چگونه می توان برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را انجام داد

اطلاعات پایه در مورد چگونگی برنامه ریزی عملکرد بخش منابع انسانی شما

آیا اطلاعات پایه ای در مورد برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی به عنوان یک تابع یا بخش در یک سازمان نیاز دارید؟ برای دنبال کردن اهداف، سازمان و ابتکارات برای یک بخش منابع انسانی چه اهدافی دارید؟

آیا کارکرد HR شما یک بخش از یک یا چند است، برنامه ریزی استراتژیک اساسی منابع انسانی که شامل ارزیابی نیازهای سازمانی داخلی و مقایسه های ارزیابی خارجی است مورد نیاز است. این چگونگی نیاز به برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی پایه و اساس دارد.

  • 01 طرح کسب و کار بخش منابع انسانی را توسعه دهید

    همانطور که با سازمان خود ارتباط برقرار می کنید، مهم است که بتوانید اهداف استراتژیک بخش منابع انسانی خود را به اشتراک بگذارید. در غیر این صورت، رهبران سازمان خود چگونه می دانند که ارزش شما در بخش اداری چه تاثیری دارد؟

    آنها قطعا از شما خواسته و نیاز به دیدن ارزش که شما را به کل سازمان می دهد. ایجاد یک طرح کسب و کار بخش با ورودی سازمان شما، به شما امکان می دهد تا سهم کارکنان HR را درک کنید و ارتباط برقرار کنید.

    این به شما اجازه می دهد تا انتظاراتی را که سازمان شما برای آنچه که در آن زمان به شما کمک خواهد کرد و آنچه که می خواهید انجام دهید، شکل دهید. این شفافیت به اهداف و نقش اداره منابع انسانی افزوده است . چگونگی ایجاد یک طرح کسب و کار HR را بیابید.

  • 02 دفتر منابع انسانی چیست؟

    گروه ها سازمان های نهادی هستند که سازماندهی افراد، گزارش روابط و کار را تشکیل می دهند. گروه ها به گونه ای سازماندهی شده اند که بهترین آنها را پشتیبانی می کند:
    • تحویل خدمات بخش
    • دستیابی به اهداف اداره
    • انجام هدف یا مأموریت واحد در سازمان، و
    • دستیابی به اهداف سازمان.

    گروه ها معمولا توسط توابع مانند منابع انسانی، بازاریابی، اداری و فروش سازماندهی می شوند. اما، یک بخش را می توان به هیچ وجه سازماندهی کرد که برای مشتری مناسب باشد.

    یک گروه به طور معمول یک رهبر یا سرپرست را با عنوان شغلی مدیر، مدیر یا معاون رئیس جمهور اختصاص داده است .

  • 03 نقش جدید مدیریت منابع انسانی استراتژیک

    منابع انسانی افرادی هستند که کارکنان و سازمان را اداره می کنند. در مورد افرادی که در منابع انسانی کار می کنند بدانید. به طور خاص، در مورد توصیف شغل مدیر یا مدیر منابع انسانی، سرپرست منابع انسانی و دستیار HR آشنا شوید .
  • 04 وزارت منابع انسانی به عنوان یک عامل سودآوری

    اگر شما یک کارمند منابع انسانی داشته باشید که می تواند حاشیه سود شرکت را بهبود بخشد، تاثیر مثبتی بر قیمت کالاهای فروخته شده، کاهش فروش روزها و افزایش نسبت قیمت / درآمد هنگام پرداخت هزینه های سربار به کسب و کار - ارائه خدمات HR هر دو بی عیب و نقص سنتی؟

    می دانید که کارمندانی دارید که برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را انجام داده اید. در اینجا نحوه ایجاد چنین بخش انسانی وجود دارد.

  • 05 بازنگری منابع انسانی از کلاس درس به هیئت مدیره

    مقاله کمپانی کن Hammonds 'Fast Company "چرا ما نفرت از HR"، shockwaves از طریق جامعه HR. هاموندز در میان بررسیهای ترسناک وضعیت فعلی HR، از یک استاد دانشگاه نقل کرد که اظهار داشت: "بهترین و درخشانترین به HR نمیروند."

    کلمات بسیار خشن، به ویژه هنگامی که HR تمرینکنندگان در حال تلاش برای تجدید حیات HR هستند. ما همه شنیده ایم که منابع انسانی نیاز به استراتژیک بیشتری برای کسب جایگاه در جدول "قرائت قرآنی" دارد و ما باید بیشتر به سمت کسب و کار تمرکز کنیم. در اینجا چکیده ای در مورد چگونگی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی وجود دارد.

  • 06 HR به عنوان محصول: نام تجاری انتخاب است

    نقش HR تغییر می یابد - برای بهتر شدن. حق چاپ Aiden-Franklin / iStockphoto

    وقت آن رسیده است که متخصصان منابع انسانی نقش خود و بخش منابع انسانی را بازنگری کنند، نه تنها برای اهداف کمک به خط پایان سازمان، بلکه برای بقای خودشان.

    منابع انسانی همچنان به تقسیم خواسته های چندین نقش مختلف: شریک تجاری، مشاور داخلی، کارشناس عملیاتی و اداری و هم کارمند و هم کارفرمایان.

    این ممکن است به نظر می رسد مانند کسب و کار به طور معمول، نقش ها که به احتمال زیاد به ایجاد عجله دیوانه از HR افراد خود را برای آینده مسلح. در واقع، با این حال، آنها جدید هستند. اگر چه سوالات ممکن است یکسان باشند، پاسخ ها مطمئنا نمی باشد.

  • 07 نقش جدید برای HR: پشتیبانی از نام تجاری شرکت شما

    یک نام تجاری وعده مشتری است که درجه خاصی از ارزش، کیفیت و خدمات آنها را دریافت خواهد کرد. یک نام تجاری را به عنوان یک توافق بین یک کسب و کار و مشتریان خود در نظر بگیرید. این وعده معمولا از طریق تبلیغات آگهی می شود.

    و در اینجا فرصتی برای منابع انسانی وجود دارد که از طریق حصار و بازی به دست می آید، با کمک به اطمینان از این که تمام اقدامات بزرگ و کوچک که مردم هر روز در سراسر سازمان انجام می دهند، در خط مشی نام تجاری شرکت قرار می گیرند.

  • 08 نمونه کارهای مدیریت منابع انسانی

    نمونه ای از توصیف شغل مدیریت منابع انسانی، یک قالب پایه ای برای ایجاد توصیف شغل در سازمان شما است. توصیف شغل نمونه همچنین شما را در مورد آنچه سازمان های دیگر از کارکنان در حال انجام کار برجسته انتظار دارند، به شما می دهند.

    این شرح نمونه کارهای مدیریت منابع انسانی را مشاهده کنید که از توسعه و اجرای برنامه استراتژیک منابع انسانی پشتیبانی می کند.