبر است.
بسیاری از شرکت ها افزایش سالیانه خود را به ارزیابی کارکنان متصل می کنند.
اگر کسب و کار شما این کار را انجام دهد و ارزیابی ها را براساس سالگرد خدمت شما انجام دهد ، می توانید متوجه شوید که کارکنانی که در پایان سال استخدام می شوند، در مقایسه با همکاران خود، افزایش نامتناسب را دریافت می کنند. این اتفاق می افتد زمانی که مدیران بیش از حد از بودجه افزایش یافته خود را در اوایل سال استفاده می کنند یا تا زمانیکه باید از پول استفاده کنند یا از دست بدهند، همه چیز را ذخیره می کنند.
چرا کارفرمایان از ارزیابی کارکنان استفاده می کنند؟
ارزیابی کارکنان به طور منظم به کارکنان یادآوری کارکنان را از مدیران انتظار دارد که در محل کار باشند. آنها کارفرمایان را برای کسب اطلاعات در مورد تصمیمات اشتغال ، مانند تبلیغات ، افزایش حقوق و اخراج استفاده می کنند.
در یک ارزیابی کارمند سنتی، مدیر یا سرپرست ، مشارکت و نواقص کارمند را به کارمند می نویسد و ارائه می دهد. مدیر و کارمند پس از آن درباره پیشرفت بحث می کنند. برخی از سازمانها از کارکنان خواسته اند قبل از جلسه خود را ارزیابی کنند .
خود ارزیابی اغلب برای رتبه بندی عملکرد خوب شما اهمیت دارد. مدیران نمی توانند هر کاری که شما هر روز انجام می دهید را بشناسند. بنابراین یک ارزیابی به خوبی نوشته شده با موفقیت و پروژه های پیچیده ای که ذکر شده است، می تواند مدیر شما را در مورد اهدافی که شما انجام داده اید و مشارکت هایی که در طول سال انجام داده اید مطلع یا یادآور شوید.
با نوشتن این مطلب، می توانید تصمیم نهایی خود را در مورد رتبه بندی عملکرد خود تحت تاثیر قرار دهید. اگر از مشتریان داخلی یا خارجی ستایش کرده باشید، آنها را در خود ارزیابی خود قرار دهید تا مدیر خود را مطلع کنید که دیگران از کار شما قدردانی می کنند.
فرآیند ارزیابی عملکرد در سازمان ها در حال انجام است - هر روز - به عنوان مدیر یا ناظر مشاهده و مربی کار هر کارمند .
در بسیاری از سازمان ها با فرایند ارزیابی کارکنان رسمی، کارکنان در مقایسه با دیگر کارکنان رتبه بندی شده و رتبه بندی می شوند. افزایش براساس رتبه بندی ارزیابی و رتبه بندی (معمولا 1 تا 5) تعیین می شود که مدیر به عملکرد کارمند اختصاص داده است.
علاوه بر این، بعضی از سازمان ها، پیش از این، درصد کارکنانی را که شما می توانید رتبه 1، 2، 3، 4، و 5 را تعیین کنید.
مدیران و نمرات کارکنان در ارزیابی
بعضی از مدیران دوست ندارند که بازخورد منفی داشته باشند و امتیازهای کارگرانشان را از بین ببرند تا از گفتگوهای دشواری جلوگیری کنند یا اینکه نمایندگی او در برابر همتایانش خوب عمل کند. با این حال، به یاد داشته باشید که در مورد اخراج یا شلیک، وکلا می توانند این ارزیابی کارکنان را به عنوان مدرک در پرونده دادگاه محکوم کنند.
اگر مدیر یک کارمند برای عملکرد ضعیف در ماه ژوئن را اخراج کند، اما کارمند می تواند ارزیابی را از ماه دسامبر انجام دهد که میزان او را بسیار بالا می برد، این شرکت زمان سختی را برای دفاع از تصمیم برای پایان دادن به کار خود دارد .
مدیران دیگر احساس می کنند که مگر اینکه شما یک جایزه نوبل را دریافت کردید، شما چیزی بیش از یک بازیگر متوسط نیستید. این مدیران کارکنان خود را کمتر از آنچه که باید انجام می دهند. این می تواند کارکنان را تخریب کند و آنها را به جستجوی اشتغال جدید هدایت کند.
مدیران باید به خاطر داشته باشند که امتیازات کم کارایی شانس کارکنان را برای ارتقاء و رشد درون شرکت کاهش می دهد. آنها احتمال انحلال داوطلبانه را افزایش می دهند. رتبه بندی دقیق کم می تواند کارکنان بد را به علف های هرز کمک کند، اما یک نادرست می تواند کارکنان بالا را از شرکت رانندگی کند.
حقوق شما به عنوان یک کارمند
اگر شما یک ارزیابی دریافت کنید که با شما مخالف هستید، اکثر شرکت ها پرونده درخواست تجدید نظر دارند. شما به طور کلی می توانید با یک مدیر منابع انسانی و مدیر خود، و بعضی اوقات رئیس رئیس خود، برای رفع دلایل ارزیابی خود، ملاقات کنید.
شما می توانید شواهدی را ارائه کنید که شاید رئیس شما فراموش کرده باشد. یک ارزیابی به خوبی نوشته شده اغلب می تواند ارزیابی نادرست را انجام دهد.
به یاد داشته باشید که بسیاری از شرکت ها رتبه بندی را مجبور کرده اند و می توانند درصد مشخصی از کارکنان را بیش از انتظارات نشان دهند . شما ممکن است دیدنی داشته باشید، اما اگر به عنوان همکارانتان به عنوان تماشایی نباشید، ممکن است امتیاز خود را کمتر از آنچه که واقعا شایسته هستید پیدا کنید.
همچنین شناخته شده به عنوان: ارزیابی عملکرد، ارزیابی عملکرد، مدیریت عملکرد
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد ارزیابی کارکنان، به: